1、承接查驗方案1.0方 案 目 的 ：確保承接查驗工作的開展及順利進行。2.0承接查驗意義：2.1 新辦公樓、住宅、商業的承接查驗是指在竣工驗收合格的基礎上，以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗；2.2 明確交接雙方的責、權、利關系，確保物業具備正常的使用功能，為后期管理提供法理依據。3.0承接查驗的條件：3.1 建設工程全部施工完畢，并已竣工驗收合格；3.2 供電、空調、監控安防、給排水、消防、燃氣、衛生、道路等設備設施能正常使用；3.3 標識系統安裝到位；有關部門對樓棟、戶編號已經確認。4.0 承接查驗注意事項：4.1 承接查驗雖然是以竣工驗收合格為前提，但承接查驗是對每一細節進行

2、檢驗（如衛生間地漏排水不暢、地下室滲漏等等） ；4.2 承接查驗必須堅持合格一項接管一項的原則；4.3 承接查驗一定要寫明接管日期，以便劃清責任界線。5.0前期準備工作：5.1 辦公樓竣工驗收2 個月前，部分工程技術人員開始進駐現場，對廣場施工進行跟進，主要了解設備設施整體情況，熟悉各類設備的構造、性能、產地等；熟悉水、電、氣管道線路鋪設位置及走向，為入住后的管理維修打基礎；5.2 竣工驗收 1 個月前，各項目組工作人員進駐現場，參與工程竣工收尾監理工作，熟悉環境，完成各種承接查驗表格的編制，掌握各種設備設施的安裝、性能、運行及維修情況，對各組涉及的項目重點跟蹤檢驗，對不符合驗收標準的，及時與

3、承建單位及開發商聯系，進行處理，為正式驗收奠定基礎；5.3 驗收小組根據發展商提供的竣工圖紙, 按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。物業接收工程項目驗收依據：a) 所有的已經發布的各專業的驗收規范和質量標準（包括國家、行業和地方的，較為完備的規范、標準）。b) 前期施工合同（協議）制定的標準，要求。c) 所有的各專業施工所用的施工圖、竣工圖紙，設計變更單。1d) 所有的設備，材料等的技術說明書，安裝使用說明書和設備、設備制品和主要材料等的清單、合格證等。e) 隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄。f) 工程質量事故處理記錄。g) 前期施工階段竣工驗收報表（包括政府部門和監理公司出具的） ；分項、

4、分部、單位工程質量檢驗評定記錄。h) 設備試壓、試運行合格報告等。準備好房屋主體承接查驗表 、公共配套設施承接查驗表 、機電設備承接查驗表 、承接查驗問題整改表等承接查驗記錄表格 , 并制定驗收計劃。計劃包括驗收人員的專業分組、任務分配及驗收進度等；5.4 中環國際廣場榮府項目現正處于設備全面安裝調試階段，根據榮府設備的特點及工期要求，建議榮府商業設施設備的承接查驗采取單項工程驗收方案進行驗收，對于某些已按設計要求施工完畢，具備使用條件的工程項目先期進行驗收接管；不具備驗收條件的待完工后再進行驗收、停車場、監控等智能化系統的承接查驗建議待所有子系統安裝調試完畢后再進行承接查驗。單項工程驗收工程

5、項目的某個單項工程已按設計要求施工完畢，具備使用條件，能滿足投產要求，經過竣工驗收，開發商可向物業公司發出驗收通知。開發商應先自行檢查工程質量、隱蔽工程有關資料、工程關鍵部位施工記錄以及有否遺漏情況、公共設施設備等，然后會同物業管理中心，組織驗收小組共同進行承接查驗。文件包括：驗收項目一覽表、資料交接一覽表、驗收標準、公共設施驗收單、工程遺留問題統計表、室內電氣設備缺陷報告單 、承接查驗移交工程資料清單 、室內給排水驗單、室外給排水驗收單、室內土建缺陷報告單 ；5.5 對驗收人員進行培訓，統一驗收標準、工作方法等；5.6 與惠利集團總部聯系，要求相關施工管理人員陪同驗收，部分設備須由施工方進行

