赴安徽省立醫(yī)院急救中心進修匯報急診科赴安徽省立醫(yī)院急救中心進修匯報匯報內(nèi)容一、進修體會二、帶著問題去學(xué)習(xí)三、省立醫(yī)院急救中心情況四、值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點五、工作計劃匯報內(nèi)容一、進修體會一、進修體會感謝知識方向一、進修體會二、帶著問題去學(xué)習(xí)1、自身的成長2、護士長管理能力：護士能級管理科室的教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)管理護理質(zhì)量控制急診科敏感指標(biāo)等二、帶著問題去學(xué)習(xí)1、自身的成長

1、自身的成長

而且惡補了：

1、自身的成長

而且惡補了：2、護士長管理能力在業(yè)余還閱讀了2、護士長管理能力在業(yè)余還閱讀了三、省立醫(yī)院急救中心情況安徽急救醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)立于2004年，是安徽省立醫(yī)院下屬的一所以急診、急救﹑危重病醫(yī)學(xué)為主的醫(yī)療、教學(xué)、科研醫(yī)學(xué)中心，也是安徽省急危重醫(yī)學(xué)的教育基地。中心設(shè)有急診門診﹑急救門診﹑急診觀察室、急診內(nèi)外科病房﹑兒科日間病房﹑手術(shù)室﹑麻醉科﹑內(nèi)鏡中心﹑危重癥醫(yī)學(xué)科以及B超﹑X光室﹑CT室﹑心電圖﹑腦電圖等功能科室，中心現(xiàn)有醫(yī)生53名，護士128名。中心現(xiàn)有醫(yī)生53名，護士128名。其中主任醫(yī)生9名，副主任醫(yī)生13名，主任護師1名，副主任護師2名。三、省立醫(yī)院急救中心情況安徽急救醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)立于2004年，是1、EICU的布局

EICU的合理布局應(yīng)能保證能最大限度的滿足臨床搶救需要，成為獨立的醫(yī)護單元。主要分為兩部分：病區(qū)及輔助設(shè)施。病區(qū)的布局為：中心型。病區(qū)中設(shè)立了2個隔離單間。輔助設(shè)施有治療室、換藥室、衛(wèi)生間、辦公室等。閉路電視監(jiān)護系統(tǒng)、中心站監(jiān)護設(shè)備、各種管路系統(tǒng)、后備電源系統(tǒng)、電源插座、照明設(shè)施、護士中心監(jiān)測站。1、EICU的布局

EICU的合理布局應(yīng)能保證能最大限度的滿急診科進修匯報課件2.搶救室布局復(fù)蘇區(qū)預(yù)檢分診區(qū)診療區(qū)搶救區(qū)2.搶救室布局復(fù)蘇區(qū)預(yù)檢分診區(qū)診療區(qū)搶救區(qū)急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件3.急觀察室和輸液室留觀室：晨護質(zhì)量和健康宣教非常到位。輸液室：工作量很大這是一個醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴和醫(yī)療事故多發(fā)的科室。3.急觀察室和輸液室留觀室：晨護質(zhì)量和健康宣教非常到位。急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件四、值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點1：積極向上的護理文化省立醫(yī)院護理文化：做一個有溫度的護士讓護理充滿關(guān)愛

讓團結(jié)凝聚你我四、值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點1：積極向上的護理文化

值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點

亮點2：合理的人員配置與人性化的排班分小組排班管理。權(quán)利下放，責(zé)任下放，讓組長擔(dān)起責(zé)任。組長起到應(yīng)有的帶頭作用。組長及高年資護士將護理質(zhì)控融入到日常工作中。

值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點

亮點2：合理的人員配置與人性化的排班急診科進修匯報課件值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點3：急救物品備用狀態(tài)每周一、五，總務(wù)班對所有急救物品進行監(jiān)測值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點3：急救物品備用狀態(tài)急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點4：不斷更新知識的理念值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點4：不斷更新知識的理念值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點5：護理質(zhì)量控制無紙化值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點5：護理質(zhì)量控制無紙化急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點6：敏感指標(biāo)電腦化自動統(tǒng)計值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點6：敏感指標(biāo)電腦化自動統(tǒng)計急診科進修匯報課件基于醫(yī)院分診系統(tǒng)的統(tǒng)計

敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而簡便基于醫(yī)院分診系統(tǒng)的統(tǒng)計

敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而簡便急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件每月科務(wù)會進行通報每月科務(wù)會進行通報值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點7：分診臺配備保安1保安負(fù)責(zé)搶救室陪護人員管理2計劃轉(zhuǎn)運平車交由物業(yè)或保安管理值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點7：分診臺配備保安五、工作計劃1.建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)：除醫(yī)院常規(guī)制度外，應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求和實踐工作的運行，制定和充實完善急診科各項規(guī)章制度、sop、護理常規(guī)、護理工作規(guī)范、護理質(zhì)控計劃、醫(yī)院感染監(jiān)控計劃等五、工作計劃1.建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)：除醫(yī)院常工作計劃2、人員到崗后，組織急診科護理人員專科技能培訓(xùn)根據(jù)醫(yī)院開業(yè)時間，配合護理部完成護理部對護士培訓(xùn)。根據(jù)2009急診科建設(shè)指南急診科護士應(yīng)掌握技能進行科室培訓(xùn)。工作計劃2、人員到崗后，組織急診科護理人員專科技能培訓(xùn)工作計劃3、人員到崗，科室裝修完成，急救設(shè)備到位交接后。科室護理人員做到“三快”人員間快速熟悉快速熟悉科室環(huán)境（包括醫(yī)院環(huán)境）快速掌握急救設(shè)備的使用及性能。工作計劃3、人員到崗，科室裝修完成，急救設(shè)備到位交接后。工作計劃4、電子病歷系統(tǒng)培訓(xùn)前期：根據(jù)醫(yī)院信息科培訓(xùn)計劃急診科護理人員必須人人參加，并參加信息科考核。后期：科室安裝到位后，人人模擬實戰(zhàn)操作。工作計劃4、電子病歷系統(tǒng)培訓(xùn)工作計劃5、合理排班根據(jù)科室運行情況及人員配置和能級等，合理安排值班人員。采用業(yè)務(wù)骨干帶班，技術(shù)能手和有待提高的年輕護士相結(jié)合形式排班，確保護理安全。工作計劃5、合理排班工作計劃6、成立護理質(zhì)量控制、醫(yī)院感染控制小組制定質(zhì)量核查標(biāo)準(zhǔn)前期：根據(jù)年資或自我推薦等形式，確定質(zhì)控、監(jiān)控護士，帶教老師，組長等。確保護理安全。后期：考核、無記名推選、自愿等形式、確保護理質(zhì)量。工作計劃6、成立護理質(zhì)量控制、醫(yī)院感染控制小組工作計劃7、加強自我學(xué)習(xí)，提高急診急救技能及護理管理能力。工作計劃7、加強自我學(xué)習(xí)，提高急診急救技能及護理管理能力。謝謝大家聆聽謝謝大家聆聽赴安徽省立醫(yī)院急救中心進修匯報急診科赴安徽省立醫(yī)院急救中心進修匯報匯報內(nèi)容一、進修體會二、帶著問題去學(xué)習(xí)三、省立醫(yī)院急救中心情況四、值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點五、工作計劃匯報內(nèi)容一、進修體會一、進修體會感謝知識方向一、進修體會二、帶著問題去學(xué)習(xí)1、自身的成長2、護士長管理能力：護士能級管理科室的教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)管理護理質(zhì)量控制急診科敏感指標(biāo)等二、帶著問題去學(xué)習(xí)1、自身的成長

1、自身的成長

而且惡補了：

1、自身的成長

而且惡補了：2、護士長管理能力在業(yè)余還閱讀了2、護士長管理能力在業(yè)余還閱讀了三、省立醫(yī)院急救中心情況安徽急救醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)立于2004年，是安徽省立醫(yī)院下屬的一所以急診、急救﹑危重病醫(yī)學(xué)為主的醫(yī)療、教學(xué)、科研醫(yī)學(xué)中心，也是安徽省急危重醫(yī)學(xué)的教育基地。中心設(shè)有急診門診﹑急救門診﹑急診觀察室、急診內(nèi)外科病房﹑兒科日間病房﹑手術(shù)室﹑麻醉科﹑內(nèi)鏡中心﹑危重癥醫(yī)學(xué)科以及B超﹑X光室﹑CT室﹑心電圖﹑腦電圖等功能科室，中心現(xiàn)有醫(yī)生53名，護士128名。中心現(xiàn)有醫(yī)生53名，護士128名。其中主任醫(yī)生9名，副主任醫(yī)生13名，主任護師1名，副主任護師2名。三、省立醫(yī)院急救中心情況安徽急救醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)立于2004年，是1、EICU的布局

