1、1 / 10附件2XX公司 2017 年直管項目部安全生產評價匯總表考核單位:）丁與評價內容評價結果零分項（個）應得分實得分權重加權分數（分）數（分）系數數（分）1表A-11000.62表A-31000.33表A-41000.14匯總分數=A-1A-1 和 A-3A-3、A-4A-4加權值評價意見：評價負責人（簽名）評價人員（簽名）分機構負責人（簽名）分機構簽章注：此表為直管部、施工單位考核匯總表。7070 分以下為不合格，7070 分（含 7070 分）-90-90 分為合格，9090 分以上（含 9090 分）為優秀。附件32 / 10XX公司 2017年工廠安全生產評價匯總表考核單位:）

2、丁與評價內容評價結果零分項（個）應得分實得分權重加權分數（分）數（分）系數數（分）1表A-21000.62表A-31000.33表A-41000.14匯總分數=A-2A-2、A-3A-3、A-4A-4加權值評價意見：評價負責人（簽名）評價人員（簽名）分機構負責人（簽名）分機構簽章3 / 10注：此表為工廠考核匯總表。7070 分以下為不合格,7070 分（含 7070 分）-90-90 分為合格，9090 分以上（含 9090 分）為優秀A-1 2017 年度安全生產責任狀考評細則評分表單位:廳考核內容扣分細則應得分扣減分實得分1年度安全生產責任狀目標發生死亡生廣安全責任事故、交通責任事故，工

3、傷事故考核為不合格。20發生生產作業區域火災事故損失在1萬元內，每起扣2分，1萬至5萬元內每起扣5分，5萬元以上每起扣15分。發生大型機械設備傾倒、支撐系統坍塌等事故，每起扣15分。全年生廣作業區域有發生集體斗毆事件的，每起扣10分。全年有新增職業病的，每人扣10分。發生事故隱瞞M、報的，扣10分；未及時上報的，扣3分。沒有按四不放過要求 處理傷亡事故的，扣10分。2公司每月考評情況公司每月安全考評出現M、及格（70分以下）的，每次、每個項目扣3分。20被公司檢查開出停工整改的，每個停工令扣5分。公司對基層領導帶班及項目經理每周“四個一”考核不合格，每次每個項目扣2分。被集團或外部單位安全檢查

4、開出停工令的，每個停工令扣10分。公司、集團、外部單位冊的安全隱患未及時整改回復的，扣10分3安全教育 培訓直管部應每季度至少組織一次安全方面的培訓。少一次扣2分。6直管部專職安全員配置數量不能覆蓋直管部項目的，少一人扣2分，未持證上崗扣2分。特種作業人員未持證上崗每人扣2分。公司及集團公司臨時組織的各類培訓；不積極參加的每次扣2分；參加了中途無故缺席的，每人每次扣2分。4領導帶班及定期檢直管部管轄項目未簽訂安全生產責任書的，每個項目扣3分；在工程完工時未對項目進行安全責任目仍核的，每個項目扣3分。154 / 10查直管部未制定檢查計劃或未按照領導帶班檢查，每月對所管轄項目進行全覆蓋帶班檢查的

5、，少一個月扣3分；領導帶班檢查走過場，存在帶班領導履職有明 顯缺晶或資料缺失不全的，扣2-5分。直管部安全檢查赫獎懲制度的，扣3分；每季度未對所屬項目進行排名獎懲 的，每季度扣2分。直管部未對所屬項目每周 “四個一”監督檢查并進行考核的；扣每個項目3分；直管部未監督檢查所屬項目部與有勞務班組簽訂安全協議的，每少一個班組扣2分，協議簽訂滯后的，一個扣1分。直管部未監督檢查項目管理人員對勞務班組班前會進行值班監督的，未每個項 目扣3分。直管部安全總監每月對直管部所屬項目檢查不少于3次，少一次扣1分，對檢查的項目用明顯履職有明顯缺陷的，每次扣2分。5定期安全 會議未按公司規定每季度召開安全生產例會的

6、，扣3分。安全會議無記錄、簽到、影像等資料的，扣3-5分。會議內容未寫清此次會議對安全落實了那事宜的，扣3分。5公司通知召開的安全生產會議，直管部未參加人員每人每次，扣2分。公司會議精神未進行傳達，或傳達M、及時的，每次扣2分。6施工組織 設計、危險r生較大專 項施工方 案申查、論 征、批準、 落實危險性較大的專項施工方案項目部未按公司要求審批的，或未按方案執行的， 扣5分。8危險性較大專項施工方案未組織專家論證批準的，直管部主要領導不在現場督 守一次的，扣5分。安全策劃未審批就施工的，或現場未按策劃執行的，扣2-5分。7安全投入未按照規定對每個項目安全生 E 用建賬及獨立使用的，扣3分。8未