6、開機運行試驗。每組相關施工單位至少有一人陪同。26.0驗收實施：6.1 各驗收小組人員開始按專業分工及標準、計劃、設備清單等進行初次驗收。 驗收過程中，對不合格項（未達驗收標準或與設計要求不符），在相關驗收表格中做好記錄。6.2 初次驗收計劃表（具體時間按施工進度來決定，由甲方通知）驗收項目計劃時間責任人驗收內容備注榮府商業（室內）土建入戶門陽臺護欄門窗給排水燃氣管道暖通電氣榮府商業室外土建、漆料天面、道路公共區域（室外）金屬漆、給排水泵房、燃氣管道電氣避雷系統公共綠化綠化種植情況7.0承接查驗的程序：7.1榮府商業基本驗收接管程序如下：a. 開發商工程部書面通知 榮 府商業物業管理中心 （惠

7、利物業）進行承接查驗（單項工程驗收）；b. 物業管理中心召開承接查驗專題會議，組建承接查驗小組；c. 建立承接查驗項目一覽表以及資料交接一覽表；d. 根據國家有關標準、房屋原設計要求等制定針對性的驗收標準；e. 根據資料交接一覽表，要求提供所需資料；如提供資料不齊全，必須做出書面承諾具體提供時間；f. 開發商工程部所需提供的資料到位后， 物業管理中心制定承接查驗計劃以及日程安排書面通知發展商工程部；g. 物業管理中心組織有關人員進行初次驗收工作；h. 將承接查驗中出現的質量缺陷分類報告開發商工程部處理；i. 配合開發商工程部組織各施工單位實施整改，各施工單位應在規定時間內完成整改項目，3如為重

8、大整改維修項目，不能及時完成，應書面承諾具體完成時間；j.開發商工程部書面通知物業管理中心進行承接查驗復驗（質量缺陷的針對性地再驗收）；k. 全面驗收合格后，接收所有鑰匙，承接查驗區域；流程圖：申請開發商書面通知惠利物業榮府商業管理中心進行承接查驗物業管理中心 召開接驗收專題會議確定組長和各組負責人召開會議組建承接驗收小組編制驗收項目由開發商提供交接項目一覽表中所需資料，如不齊全，書面承諾具體提供時間制定驗收標準根據國家有關標準，屋宇原設計要求等有針對性地制訂驗收標準制定驗收計 劃及所需資料提供到位后，物業管理處制定計劃及日程安排并書面日程安排通知發展商合格不合格整改開展驗收工作按保修期質量缺

9、陷處理程序督促建設合格單位對發現的問題進行整改，并再驗收。復驗對驗收合格的樓房簽署接管文件并按樓房資料移交作業指導書接收房屋及設施、設備等的相關資接 管料。同時應向發商說明接管樓房不等于樓房質量完全符合國家及設計標準的要求，開發商及建筑單位也不能排除應承擔的整改質量缺陷的責任，在保修期結束時，發展商應在取得物業管理公司認可后才向建筑單位支付保證金和工程余款。47.2驗收后不合格項的處理管理中心每天把前天驗收出來的不合格問題匯總并形成匯總表格或驗收報告提交總包單位或開發商，由總包單位或開發商督促各施工單位定期整改。a). 遺留問題的登記確認：對資料驗收中發現的資料不全、不真實、不合格等問題，承接

10、查驗小組應當將問題逐項記錄在承接查驗資料遺留問題登記表（附件二）中并交開發商相關人員簽字確認；對物業硬件設施承接查驗中發現的不合格等問題承接查驗小組應當將問題逐項記錄在承接查驗設備設施問題登記表（附件二）中并交開發商相關人員簽字確認。b). 對資料遺留問題， 承接查驗小組應當積極同開發商聯系補齊，必要時公司領導應當協助進行。c). 對物業硬件設備、設施遺留問題，一般問題承接查驗小組應當要求開發商在兩周內解決；重大問題承接查驗小組應當要求開發商通知施工單位在一個月內解決。d). 對于長期解決不了、 勢必會影響物業管理的問題，物業管理中心應當以備忘錄的形式將問題登記后交給開發商進行備忘。承接查驗遺

