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1、最新文件僅供參考已換word文本方便更改贈人玫瑰,手留余香。招商經(jīng)理面試一、經(jīng)驗性問題(關(guān)于應(yīng)聘者過去所做過的事情的問題)1、介紹您的前幾份工作的工作內(nèi)容(觀察介紹時的條理是否清 晰)2、著重介紹下您在公司工作的工作內(nèi)容(考察是否了解招 商工作的重點,與本崗位匹配度有多大)3、您在桿*公司擔(dān)任招商總監(jiān)時,帶領(lǐng)的團(tuán)隊有多少人?架構(gòu) 如何分布?直接匯報對象職務(wù)是什么?(了解原公司架構(gòu)和管理層 次)二知識性問題(與應(yīng)聘者的應(yīng)聘崗位相關(guān)的基本知識)1、您在桿公司是如何具體開展招商業(yè)務(wù)的(考察思路是否清 晰,對招商工作是否熟悉)2、分析一下您在桿公司招商時主要的競爭對手有哪些,相比 于競爭對手,你們的優(yōu)
2、勢和劣勢分別有哪些?(考察市場分析能 力)3、您有哪些途徑去拓展客戶源,完成招商指標(biāo)(考察客戶資源 是否豐富)4、您覺得從招商經(jīng)理到招商總監(jiān)這個角色的變換,有什么不 同?(考察管理的戰(zhàn)略意識和管理高度)5、三.情境性問題(將應(yīng)聘者置于一個假設(shè)的情境之中,讓應(yīng)聘者設(shè) 想一下,自己在這樣的情境下會怎么做)1、小王、小李、小劉都是你的下屬,平時工作積極性都不錯, 最近一段時間發(fā)現(xiàn)工作熱情度有所下降。經(jīng)了解是由于小李的抱 怨,發(fā)表了一些公司的負(fù)面信息影響了另外兩位員工,而小李的工 作能力和業(yè)績都不錯。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,你會采取什么措施來提高 他們的積極性?(考察團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力)2、王老板是你的目標(biāo)客戶,大家聊天的時候聊的挺好,平常也 可以出去喝茶、吃飯,但是一談到招商工作,王老板就會搬出以前 投資失敗的經(jīng)歷,并表示等你們商場做旺了,一定會進(jìn)駐,對于這 種客戶,你要如何突破他的防線,達(dá)成合作目的。(考察業(yè)務(wù)拓展能 力)!1!行為性問題(圍繞與工作相關(guān)的關(guān)鍵勝任能力來提問)1、在過去的工作中,有沒有由您獨立負(fù)責(zé)的招商任務(wù) (STAR )當(dāng)時這個任務(wù)的目標(biāo)是什么?過程中你是怎么做的?最后 結(jié)果怎么樣?如結(jié)果是成功的,分享下成功的關(guān)鍵;如結(jié)果是失敗的,總結(jié)下失敗的經(jīng)驗。2、如何讓您擔(dān)任我們公司的招商總監(jiān),按照目前市場的嚴(yán)峻形
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