EICU的合理布局應(yīng)能保證能最大限度的滿足臨床搶救需要，成為獨立的醫(yī)護單元。主要分為兩部分：病區(qū)及輔助設(shè)施。病區(qū)的布局為：中心型。病區(qū)中設(shè)立了2個隔離單間。輔助設(shè)施有治療室、換藥室、衛(wèi)生間、辦公室等。閉路電視監(jiān)護系統(tǒng)、中心站監(jiān)護設(shè)備、各種管路系統(tǒng)、后備電源系統(tǒng)、電源插座、照明設(shè)施、護士中心監(jiān)測站。1、EICU的布局

EICU的合理布局應(yīng)能保證能最大限度的滿急診科進修匯報課件2.搶救室布局復(fù)蘇區(qū)預(yù)檢分診區(qū)診療區(qū)搶救區(qū)2.搶救室布局復(fù)蘇區(qū)預(yù)檢分診區(qū)診療區(qū)搶救區(qū)急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件3.急觀察室和輸液室留觀室：晨護質(zhì)量和健康宣教非常到位。輸液室：工作量很大這是一個醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴和醫(yī)療事故多發(fā)的科室。3.急觀察室和輸液室留觀室：晨護質(zhì)量和健康宣教非常到位。急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件四、值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點1：積極向上的護理文化省立醫(yī)院護理文化：做一個有溫度的護士讓護理充滿關(guān)愛

讓團結(jié)凝聚你我四、值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點1：積極向上的護理文化

值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點

亮點2：合理的人員配置與人性化的排班分小組排班管理。權(quán)利下放，責(zé)任下放，讓組長擔(dān)起責(zé)任。組長起到應(yīng)有的帶頭作用。組長及高年資護士將護理質(zhì)控融入到日常工作中。

值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點

亮點2：合理的人員配置與人性化的排班急診科進修匯報課件值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點3：急救物品備用狀態(tài)每周一、五，總務(wù)班對所有急救物品進行監(jiān)測值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點3：急救物品備用狀態(tài)急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點4：不斷更新知識的理念值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點4：不斷更新知識的理念值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點5：護理質(zhì)量控制無紙化值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點5：護理質(zhì)量控制無紙化急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點6：敏感指標(biāo)電腦化自動統(tǒng)計值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點6：敏感指標(biāo)電腦化自動統(tǒng)計急診科進修匯報課件基于醫(yī)院分診系統(tǒng)的統(tǒng)計

敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而簡便基于醫(yī)院分診系統(tǒng)的統(tǒng)計

敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而簡便急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件急診科進修匯報課件每月科務(wù)會進行通報每月科務(wù)會進行通報值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點7：分診臺配備保安1保安負(fù)責(zé)搶救室陪護人員管理2計劃轉(zhuǎn)運平車交由物業(yè)或保安管理值得學(xué)習(xí)借鑒的亮點亮點7：分診臺配備保安五、工作計劃1.建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)：除醫(yī)院常規(guī)制度外，應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求和實踐工作的運行，制定和充實完善急診科各項規(guī)章制度、sop、護理常規(guī)、護理工作規(guī)范、護理質(zhì)控計劃、醫(yī)院感染監(jiān)控計劃等五、工作計劃1.建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)：除醫(yī)院常工作計劃2、人員到崗后，組織急診科護理人員專科技能培訓(xùn)根據(jù)醫(yī)院開業(yè)時間，配合護理部完成護理部對護士培訓(xùn)。根據(jù)2009急診科建設(shè)指南急診科護士應(yīng)掌握技能進行科室培訓(xùn)。工作計劃2、人員到崗后，組織急診科護理人員專科技能培訓(xùn)工作計劃3、人員到崗，科室裝修完成，急救設(shè)備到位交接后。科室護理人員做到“三快”人員間快速熟悉快速熟悉科室環(huán)境（包括醫(yī)院環(huán)境）快速掌握急救設(shè)備的使用及性能。工作計劃3、人員到崗，科室裝修完成，急救設(shè)備到位交接后。工作計劃4、電子病歷系統(tǒng)培訓(xùn)前期：根據(jù)醫(yī)院信息科培訓(xùn)計劃急診科護理人員必須人人參加，并參加信息科考核。后期：科室安裝到位后，人人模擬實戰(zhàn)操作。工作計劃4、電子病歷系統(tǒng)培訓(xùn)工作計劃5、合理排班根據(jù)科室運行情況及人員配置和能級等