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1、1 / 10附件2XX公司 2017 年直管項目部安全生產評價匯總表考核單位:)丁與評價內容評價結果零分項(個)應得分實得分權重加權分數(分)數(分)系數數(分)1表A-11000.62表A-31000.33表A-41000.14匯總分數=A-1A-1 和 A-3A-3、A-4A-4加權值評價意見:評價負責人(簽名)評價人員(簽名)分機構負責人(簽名)分機構簽章注:此表為直管部、施工單位考核匯總表。7070 分以下為不合格,7070 分(含 7070 分)-90-90 分為合格,9090 分以上(含 9090 分)為優秀。附件32 / 10XX公司 2017年工廠安全生產評價匯總表考核單位:)
2、丁與評價內容評價結果零分項(個)應得分實得分權重加權分數(分)數(分)系數數(分)1表A-21000.62表A-31000.33表A-41000.14匯總分數=A-2A-2、A-3A-3、A-4A-4加權值評價意見:評價負責人(簽名)評價人員(簽名)分機構負責人(簽名)分機構簽章3 / 10注:此表為工廠考核匯總表。7070 分以下為不合格,7070 分(含 7070 分)-90-90 分為合格,9090 分以上(含 9090 分)為優秀A-1 2017 年度安全生產責任狀考評細則評分表單位:廳考核內容扣分細則應得分扣減分實得分1年度安全生產責任狀目標發生死亡生廣安全責任事故、交通責任事故,工
3、傷事故考核為不合格。20發生生產作業區域火災事故損失在1萬元內,每起扣2分,1萬至5萬元內每起扣5分,5萬元以上每起扣15分。發生大型機械設備傾倒、支撐系統坍塌等事故,每起扣15分。全年生廣作業區域有發生集體斗毆事件的,每起扣10分。全年有新增職業病的,每人扣10分。發生事故隱瞞M、報的,扣10分;未及時上報的,扣3分。沒有按四不放過要求 處理傷亡事故的,扣10分。2公司每月考評情況公司每月安全考評出現M、及格(70分以下)的,每次、每個項目扣3分。20被公司檢查開出停工整改的,每個停工令扣5分。公司對基層領導帶班及項目經理每周“四個一”考核不合格,每次每個項目扣2分。被集團或外部單位安全檢查
4、開出停工令的,每個停工令扣10分。公司、集團、外部單位冊的安全隱患未及時整改回復的,扣10分3安全教育 培訓直管部應每季度至少組織一次安全方面的培訓。少一次扣2分。6直管部專職安全員配置數量不能覆蓋直管部項目的,少一人扣2分,未持證上崗扣2分。特種作業人員未持證上崗每人扣2分。公司及集團公司臨時組織的各類培訓;不積極參加的每次扣2分;參加了中途無故缺席的,每人每次扣2分。4領導帶班及定期檢直管部管轄項目未簽訂安全生產責任書的,每個項目扣3分;在工程完工時未對項目進行安全責任目仍核的,每個項目扣3分。154 / 10查直管部未制定檢查計劃或未按照領導帶班檢查,每月對所管轄項目進行全覆蓋帶班檢查的
5、,少一個月扣3分;領導帶班檢查走過場,存在帶班領導履職有明 顯缺晶或資料缺失不全的,扣2-5分。直管部安全檢查赫獎懲制度的,扣3分;每季度未對所屬項目進行排名獎懲 的,每季度扣2分。直管部未對所屬項目每周 “四個一”監督檢查并進行考核的;扣每個項目3分;直管部未監督檢查所屬項目部與有勞務班組簽訂安全協議的,每少一個班組扣2分,協議簽訂滯后的,一個扣1分。直管部未監督檢查項目管理人員對勞務班組班前會進行值班監督的,未每個項 目扣3分。直管部安全總監每月對直管部所屬項目檢查不少于3次,少一次扣1分,對檢查的項目用明顯履職有明顯缺陷的,每次扣2分。5定期安全 會議未按公司規定每季度召開安全生產例會的
