1、現場管理的實施內容現場管理的實施內容整 理整 頓清 掃清 潔素 養整 理必 要不 必 要清除留下整頓將留下的不要物品放在應該存放的地方，實行定置管理，對定置作出標準規定清 掃清 潔素 養對現場設備物品等清掃要持之以恒，使物品保持潔凈，呈現本色強化職工的意識，訓導員工自覺遵守各種行為規范，使職工出色地完成各項工作任務整理整頓標準工位器具：1. 必須按產品不同形狀、重量、生產批量進行配備2. 非標準件一律用專用器具3. 標準件可以用通用器具4. 器具存放必須劃定存放位置標志，并嚴格按定置 線存放工裝：1. 車間內備用臨時閑置的工裝必須固定貨區、 貨架、貨位2. 應固定專職或兼管人員保管，做好貨卡、

2、貨牌的 標識整理整頓標準零部件：1. 作業現場的零部件必須放入專用工位器具內，按規定的 方式，規定的數量存放。2. 倉庫的零部件要按規定的貨區、貨位存放，做到 “大的、 重的、不常用的放在下面、里面；輕的、小的、常用的 放在上面、外面”的原則。3. 車間內的不良品應按類別（回用品、返修品、廢品）不 同分別放置不同的區域，定置存放、 標牌明顯。4. 生產車間發生的廢料，按規定倉庫存放并退回。整理整頓標準作業標準卡片應放置（掛）在操作位置周圍，能直接清晰看得到的位置，且不能影響操作和設備的運轉。工具、檢具、量具應在作業工位上固定放置，不常用的通用工具應設置一個專門的工具箱，集中存放、統一管理。切削

3、物 、包裝物等應在作業工序（設備）旁內）固定位置，配備專用收集箱，設專（兼）人統一清除回收。整理整頓標準臨時放置的物品：1.車間內臨時放置的物品由生產科和所在單位指定存放地點、方式。2. 廠區內臨時存放的物品，由保衛科和物品主管部門規劃存放地點和方式。班組活動區應在作業現場內固定地點安置桌椅等。車間內、辦公室內、廠區等應按保潔面積大小配備適當數量的清潔桶，并固定放置位置。整理整頓標準工具櫥和更衣櫥要統一規范，排列整齊，無灰塵。工具櫥內的工具要分類擺放整齊，不得放置其他物品。辦公室用桌椅、櫥、資料、報刊要擺放整齊、清潔、美觀。宣傳報及裝飾物應固定地點存放，不準亂貼亂畫。花草樹木應按廠區規劃方案執

4、行，不得隨意種植。易燃、易爆、有毒化工品等要單獨存放，嚴格執行有關制度。整理整頓標準作業場區警界線：1. 主通道為參觀道，兩側用實線標記。2. 次通道為工作人員行走通道，用細實線表示。3. 禁區為機臺操作者本人活動的區域， 應用紅 細實線或紅色地面警示。作業現場都應繪制區域分界，物品、設備警示線與符號定置圖整理整頓標準 根據各種場所作業的不同需要，為保證安全，應在明顯的位置上配備以下警示牌：安全確認牌禁煙牌戴好防護品有毒物品高壓危險當心觸電廠 區1. 廠區（作業現場和物品存放地除外），除指定的放置公用物品、花草、樹木、圍欄等，地面不能有其他異物，要保持清潔。2. 廠區道路不準停放自行車和摩托車

5、，要放入存車棚內和指定地點，排列成行。3. 廠區通道禁止放各類貨物，需臨時存放的報總務科審批，并按規定時間及時清走。4.總務科負責廠區的清潔、清掃、 建立區域責任牌、規定標準、責任者。 清掃清潔標準車 間 內 部1 地面：無油垢，無雜物，安全警示線清晰、 通暢。2. 墻璧、門窗：保持清潔、明亮， 照明設施齊全完 好。3. 未經許可設置的桌椅等一律清除。4. 工位器具、工具、工裝及零部件定置存放， 備用 工裝模具做到涂油上架、分類排列， 各類不良品要 隔離整齊存放。5. 廢料及時清掃，按指定地點分類存放。6. 設備清潔，無灰塵、油垢，潤滑良好，設備臺面一 律不準放工件和其他物品，不得腳踏設備。7

6、. 生產圖紙、作業標準卡片完整，無油垢，清晰。 清掃清潔標準 清掃清潔標準倉倉 庫庫1. 倉庫的零部件、貨架、包裝箱、地面、墻璧、倉庫的零部件、貨架、包裝箱、地面、墻璧、 門窗要保持清潔，定期清掃。門窗要保持清潔，定期清掃。2. 倉庫內的廢品、廢包裝物、倉庫內的廢品、廢包裝物、 地面雜物等應隨地面雜物等應隨時清理。時清理。辦辦 公公 室室1. 室內要整齊，窗明幾凈，無灰塵，墻璧室內要整齊，窗明幾凈，無灰塵，墻璧 干凈，張掛的圖表要整齊、字跡工整。干凈，張掛的圖表要整齊、字跡工整。2. 垃圾不外溢，地面無煙頭，火柴梗等。垃圾不外溢，地面無煙頭，火柴梗等。3. 辦公用具、文件、臺帳、書刊擺放整齊，

