2019年4月全國自考00152組織行為學自考真題_第1頁
2019年4月全國自考00152組織行為學自考真題_第2頁
2019年4月全國自考00152組織行為學自考真題_第3頁
2019年4月全國自考00152組織行為學自考真題_第4頁
2019年4月全國自考00152組織行為學自考真題_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2019 年 4 月全國自考 00152 組織行為學試卷和答案(課程代碼00152)注意事項1 .本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。2 .應考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。涂寫部分、畫圖部分必須使用 2B 鉛筆 ,書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆第一部分選擇題一、 單項選擇題 : 本大題共 25 小題,每小題1 分 ,共25 分。 在每小題列出的備選項中只有,請將其選出。1 .倡導對員工采取 “胡蘿卜加大棒 ” 式管理的理論是A. “經濟人”假設B. “社會人”假設C. “自我實現人”假設D. “復雜人”假設2 .目的性行為主義代表人物是A.

2、華生B.托爾曼C赫爾D.斯金納3 .要使動機強度保持在一個恒定且較高的水平上,有效的方法是A.保持目標導向行為B.保持目標行為C.目標導向行為和目標行為循環交替D.增加誘因的有效性4 .人們的工作滿意感實質上是一種A.情緒B.情感C規范D.態度5 .群體發展的最高層次是A.松散群體B.聯合群體C非正式群體D.集體6 .群體的形成和變革運作方式的時間階段之間存在著A.高度不一致性B.高度一致性C非線性關系D.不均衡性7 .組織中最為重要和最為強大的溝通流程是A.下行溝通8 .上行溝通C水平溝通D.斜向溝通8.當管理者自身的工作量大且很繁重,急需他人幫助進行信息的協調篩選時,最好的溝通網絡形式是A

3、.鏈式B.輪式C環式D倒Y式9 .團隊的規模一般都低于A.15 人10 20 人C.25 人D.30 人11 .團隊工作的主旨是委托和A.管理B.激勵C授權D溝通12 .管理者應當接納沖突,適當控制和利用沖突,倡導這種觀念的是A.傳統觀念B.人際關系觀念C相互作用觀念D.權變觀念13 .建設性沖突顯著的特征是A.關心勝負B.針對人C阻礙溝通D.關心目標14 .當上級的命令和意志與下級職責的關聯度較小、與下級的工作規范和是非觀念關聯度較大時,容易引發A.討價還價模式的沖突B.官僚模式的沖突C系統模式的沖突D.結構模式的沖突15 .最早運用科學的方法將組織問題系統化、理論化與科學化的是A.古典組織

4、理論B.近代組織理論C現代組織理論D.權變理論16 .組織結構的三要素是指復雜化、正式化和A.分權化B.合作化C集權化D.系統化17 .組織文化因素理論認為,形成企業文化唯一的而且是最大的影響因素是A.價值觀B.習俗儀式C文化網絡D.企業環境18 .組織發展的靈魂和組織活力的源泉是組織的A.凝聚功能B.創新功能C激勵功能D.導向功能19 .能夠維持組織的正常行為但不能取得改進效果的組織學習是A.經驗型學習B.自主型學習C單環學習D.雙環學習20 .學習型組織的關鍵特征是A.發現、糾錯、成長B.學習、創新C系統思考D.團隊學習20. 領導方式效果最差的類型是A.高定規高關懷B.高定規低關懷C高關

5、懷低定規D.低關懷低定規21 .路徑目標理論與其他領導理論的最大區別在于,路徑-目標理論立足于A.領導者B.組織結構C被領導者D.組織目標22 .成就需要理論屬于A.內容型激勵理論B.過程型激勵理論C行為改造型激勵理論D.綜合性激勵理論23 .由外酬引發的,與工作任務無直接關系的激勵是A.內在激勵B.外在激勵C.自我激勵D.社會性激勵24 .正式把心理學運用到工業管理之中的學者是A.閔斯特伯格B.萊維特C梅奧D.法約爾25 .在心理測驗中 ,用來表明測驗結果可靠性的指標是A.對比度B.相關系數C信度D.效度二、多項選擇題 :本大題共 5 小題,每小題2 分,共 10 分。在每小題列出的備選項中

6、至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。26 .以下屬于個性傾向性的有A.需要B.興趣C態度D信念E.價值觀27 .知覺的特征有A.選擇性B.整體性C理解性D.恒常性E特殊性28 .群體結構變量主要有A.群體規范B.組織文化C群體規模D.從眾行為E群體凝聚力29 .組織結構設計的現代原則有A.分工化原則B.開放性原則C動態性原則D.制約性原則E部門化原則30 .領導者的能力素質主要有A.適應能力B.綜合能力C.自律能力D.專業能力E溝通能力第二部分非選擇題三、名詞解釋題 :本大題共 5 小題,每小題3 分,共 15分31 .組織承諾32 .環式溝通網絡33 .團隊34 .行動型學習35 .法定權四、簡答題 :本大題共 5小題 ,每小題6 分,共30 分。36 .簡述個體行為分析的內容37 .簡述防止群體決策弊端的方法。38 .簡述有機式結構組織的主要特點。39 .簡述組織社會化過程的主要內容。40 .簡述領導生命周期理論中的下屬成熟度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論