7、按安全策劃使用計劃進行投入，或投入滯后的，扣2分。勞務分包隊伍工傷保險未購買的，每個項目扣2分。8安全資料未編制應急預案或每個項目每年少 A 次演練的，每個項目扣2分。8使用人員無相關安全管理資料、安全技術資料和未及時整理歸檔的，扣3分。項目月報、安全總監周報未報送或報送滯后的，每次扣2分公司要求上報的資料未及時收集上報的，每次扣2分。5 / 109加分項獲市級以上標準化工地，加10分。10合計100考核人：考核日期： 年 月 日A-2 2017 年度安全生產責任狀考評細則評分表單位:廳考核 內容扣分細則應得分扣減分實得分1度全產任目示年安生責狀方發生死亡生廣安全責任事故、 交通責任事故、工傷

8、事故超過責任目標的， 考核為不合 格。20發生生產作業區域火災事故損失在1萬元內，每起扣2分，1萬至5萬元內每起扣5分，5萬元以上每起扣15分。發生大型機械設備傾倒、支撐系統坍塌等事故，每起扣20分。年增職業病案例，每人扣5分。未完成安全標準化創建工作的，扣5分。全年生廣作業區域有發生集體斗毆事件的，每起扣10分。發生事故隱瞞M、報的，扣10分；未及時上報的，扣3分。沒有按四不放過要求處理 傷亡事故的，扣10分。2公司 每月 考評情況公司每月安全考評出現不及格（70分以下）的，每次扣3分。25被公司檢查開出停工整改的，每個停工令扣5分。公司對基層領導帶班及車間主任每周“四個一”考核不合格，每次

9、每個項目扣3分。被集團或外部單位安全檢查開出停工令的，每個停工令扣10分。公司、集團、外部單位冊的安全隱患未及時整改回復的，扣10分3安全教育 培訓未編制培訓計劃的，扣5分；未按培訓計劃進行培訓的，少一次扣2分。10每月至少組織一次安全方面的培訓。少一次扣3分。專職安全員取證、特殊工種取證培訓；達不到100%扣5分。公司及集團公司臨時組織的各類培訓；不積極參加的，每次扣1分；參加了中途無故缺席，每人每次扣2分。6 / 104領導 帶班 及定期檢 查廠長各車間及部門未簽訂安全責任書的，扣3分；未對其考核的，扣3分。20車間主任未組織每周開展“四個一”安全檢查，每次扣5分；“四個一”安全檢查走過場

10、，履職有明顯缺陷或資料缺失不全的，每個車間扣3分。每周“四個一”安全檢查發現隱患未嚴格督促整改的，扣2-5分。工廠領導未按照領導帶班檢查，每月對車間進行全覆蓋帶班檢查的少一個月，扣5分；領導市班檢查走過場，班領導履職有明顯缺陷或資料缺失不全的，扣2-5分。領導帶班檢查發現的隱好嚴格落實整改的，扣2-5分。工廠安全檢查未制定獎懲制度的，扣3分，每月檢查未對各車間進行排名、獎懲的，扣2-5分。5定期安全會議未按公司規定每月召開安全生產月度例會的，少一次扣2分；8安全會議無記錄、簽到、影像等資料不全的，扣2-5分，會議內谷未與清此次會議對安全落實了那事宜的，扣3分。公司通知召開的安全生產會議，工廠未

11、參加人員每人每次，扣2分。公司會議精神未進行傳達，或傳達M、及時的，每次扣2分。6安全投入未按照規定對安全生 F 用建賬及獨立使用的，扣3分。9未按安全資金使用計劃進行投入，或投入滯后的，扣2分。勞務分包隊伍工傷保險未購買的，每個扣3分。7安全資料未編制應急預案或每個項目每年少 A 次演練的，每個項目扣5分。8使用人員無相關安全管理資料、安全技術資料和未及時整理歸檔的，扣3分。月報、安全總監周報未報切報送滯后的，每次扣2分公司要求上報的資料未及時收集上報的，每次扣2分。8加分 項獲屬地安全先進單位的，加10分。9合計100考核人：考核日期： 年 月 日7 / 10A-3公司日常布置工作評分表單