11、留問題登記表和備忘錄交公司行政部歸檔長期保存。8.0工程復驗8.1 驗收小組根據開發商約定的日期進行復驗，并進行記錄和統計。復驗前先對樓房內施工及閑雜人員進行清場 , 管理中心收取驗收合格房屋的鑰匙并統一管理。復驗不合格的房屋繼續由施工單位整改，并與管理中心約定日期再驗收。各項目驗收合格后，由管理中心和開發商或各單位辦理移交手續。8.2 工作流程 :5責任人及要求收集統計驗收中承接查驗項目組發現的問題呈報驗收領導小組并建設單位提出解決方案，雙方簽字認可及時反饋建設單位影響正常使用與是否必須約定期限整改可邊運行，邊整改，建設單位和調試，直至合格提請承接查驗小組檢驗9.0建設單位項目組構架及責任分

12、工：為確保 榮 府商業工程的承接查驗，管理中心與開發商工程部、監理公司、各施工單位協商成立承接查驗小組，具體如下：9.1 室內部分驗收分組情況如下：門窗給排水土建電氣雜工（人）姓名聯系方式職務說明：每組配 1 名雜工（由施工單位安排） ，主要是配合給排水組做地漏試驗主要部位驗收分組情況如下：序號部位名稱驗收日期參加人員61 室內土建、結構2幕墻3強電4 公共照明系統5給排水系統6 閉路監控系統7門禁系統8空調系統9防避雷系統10消防系統11 其他配套設施管理中心承接查驗小組聯系電話序 號姓 名電 話序號姓 名電 話142536注：為保證組與組之間的聯絡，驗收小組人員電話必須保持開機。9.2 施

13、工單位承接查驗領導小組：組長：副組長：組員9.2. 榮 府商業中心施工單位承接查驗小組名單：序號姓名聯系電話負責項目12345管理中心對各施工單位的基本要求如下：1、各施工單位驗收前先與管理中心簽定保修責任書。72、驗收期間，每天保障供水和供電正常。3、要求各施工單位人員每天按管理中心要求的時間準時上下班。4、要求各施工單位人員聽從管理中心的統一協調和安排。5、要求各施工單位準備充分的人員。6、要求各施工單位準備好驗收用的工器具和材料，具體如下：組別工具、材料備注土建小錘、彩色粉筆檢驗墻體空鼓，對不全格部位做標記戶門必要的工具、彩色粉筆對不全格部位做標記門窗必要的工具、彩色粉筆對不全格部位做標

14、記打壓機、壓力表、壓力管、水桶試驗管道滲漏、壓力情況，檢給排水查排水、空調排水管道是否暢等工具通電氣驗電筆、帶驗電插頭等檢驗插座是否安裝合格9.3 開發商工程部承接查驗領導小組管理中心要求開發商工程部做好承接查驗的監督和協調工作，并指定專門負責人、提供聯系電話。開發商工程部承接查驗小組聯系電話：姓名聯系電話負責項目10.0 驗收內容為：10.1 先對樓內設施設備進行承接查驗，以備提交業主正常使用。對于其他的設施設備由各施工單位逐步完善 , 具備驗收條件后由開發商通知物業單位驗收。10.2 設備及配套設施檢驗：包括電氣線路、室內外照明、供配電系統、空調系統、室內外給排水系統、消防系統、防避雷系統

15、、門禁系統、閉路監控系統。10.3 其他智能化系統及相關配套的設備房等附屬工程。10.4 房屋的質量及使用功能檢驗：包括主體結構、屋面、地面、地下室等方面；11. 承接查驗的標準及職責分工： 11.1 相關標準見承接查驗標準11.2 各組按照具體分工內容，依照有關標準進行承接查驗，并做好各項記錄和跟進工作；11.3 榮 府商業中心驗收合格簽署接管文件后，管理中心編制榮府商業中心資料移交清單 ，8根據清單清點移交資料。對于未移交的資料及時跟蹤，確保資料移交完整。12. 入伙后業主的房屋問題處理為確保榮 府商業中心入伙后業主的房屋問題能得到及時處理，管理中心與開發商工程部、各施工單位協商成立問題處

16、理小組，各工程項目負責人作為小組領導，指派一個人專門負責與物業管理中心接洽處理工程問題。具體如下：序號項目名稱聯系人姓名聯系電話1土建項目負責人維修接洽人2強電項目負責人維修接洽人3給 排 水項目負責人維修接洽人4弱電項目負責人維修接洽人5幕墻項目負責人維修接洽人6消防項目負責人維修接洽人7空調項目負責人維修接洽人項目負責人8 建筑裝飾維修接洽人13.0 支持工具：13.1 榮 府商業中心資料移交清單13.2 承接查驗問題匯總表13.3 承接查驗標準13.4 榮 府商業中心工程保修責任書13.6 入伙環境清潔標準13.7 房屋本體承接查驗記錄13.8 各類記錄表格。附件一：榮 府商業中心資料移