6、,扣3分。安全會議無記錄、簽到、影像等資料的,扣3-5分。會議內容未寫清此次會議對安全落實了那事宜的,扣3分。5公司通知召開的安全生產會議,直管部未參加人員每人每次,扣2分。公司會議精神未進行傳達,或傳達M、及時的,每次扣2分。6施工組織 設計、危險r生較大專 項施工方 案申查、論 征、批準、 落實危險性較大的專項施工方案項目部未按公司要求審批的,或未按方案執行的, 扣5分。8危險性較大專項施工方案未組織專家論證批準的,直管部主要領導不在現場督 守一次的,扣5分。安全策劃未審批就施工的,或現場未按策劃執行的,扣2-5分。7安全投入未按照規定對每個項目安全生 E 用建賬及獨立使用的,扣3分。8未
7、按安全策劃使用計劃進行投入,或投入滯后的,扣2分。勞務分包隊伍工傷保險未購買的,每個項目扣2分。8安全資料未編制應急預案或每個項目每年少 A 次演練的,每個項目扣2分。8使用人員無相關安全管理資料、安全技術資料和未及時整理歸檔的,扣3分。項目月報、安全總監周報未報送或報送滯后的,每次扣2分公司要求上報的資料未及時收集上報的,每次扣2分。5 / 109加分項獲市級以上標準化工地,加10分。10合計100考核人:考核日期: 年 月 日A-2 2017 年度安全生產責任狀考評細則評分表單位:廳考核 內容扣分細則應得分扣減分實得分1度全產任目示年安生責狀方發生死亡生廣安全責任事故、 交通責任事故、工傷
8、事故超過責任目標的, 考核為不合 格。20發生生產作業區域火災事故損失在1萬元內,每起扣2分,1萬至5萬元內每起扣5分,5萬元以上每起扣15分。發生大型機械設備傾倒、支撐系統坍塌等事故,每起扣20分。年增職業病案例,每人扣5分。未完成安全標準化創建工作的,扣5分。全年生廣作業區域有發生集體斗毆事件的,每起扣10分。發生事故隱瞞M、報的,扣10分;未及時上報的,扣3分。沒有按四不放過要求處理 傷亡事故的,扣10分。2公司 每月 考評情況公司每月安全考評出現不及格(70分以下)的,每次扣3分。25被公司檢查開出停工整改的,每個停工令扣5分。公司對基層領導帶班及車間主任每周“四個一”考核不合格,每次
9、每個項目扣3分。被集團或外部單位安全檢查開出停工令的,每個停工令扣10分。公司、集團、外部單位冊的安全隱患未及時整改回復的,扣10分3安全教育 培訓未編制培訓計劃的,扣5分;未按培訓計劃進行培訓的,少一次扣2分。10每月至少組織一次安全方面的培訓。少一次扣3分。專職安全員取證、特殊工種取證培訓;達不到100%扣5分。公司及集團公司臨時組織的各類培訓;不積極參加的,每次扣1分;參加了中途無故缺席,每人每次扣2分。6 / 104領導 帶班 及定期檢 查廠長各車間及部門未簽訂安全責任書的,扣3分;未對其考核的,扣3分。20車間主任未組織每周開展“四個一”安全檢查,每次扣5分;“四個一”安全檢查走過場
10、,履職有明顯缺陷或資料缺失不全的,每個車間扣3分。每周“四個一”安全檢查發現隱患未嚴格督促整改的,扣2-5分。工廠領導未按照領導帶班檢查,每月對車間進行全覆蓋帶班檢查的少一個月,扣5分;領導市班檢查走過場,班領導履職有明顯缺陷或資料缺失不全的,扣2-5分。領導帶班檢查發現的隱好嚴格落實整改的,扣2-5分。工廠安全檢查未制定獎懲制度的,扣3分,每月檢查未對各車間進行排名、獎懲的,扣2-5分。5定期安全會議未按公司規定每月召開安全生產月度例會的,少一次扣2分;8安全會議無記錄、簽到、影像等資料不全的,扣2-5分,會議內谷未與清此次會議對安全落實了那事宜的,扣3分。公司通知召開的安全生產會議,工廠未
11、參加人員每人每次,扣2分。公司會議精神未進行傳達,或傳達M、及時的,每次扣2分。6安全投入未按照規定對安全生 F 用建賬及獨立使用的,扣3分。9未按安全資金使用計劃進行投入,或投入滯后的,扣2分。勞務分包隊伍工傷保險未購買的,每個扣3分。7安全資料未編制應急預案或每個項目每年少 A 次演練的,每個項目扣5分。8使用人員無相關安全管理資料、安全技術資料和未及時整理歸檔的,扣3分。月報、安全總監周報未報切報送滯后的,每次扣2分公司要求上報的資料未及時收集上報的,每次扣2分。8加分 項獲屬地安全先進單位的,加10分。9合計100考核人:考核日期: 年 月 日7 / 10A-3公司日常布置工作評分表單
