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文檔簡介

1、項目安全生產責任目標分解表序 號項目內容責任人員1項目安全 管理目標杜絕重傷以上事故,輕傷事故頻率控制在 3_%以下,全員安全教育率 100 %特殊工種 持證上崗率100 %爭創湖南省項目考評年度 優良工地。全體項目人員2項目經理全面負責項目安全生產、安全目標管理,定期 考核評定。3工程部1、落實各項安全生產管理制度組織實施工程項 目總體和施工各階段安全生產工作規劃。2、組織落實工程項目人員的安全生產責任制, 組織工程項目安全生產的宣傳教育工作并制定 工程項目,安全培訓實施辦法確定安全生產考 核指標制定實施措施方案并負責組織實施負責 分包施工隊伍各類人員的安全教育培訓和考核 審查的組織。3、組

2、織定期安全文明施工檢查,負責工程項目 各種形式的安全文明施工檢查的組織督促工作 和安全文明施工隱患整改落實的實施工作。4技術部1、嚴格落實安全技術標準規范,根據項目實際 配備有關安全技術標準、規范。2、組織編制危險性較大的分部分項,程安全專 項施工方案,組織超過一定規模的危險性較大 的分部分項工程的專項方案專豕論證。3、組織施工組織設計(施工方案)技術交底, 檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施 落實情況。4、參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、 大型機械設備及特殊結構防護的驗收,履行驗 收手續。5安全部1、認真執行安全生產規定,監督項目安全管理 人員的配備和安全生產費用的落實。2、協

3、助制訂項目肩關安全生產管理制度、 生產 安全事故應急預案。5安全部3、對危險源的識別進行審核,對項目安全生產 監督管理進行總體策劃并組織實施。4、對危險源的識別進行審核,對項目安全生產 監督管理進行總體策劃并組織實施。5、組織定期安全生產檢查,組織安全管理人員 每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱 患的分部分項工程,有權下達停工整改決定。6、組織開展安全生產月、安全達標、安全文明 工地創建活動,督促主責部門及時上報有關活 動資料。6合約部1、確定工程合同中安全生產措施費,在業主支 付工程款時確保安全生產措施費同時得到支 付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明 確安全生產、文明施工措

4、施費范圍、比例(或 數量)及支付方式。3、保證安全生產措施費的及時支付,做到專款 專用,優先保證現場安全防護和安全隱患整改 的資金。4、審核項目安全生產措施費清單,對該費用的 統籌、統計工作負責。7綜合辦1、負責項目部對外的協調關系,具體協調項目 部與交警、環境、環衛、治安及街道辦事處等 方面的關系,處理相關事宜,保證項目施工生 產的正常運行。2、負責項目施工現場的治安、保衛、消防工作 制度的制定和措施的落實。3、生活區、辦公區管理:每周組織安全、施工、 物資等部門對生活區、辦公區消防、安全文明 檢查;同時決責對檢查出的消防、安全文明隱 患督促整改落實。8采購部1、項目重要勞動防護用品的米購和

5、使用必須符 合國家標準和肩關規定,并會同安全部、工程 部一起進行驗收,驗收合格后方可投入使用。2、加強防護用品的管理對自啟及分包單位自備 的防護用品定期進行檢驗鑒定,對不合格品及 時報廢、更新,確保使用安全。3、負責施工現場材料的堆放和物品儲運的安全9機電部1、認真執行有關安全生產的規定要求,對現場 的機、電、受壓容器的安全運行負責。2、按照安全技術規范會同安全部、 工程部對臨 水臨電組織好使用前的驗收與日常保養維修工 作。3、編制臨水臨電施工組織設計,提出涉及安全 的具體意見,同時負責督促班組落實,保證實 施。4、參與項目的安全檢查,對檢查中查出的水電 方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求 進行整改。10勞務分包

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