12、位:序號考核內容扣分細則應得分扣減 分實得分1“安全生產月”活動實 施情況是否對各層級“安全生產月”活動的要求作出響應；是否對活動 進行布直，制定卜發相關文件；是否有頭施記錄；是否對活動進 行總結。未制本單位活動方案，扣20分；無活動策劃布置頭施 記錄扣10分，記錄不全的扣1-5分；無本單位各層級活動總結， 缺1個單位扣2分。（主要按公司2017年各直管部、廠安全活動 開展情況統計表打分）2027-10月全國“安全生產大檢查”工 作實施情況是否對各層級“安全生產大檢查”工作的要求作出響應；是否對 工作進行布置，制下發相關文件；是否有頭施記錄；是否對工 作實施情況進行定期匯總、上報、分析和提出改

13、進意見。未制定 本單位工作方案，扣20分；無工作實施記錄扣10分，實施記錄 不全，扣1-5分；未進行期匯總上報、分析和提出改進息見， 扣1-5分。253汛期專項工作執行情況是否對各層級汛期安全工作的要求作出響應；是否對工作進行布 置，制定卜發相關文件；正否有汛期安全技術1日施；正否有頭施 記錄；隱患排查及整改情況是否進行定期匯總、上報、分析和提 出改進息見。未制本單位工作方案，扣20分；無汛期安全技術 措施扣10分；無工作實施記錄扣10分，實施記錄不全，扣1-5分；未進行期匯總上報、分析和提出改進息見，扣1-5分。154江西豐城發電廠擴建工程11?24”特別重大事故學習情況各層級是否按公司耍求

14、作出響應；是否有學習記錄。未組織學習 的，扣15分；無學習記錄扣5分，記錄不全，扣1-5分；未組織 寫學習心得的扣10分。105應急預案每個項目未制定綜合（專項）應急救援預案的扣10分；直管部編制應急救援計劃或未按計劃實施演練的扣5分。108 / 106大機設備檢測的首次檢測合格率特種設備首檢合格，檢測公司統計的各月份公司檢查合格的特種 設備，每首檢不合格一臺，扣5分。207合計100考核人：考核日期： 年 月 日A-4安全總監考核表考核內容評分標準考核權重扣減分數實得分數備注1責任目標考評全年未達到直管部與公司簽TE的責任目標的， 達小到一條 扣20分；30公司安全檢查中項目評分分數低于70

15、分，每次每個項目扣2分；公司安全檢查中被開具停工指令的，每次扣5分；集團或外單位檢查中被開具停工指令的，每次扣8分；發生安全生事故瞞報，扣10分；發生安全生事故未按規定及時上報，扣5分；發生安全生產事故后未按“四小放過”原則對事故進行調 查處理的，扣5分；2履職情況考評未按公司規TE安全策劃未審批、未按方案及安全策劃執行、危險性較大、安全風險較局作業工況發生變化，未及時變 更方案（變更方案未經審批）就施工，安全總監未開出停 工等指令的，每次每個項目扣10分；40特種設備未按規定備案或者未進行入場驗收（驗收不實）就投入使用，未下達停工等指令的，每個項目扣8分；特種作業人員未持證上崗，未開出隱患等

16、指令的，每個項 目扣2分；未按公設求開展相應宣傳、教育活動，每次扣5分；9 / 10每個項目或每個項目每年少 A 次應急救援演練，每個項 目扣3分；未制定直管部獎罰制度，或未按安全獎罰制度考核獎罰， 扣5分；每月對直管部在建項目檢查（“四個一”）覆蓋率未達75%扣5分；同一項目連續2個月未到現財展項目檢查的，扣3分；項目檢查后隱患未按“三定”原則落實整改的，扣2分；未組織直管部定期召開安全會議的，或對公司下達的指令未及轉達的，每次扣2分；公司組織的會議無故不參加的，每次扣2分；對公司耍求上報的資料未及時上報的，每次扣2分；3述職情況考評述職思路清楚，表達準確的；2對2017年工作計劃條理清楚，可操作性強的；52017年工作計劃未涵蓋日常工作檢查、安全培訓計劃怎么樣開展的每少一項扣3分62017年工作計劃未涵蓋對項目每周“四個一”安全檢查的 考核的，扣3分32017年工作計劃未涵蓋直管部領導帶班檢查管理辦法，及方案策劃審批管理辦法的，少一項目扣2分4對其它方面安全管理有