1、2020年公司人事部工作計劃范文（通用版）Frequently formulating work plans can make people* s life, work and study more regular, anddevelop good habits； which is a habit necessary for success in doing things（工作計劃）部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯人事工作計劃2020年公司人事部工作計劃范文（通用版）摘要：經(jīng)第制訂工作計劃可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為習(xí)慣了制訂 工作計劃，于是讓人

2、變得不拖拉、不傲惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣。本內(nèi)容可 以放心修改調(diào)整或直接使用。一、人事部自身建設(shè)的要求。1人事部門人員定崗定位走責的建設(shè)2. 提高人事部門人員的專業(yè)技能3樹立人事部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力5加強采購入庫出庫作業(yè)流程6. 積極完成上級所賦于的各項任務(wù)7. 做好員工檔案管理保密工作。二、公司崗位職責的修訂工作。1公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)走2. 每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范人事工作計劃圍修訂做到人盡其才,完善用人標準。3. 建立完善的工作作業(yè)流程4協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。三、績效考核的深

3、化工作。1就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。2. 修定目前績效考核的標準3. 績效考核評分方法要落實到各單位進行討論，做到人人參與制 訂工作。4. 各單位績效考核的透明化建設(shè)四、思想教育訓(xùn)練。1加強公司價值觀,增強員工的忠誠度.2. 制訂培訓(xùn)計劃，各部門培訓(xùn)制度的落實3. 重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核4培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。1. 組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會人事工作計劃2. 加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。3使個人目標與組織目標一致;解決沖突”促進協(xié)作;提高組織效 率。六、勞動關(guān)系的處理。1勞動關(guān)系的處理目標是：讓離職的人員沒有抱怨

4、地離開。2. 建立完善的合同關(guān)系，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。3. 認真學(xué)習(xí)勞動法規(guī)，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好 形象。七、人才招聘和儲備。1. 各部門組織架構(gòu)人員的補進。2. 招聘前的準備工作，與用人部門溝通所需要人才的標準和要 求。3. 初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋4. 同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好人才儲備計劃八、企業(yè)文化建設(shè)。1修訂建立公司管理規(guī)童制度。只有完善的管理規(guī)童，才能做到人事工作計劃有童可循,違規(guī)必究的原則。2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi) 容，做到人手一本。3人事部做好每一個員工會談工作，了解員工的心態(tài),糾正錯誤 思想。4培訓(xùn)員工的忠誠向上，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活 動。5. 做好企業(yè)文化理念、口號、