17、交清單9在承接查驗時，開發商應向物業管理中心移交以下相關的資料：物業產權資料：包括項目開發批準報告； 規劃許可證；投資許可證；土地使用合同；建筑施工許可證；用地紅線圖。綜合竣工驗收資料：主要包括竣工圖（包括總平面布置圖、建筑、結構、水、電、氣、設備、附屬工程各專業（施）竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖， 內外高壓電纜走線圖 ）；建設工程竣工驗收證書；建設消防驗收合格證；公共配套設施綜合驗收合格書；供水合同，排水合同（協議）；供電協議書，許可證； 供氣協議書，許可證 ；有線衛星電視合格證；通信設備合格證；電梯準用證，電梯檢測報告，限速器檢測報告；避雷測試報告；變配電間高壓電試報告；低壓機房（電信機

18、房，監控室，衛星通訊機房）接地電阻測試報告。施工設計資料：竣工工程項目一覽表 ； 建筑物監測記錄 、 地質報告書；圖紙會審記錄；設計變更通知和技術核定單；工程預決算報告書；重要的施工會議紀要；隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄；沉降觀測記錄；土建施工記錄；設備清單；設備保修期限；工程質量事故發生及處理記錄；鋼材，水泥等主要材料的質保書；砂漿，混凝土試塊，試壓報告；供水，供氣等試壓報告； 有線衛星電視合格證； 通訊設備合格證； 電梯準用證， 電梯檢測報告，限速器檢測報告；避雷測試報告；變配電間高壓電試報告；低壓機房（電信機房，監控室，衛星通訊機房）接地電阻測試報告。機電設備資料：機電設備出廠合格證；

19、機電設備使用說明書；機電設備安裝、調試報告；設備保修卡、 保修協議；機電設備總清單， 聯系方式；前期施工階段竣工驗收報表 （包括政府部門和監理公司出具的）分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄。10附件二：驗收表格（以接管單位書面指定接管人簽字蓋章方為有效）房屋主體承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）1. 主體結構：地基鋼筋混凝土結構磚石結構抗震性能2. 外墻：防水墻及墻面3. 屋面：保溫隔熱性能防水性能排水設施面層4. 建筑地面工程5. 樓梯6. 門窗、玻璃7. 衛生間防水8圖紙資料9其他驗收結論（接管方填）簽名：日期：整

20、改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。11公共配套設施承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）路燈綠化道路消防設施水景設施垃圾站安保設施停車場道閘圖紙資料其他驗收結論（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單

21、位各一份；2、本表保存期為：永久。12供配電系統承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）配電柜動力配電箱照明配電箱公共照明電氣線路電纜橋架圖紙資料其他驗收結論日期簽名：（接管方填）：整改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。13給排水系統承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）水泵閥門水池水箱給水

22、立管排水立管地下室給排水清潔給排水公共區域排污管井及管路草坪等澆灌設施圖紙資料其他驗收結論（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管方填）簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。14消防系統承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）消防報警主機消防噴淋消防水栓消防煙感消防溫感手報警鈴消防廣播樓層火災顯示盤疏散指示應急照明地址碼手冊圖紙資料其他驗收結論（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管

23、方填）簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日 期：日 期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。15監控系統承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）監控機房機柜硬盤錄像機矩陣控制鍵盤顯示器分割器解碼器攝像頭云臺錄像時間圖象質量圖紙資料防雷接地系統相關說明手冊、軟件備份其他驗收結論（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管方填）簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單位各一份；2、本表保存期

24、為：永久。16門禁系統承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）主機讀卡器門鎖開關防雷接地系統圖紙資料各類編程手冊、相關軟件及ID地址碼手冊其他驗收結論（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管方填）簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。17通信及安防系統承接查驗記錄物業名稱地址接管單位移交單位驗收日期參加人員項目內容驗收情況（不合格應填寫存在問題、可另列附件）電話系統設備通有線電視設備公共廣播 / 應急廣信