7、保持辦公用具、文件、臺帳、書刊擺放整齊，保持清潔。清潔。 清掃清潔標準清掃、清潔分工清掃、清潔分工1.1.作業現場（車間）作業現場（車間） 2.2.設備：類工具、類工裝（設備動力科）設備：類工具、類工裝（設備動力科） 3.3.廠區衛生（總務科）廠區衛生（總務科） 4.4.清潔桶清潔桶 （廠區及辦公地點內總務科負責，（廠區及辦公地點內總務科負責，作作業現場由車間負責）業現場由車間負責） 5.5.辦公用具（總務科）辦公用具（總務科） 6.6.公廁，盥洗間、餐廳、澡堂（總務科）公廁，盥洗間、餐廳、澡堂（總務科） 7.7.會議室、接待室（廠辦）會議室、接待室（廠辦） 8.8.車間、辦公室、倉庫、更衣室

8、（各部門）車間、辦公室、倉庫、更衣室（各部門） 職工素養及其規范熱愛中國共產黨，熱愛社會主義祖國，熱愛事業，維護企業聲譽，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的思想，加強自身精神文明建設。 嚴格遵守工廠的各種紀律及有關的制度、標準。上班、工作、休息、下班時應嚴格按崗位標準的要求執行。 牢固樹立“質量是企業的生命”的思想，從自己做起，嚴把質量關，不斷地提高產品質量。堅持“安全第一，預防為主”的方針，消除不安全隱患，增強安全意識。 現場管理的考核現場管理的考核 成立由各科室及車間組成的現場管理檢查小成立由各科室及車間組成的現場管理檢查小組具體負責現場管理活動的考核。組具體負責現場管理活動的考核。 檢查小組在

9、企管科的組織下，依據檢查標準，檢查小組在企管科的組織下，依據檢查標準，每月對各部門的現場管理活動進行一次檢查。每月對各部門的現場管理活動進行一次檢查。按照檢查結果由檢查小組每月評價一次，分按照檢查結果由檢查小組每月評價一次，分別評最優、最差部門，并進行獎罰。別評最優、最差部門，并進行獎罰。 扣分原因一整 理 整 頓(15分)）辦公桌椅，資料櫥，辦公用品擺放整齊，文件資料分類定置擺放，有登記目錄，有一處不合要求扣一分。 7 ）門窗，玻璃，墻璧潔凈，無死角，無雜物地面清潔，張貼物擺放整齊，有一處不合要求扣一分。 8 二 工 作 質 量 (35分)覆行崗位職責，執行管理制度，制度執行率%，工作失職一

10、次本項不得分，制度執行率每降%，扣一分。 8 ）月有工作計劃，有計劃執行情況的總結，并根據存在問題制定改進措施 ， 無計劃在項不得分，計劃及總結不切實際，扣分。 9 ）認真執行崗位工作標準，一絲不茍，每發現一次差錯扣一分。 8 ）工作負荷率%，每低%，扣一分。 10 三 現 場 原 理 (30分)1） 深入現場，為一線解決問題，現場服務，每周不少于次，每少一次扣一分。 20 2）現場服務滿意率%，每少1%扣一分。 10 四素 養 (20分)） 嚴格遵守勞動紀律，無遲到，早退現象出勤率達%，遲到，早退一次扣一分，出勤率每低%扣一分。 4 ）無脫崗，睡崗，串崗現象 ， 發現一次扣一分。4 ）上班期

11、間按規定穿戴工作服，工作服整潔，發現一次不穿戴工作服扣分，不整潔扣分。4 ）領導交辦的工作按時辦理，不推諉不扯皮，交辦工作出現一次失誤，扣分，推諉扯皮一次扣分。5 辦公室考核標準實得分應得分檢查評分標準檢查項目序號 檢查項目檢查評分標準 應得 分扣分原因實得分 一定置管理(10分)）各類物品不按定置圖放置，發現處扣一分。5 ）定置率指標，每低扣一分。5 二整理整頓(25分)）成品半成品，不良品分類定置存放，并做好標記，發現一外不合要求扣一分。 10 ）非生產用物品，廢棄物品 ， 長期不使用物品，個人生活用品，發現一外扣一分。7 ）工具櫥擺放整齊，工具定置存放，否則扣分。8 三工位器具(15分)

12、）器具上應掛有標記牌，明存放件名稱圖號，使用工位，存放定額，發現一處，不合要求扣一分。 4 ）不準超定額存放，零部件嚴禁擠壓拖拉現象，發現一處扣一分。7 ）劃分工位器具存放區，嚴格定置每發現一處亂存放現象扣一分。4 四清掃清潔(25分)）地面清潔，漆面完整，無油污，發現一處不合要求扣一分。 4 ）墻璧門窗清潔明亮，無蛛網，灰塵，張貼懸掛物整齊，照明設施完好，每發現一處不合要求扣一分。5 ）設備清潔無油污，灰塵，設備工裝臺面不準放置工件及其他物品，發現一處，扣一分。6 ）桶及時清理，各類臺帳圖表及時記錄發現一處不合要求扣一分。6 ）生產圖紙，作業卡完整齊全，清晰無油污，定置存放，發現一處不符要求扣一分。4 五素 養(25分)）嚴格遵守勞動紀律，無遲到，早退等現象，出勤率達，每低扣一分。 4 ）無脫崗，睡崗，串崗現象 ， 發現一次扣一分。5 ）工作服，鞋帽，勞保用品規定穿戴，用發現一次不合要求扣一分。 3 ）嚴格按工藝紀律，發現一次違犯工藝紀律現象扣一分。 6 ）生產計劃完成率以上滿分， 分，低于不得分。4 ）優質工序得滿分，達標工序不得分，未達標工序扣分）優質工序得滿分，達標工序不得分，未達標工序扣分。3 車間“”崗位檢查評分標準 整 理必 要不 必 要清除留下整頓將留下的不要物品放在應該存放的地方，實行定置管