12、位:序號考核內容扣分細則應得分扣減 分實得分1“安全生產月”活動實 施情況是否對各層級“安全生產月”活動的要求作出響應;是否對活動 進行布直,制定卜發相關文件;是否有頭施記錄;是否對活動進 行總結。未制本單位活動方案,扣20分;無活動策劃布置頭施 記錄扣10分,記錄不全的扣1-5分;無本單位各層級活動總結, 缺1個單位扣2分。(主要按公司2017年各直管部、廠安全活動 開展情況統計表打分)2027-10月全國“安全生產大檢查”工 作實施情況是否對各層級“安全生產大檢查”工作的要求作出響應;是否對 工作進行布置,制下發相關文件;是否有頭施記錄;是否對工 作實施情況進行定期匯總、上報、分析和提出改
13、進意見。未制定 本單位工作方案,扣20分;無工作實施記錄扣10分,實施記錄 不全,扣1-5分;未進行期匯總上報、分析和提出改進息見, 扣1-5分。253汛期專項工作執行情況是否對各層級汛期安全工作的要求作出響應;是否對工作進行布 置,制定卜發相關文件;正否有汛期安全技術1日施;正否有頭施 記錄;隱患排查及整改情況是否進行定期匯總、上報、分析和提 出改進息見。未制本單位工作方案,扣20分;無汛期安全技術 措施扣10分;無工作實施記錄扣10分,實施記錄不全,扣1-5分;未進行期匯總上報、分析和提出改進息見,扣1-5分。154江西豐城發電廠擴建工程11?24”特別重大事故學習情況各層級是否按公司耍求
14、作出響應;是否有學習記錄。未組織學習 的,扣15分;無學習記錄扣5分,記錄不全,扣1-5分;未組織 寫學習心得的扣10分。105應急預案每個項目未制定綜合(專項)應急救援預案的扣10分;直管部編制應急救援計劃或未按計劃實施演練的扣5分。108 / 106大機設備檢測的首次檢測合格率特種設備首檢合格,檢測公司統計的各月份公司檢查合格的特種 設備,每首檢不合格一臺,扣5分。207合計100考核人:考核日期: 年 月 日A-4安全總監考核表考核內容評分標準考核權重扣減分數實得分數備注1責任目標考評全年未達到直管部與公司簽TE的責任目標的, 達小到一條 扣20分;30公司安全檢查中項目評分分數低于70
15、分,每次每個項目扣2分;公司安全檢查中被開具停工指令的,每次扣5分;集團或外單位檢查中被開具停工指令的,每次扣8分;發生安全生事故瞞報,扣10分;發生安全生事故未按規定及時上報,扣5分;發生安全生產事故后未按“四小放過”原則對事故進行調 查處理的,扣5分;2履職情況考評未按公司規TE安全策劃未審批、未按方案及安全策劃執行、危險性較大、安全風險較局作業工況發生變化,未及時變 更方案(變更方案未經審批)就施工,安全總監未開出停 工等指令的,每次每個項目扣10分;40特種設備未按規定備案或者未進行入場驗收(驗收不實)就投入使用,未下達停工等指令的,每個項目扣8分;特種作業人員未持證上崗,未開出隱患等
16、指令的,每個項 目扣2分;未按公設求開展相應宣傳、教育活動,每次扣5分;9 / 10每個項目或每個項目每年少 A 次應急救援演練,每個項 目扣3分;未制定直管部獎罰制度,或未按安全獎罰制度考核獎罰, 扣5分;每月對直管部在建項目檢查(“四個一”)覆蓋率未達75%扣5分;同一項目連續2個月未到現財展項目檢查的,扣3分;項目檢查后隱患未按“三定”原則落實整改的,扣2分;未組織直管部定期召開安全會議的,或對公司下達的指令未及轉達的,每次扣2分;公司組織的會議無故不參加的,每次扣2分;對公司耍求上報的資料未及時上報的,每次扣2分;3述職情況考評述職思路清楚,表達準確的;2對2017年工作計劃條理清楚,可操作性強的;52017年工作計劃未涵蓋日常工作檢查、安全培訓計劃怎么樣開展的每少一項扣3分62017年工作計劃未涵蓋對項目每周“四個一”安全檢查的 考核的,扣3分32017年工作計劃未涵蓋直管部領導帶班檢查管理辦法,及方案策劃審批管理辦法的,少一項目扣2分4對其它方面安全管理有
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