25、播設備網音響設備絡電視監控系統系出入口控制系統統電子巡更系統防雷接地系統各類編程手冊、 相關軟件及 ID 地址碼手冊驗收結論（接管方填）簽名：日期：整改單位確認簽名：日期：跟蹤結果（接管方填）簽名：日期：接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日 期：備注1、本表一式兩份，物管單位和移交單位各一份；2、本表保存期為：永久。工程設備遺留問題統計表序號交接項目型號規格數量接收意見處理結果確認181234567891011121314151617181920212223接管方簽名（蓋章） ：移交方簽名（蓋章） ：日期：日期：樓宇資料移交作業指導書191.0 范圍適用于惠利物業管理有限公司新

26、接管物業樓宇本體、各類設備設施資料接管移交。2.0 工作要求2 1 驗收合格簽署接管文件后，管理中心應編制惠利榮府商業中心資料移交清單 ，根據清單清點移交資料。對于未移交的資料應當及時跟蹤，確保資料移交完整。2 2 移交資料應當包括以下內容2 2 1物業產權資料A 項目開發批準報告B 規劃許可證C 投資許可證D 土地使用合同E 建筑開工許可證F 用地紅線圖2. 綜合配套資料A 所有的各專業施工所用的施工圖、竣工圖紙（包括 總平面圖布置圖，建筑，結構，水，暖，電，氣，設備，附屬工程各專業竣工圖 及地下管道綜合布置竣工圖，及紅線內外高壓電纜走線圖）B 建筑工程竣工驗收證書C 建筑消防驗收合格證書D

27、 公共配套設施綜合驗收合格書E 供水合同、排水合同（協議）F 供電協議書，許可證G 供氣協議書，許可證H 有線衛星電視合格證I 通訊設備合格證J 電梯準用證，電梯檢測報告，限速器檢測報告K 避雷測試報告L 變配電間高壓電試報告M 低壓機房（電信機房，監控室，衛星通訊機房）接地電阻測試報告3. 技術，設備，資料A 竣工工程項目一覽表B 土建施工記錄C 設備清單D 設備保修期限E 建筑物監測記錄、地質報告F 隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄G 工程質量事故發生及處理記錄H 圖紙會審記錄I 設計變更通知和技術核定單20J 鋼材，水泥等主要材料的質保書K 砂漿，混凝土試塊，試壓報告L 供水，供氣等試壓報

28、告M 機電設備出廠合格證N 機電設備使用說明書O 機電設備安裝，調試報告P 機電設備保修卡，保修協議Q 機電設備總清單，聯系方式R前期施工階段竣工驗收報表（包括政府部門和監理公司出具的）；分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄2 3 房屋、設備設施移交虹橋世界中心驗收合格簽署接管文件后，管理中心應當根據 榮 府商業中心的設備設施的情況編制房屋、配套設備設施移交清單 ，根據清單清點移交的房屋鑰匙、設備設施數量等。2 4 資料和實物移交完畢后，若無未移交部分，移交和接收雙方應當簽字認可，移交完畢。若有未移交的內容，由管理中心列出未移交部分的清單，確定移交時間，移交和接收雙方簽字認可，管理中心按規定時

29、間跟蹤，確保移交完整。3 0 工作標準序工作標準標準類別號嚴重一般輕微1房屋本體綜合驗收資料完整率100%2配電柜資料完整率 100%3其它設備資料完整率不少于98%4水電氣等相關資料收集完整率100%54 0 文件使用4 1 掌握職位：管理中心相關經理助理4 2 熟悉職位：分公司總經理、分公司物業管理部門職員、管理中心經理4 3 了解職位：分公司其它職能部門職員、物管總監、各項目5 0 支持性文件5 1 榮 府商業中心資料移交清單5 2 榮 府商業界中心房屋、配套設備設施移交清單21承接查驗問題匯總表承接查驗問題匯總表共頁從第頁至第頁物業公司：監理公司：施工單位：整理時間：年月日簽收時間：年

