1、信用社（銀行）開辦銀行卡業務的申請xxxx農村信用聯社：根據關于印發 縣（市）聯社申請使用統一品牌玉卡 （借記卡） 操作流程（xxxx 今年299號）文件精神,xxxx對開辦銀 行卡業務的可行性進行了調查研究，現將可行性報告如下：一、xxxx農村信用社基本情況：xxxx農村信用社共有xxxx個營業網點， 職工總人數為x xxx人，截止 年末，資產總額 萬元，其中：各項貸款余額為 萬元，不良貸款 萬元，不良率為 。負債總額為 萬元，其中：各項 存款余額 萬元（儲蓄存款 萬元），所有者權益余額為 萬元，其中： 股本金 萬元。各項收入 萬元，較去年同期增長 萬元。各項支出 萬 元，較去年同期增長 萬

2、元。現盈余 萬元。二、銀行卡業務管理機構及專人專崗配備情況（一）機構設置按照xxxx聯社xxxx 今年2號文件要求，xxxx農村 信用社銀行卡業務隸屬我社信貸管理部。（二）人員配備目前，我社已配備xxxx 人專門負責銀行卡業務開辦的前期 準備和宣傳、 推廣工作， 計劃在 7月 1 日對本信用社營業網點進行培 訓。三、技術準備情況目前，我社就 個營業網點已實現了與xxxx信用社聯網，并開通了通存通兌業務，軟硬件設備運行正常，業務辦理穩定根據此次中心及卡部的具體要求， 我社營業網點均配備了密碼器 和刷卡設備，并以對設備所支持的功能進行了聯機測試和升級工作。四、培訓計劃培訓計劃在 7 月 1 日-7

3、 月 5 日期間完成培訓對象涉及 1個網點 的事后監督、會計、柜員等崗位 人，培訓內容分別為：XXXX卡 章程、XXX卡管理辦法、XXXX卡業務管理辦法、業務操作規程 及會計核算辦法、風險防范措施、 ATM 管理辦法、內部安全管理制 度、玉卡業務操作手冊及討論交流。五、開辦銀行卡業務的市場前景分析和市場營銷計劃（一 ）市場前景分析近年來銀行卡在日常生活中的使用日益普遍， 它不僅成為一種支 付結算工具、 一種信用工具和現金的一種替代手段， 還成為投資理財 的工具。我國銀行卡的發展只有短短十六年的歷史， 而各銀行真正開 始把銀行卡作為一種主要業務大力發展只有八年左右的時間。 在這相 對較短的時間里

4、， 我國銀行卡無論從品種、 數量還是功能方面均有了 相當程度的發展， 社會的用卡環境也不斷改善， 但是在巨大的發展成 績面前，發展中存在的問題也同樣是不容忽視的， 尤其是在我國已經 加入 WTO 的情況下，面對國外銀行卡的競爭如何應對更是個十分緊 迫的問題。（二 ） 市場營銷計劃 1.代理業務的開拓這是增加銀行卡附屬功能，提高發卡機構收入 來源的重要渠道。因此，在開展代理業務時要注意把握好兩點：一是 突出收益，二是滿足市場需要。在我們的日常支出中， 生活性支出是經常性支出。 其他支出雖然 金額比較大， 但不是經常性支出。 如果我們把經常性支出變成用卡消 費，那么對于培養居民用卡習慣會有莫大的好

5、處。有消息報道，零售 業正在趨于連鎖化， 深入到居民住所附近； 所出售的商品范圍也正在 逐步調整，不僅包括日用百貨，還在日益增加水產副食等項目。這樣 就在一定程度上方便了我們銀行卡業務的推行， 居民不必在小市場上 用現金交易，并且方便衛生，保障的可靠性得以提高。2.宣傳要把宣傳放在首位。 同傳統業務相比， 銀行卡業務所走過的 路程還很短，業務種類多而新。這項業務要想得到發展，首先必須獲 得社會公眾的認可，進而熟悉并掌握必須的業務知識。只有如此，我 們才有可能做好這項業務。可以說業務宣傳是我們工作的開路先鋒。 這種思想要貫穿于工作的各個環節當中去。 不僅要做好對外宣傳， 還 要做好對內宣傳。 每

6、一個從業人員都要樹立主動宣傳的思想意識。 大 家都了解銀行卡， 許多工作的阻力就會小了許多， 社會環境就會更有 利于我們開拓業務。當然， 做好宣傳工作不是一句話的事，需要協調 好各方面的關系，積極捕捉各種信息，搞好市場調查，明確工作的針 對性，同業務發展相配合。做好陣地宣傳。 所謂陣地宣傳， 就是充分利用我們現在擁有的一 切場所（營業網點）、內部機構、各種關系等資源，全力為業務開展 打好基礎。 例如，某些發卡機構將自己單位門口的公共汽車站牌定為 "銀行卡部 "，就很有影響力；同時也說明這是一種有效的資源。從當前xxxx狀況來看，我縣就一個營業網點、交易量（筆數、 金額）比較大，xxxx總人口 4萬,以目前調查情況分析來看，隨 著經濟的快速增長， 人們對卡的認識度較高， 給廣大市民帶來了方便、 快捷清算模式。六、客戶服務準備xxxx農村信用社設有專門客戶服務電話：xxxx，并確保365 天隨時處理客戶的咨詢及投訴等。七、風險防范措施xxxx農村信用社在開