30、月日簽收時間：年月日22承接查驗問題匯總表驗收時間：年月日房號類別序號存在問題記錄人整改復檢情況備注第頁共頁23承接查驗作業指導書承接查驗作業指導書1 0 適用范圍適用于公司已簽定委托管理合同的新建物業的承接查驗。2 0 承接查驗標準參照建設部 ZBP30001-90標準執行。3 0 質量與使用功能檢驗3 1 房屋的質量及使用功能檢驗。3 1 1 房屋的質量及使用功能檢驗包括主體結構、屋面、樓地面、地下室、樓內外裝修等方面，入伙前應全部驗收。312 根據設計要求， 應 每層逐個房間，按設計要求進行檢查。根據情況編制物業房屋質量驗收記錄表。3 1 2 1 確定物件數據量是否符合，外觀上有無人為損

31、壞。3 1 2 2 房屋建筑或屋內物件有無明顯不符合標準要求。3 1 2 3 主體結構是否有較明顯的裂縫，外墻是否有滲水現象。3 1 2 4 屋面、樓地面、衛生間、等是否有積水、滲漏現象。3 1 2 5 門窗安裝是否牢固縫隙嚴密，有無變形，是否靈活，門窗玻璃是否安裝牢固。3 1 2 6 屋內墻面是否平整，是否有明顯裂縫，油漆、刷漿是否色澤一致，是否有脫落、漏刷現象。3 2 設備及配套設施的質量及使用功能檢驗。321 設備及配套設施檢驗包括電氣線路、室內外照明、供配電系統、室內外給排水系統、消防系統、防避雷系統、門禁系統、安防系統、等其他智能化系統及相關配套的設備房等附屬工程。322 設備及配套

32、設施的驗收可分項進行，根據情況編制相關物業的設備設施驗收記錄表，每項驗收均應有單獨驗收結果。但入伙前電氣、室內外照明、供配電系統、室內外給排水、消防、防避雷系統應經過驗收。3 2 3 每項驗收時根據設計要求逐一進行檢查。3 2 3 1 檢驗設備設施功能是否符合規定要求（可測試運行現場檢驗運行情況）。3 2 3 2 管道線路是否正常、暢通、各類閥閘是否靈活。243 2 3 3 各類配件、支架、管線是否齊全、完好。3 2 3 3 相關的儀表、儀器是否齊全、精確，裝置是否良好。3 2 3 4 所有的設備設施是否符合國家規定的安全標準，是否有相關的安全防護裝置。3 2 3 5 對于消防須有政府許可的專

33、業部門的驗收合格證。3 2 3 6 相關的附屬設施如溝、井等符合規定要求。3 3 物業環境工程驗收3 3 1 物業環境驗收包括物業道路、停車場、園林綠化工程等。3 3 2 環境工程驗收可分項進行，根據情況編制相關環境、綠化工程驗收記錄表，每項驗收均須有單獨驗收結果。3 3 3 每項工程根據設計要求應逐一進行驗收，確定是否符合要求。3 3 3 1 物業內道路是否完整，是否與主干道相通完整。3 3 3 2 物業內場地是否清理干凈、臨時設施及過渡用房是否已拆除清理完畢。3 3 3 3 停車場是否有符合交通管理局要求的交通設施標志、減速設施。3 3 3 4 綠化面積、施工是否符合設計要求，草坪、花卉、

34、喬灌木等長勢是否良好、是否有病蟲害，是否有黃土稞露現象、園林小品是否完好等。4 0 承接查驗記錄4 1 承接查驗記錄分為房屋質量驗收記錄（包括室內、室外）、設施設備驗收記錄、環境驗收記錄、綠化工程驗收記錄等四大類，根據本物業的具體情況設計驗收記錄表的內容。4 2 表格名稱由管理中心自行確定，根據物業的情況將以上四類驗收記錄分解細化。43 驗收記錄表包括： 表格編號后綴、 管理中心名稱、 驗收項目、驗收時間、驗收具體內容、驗收人簽字、驗收結論、存在問題、整改單位、跟蹤結果等。5 0 工作標準序工作標準標準類別號嚴重一般輕微1對物業的驗收覆蓋率達100%2驗收時缺少或外觀明顯損壞的設備或設施部件發現率不少于98%3已接管設備或設施建檔率100%4對驗收時發現的問題定期向外部單位跟蹤率100%256 0 文件使用6 1 掌握職位：管理中心經理、承接查驗工作小組組長6 2 熟悉職位：分公司總經理、分公司物業管理部門職員、管理中心所有職員6 3 了解職位：分公司其它職能部門職員、物管總監7 0 支持性文件7 1房屋本體承接查驗記錄