1、護理月工作計劃表格與護理月度工作計劃匯編護理月工作計劃表格20xx 年護理工作將圍繞醫院管理工作目標，抓住外科醫技樓投入使用契機，深化優質護理服務工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素質和專業能力。規范管理，和諧創新，以細、精、實、嚴的態度抓好護理工作的全程質量管理，全面鞏固和提升護理服務質量。一、以外科醫技樓搬遷為契機，科學管理，深化優質護理服務1、按醫院總體規劃，規范外科醫技樓護理單元管理。2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準; 完善優質護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。3、進一步更新服務理念，開展以“責任、

2、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內網站平臺，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現優勞優得，調動護士工作積極性。5、開展評選優質護理服務先進病房活動，建立院內責任護士培訓基地 2-3 個。二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設第1頁共5頁1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念，增強護士長主動服務意識 ; 二是選派 2-3 名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓 ; 三是完善護士長考核標準，強化護士長

3、目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質量檢查，并交叉進行; 每半年召開一次護士長工作經驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。2、護理骨干隊伍：一是充分發揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質量; 二是推薦 2-3 個專業的護士參加安徽省專科護士選拔 ; 三是做好院內專科護士培訓，發揮專科護士作用; 四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省護士定期考核辦法 ; 二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核; 三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內容實用化，形式多樣化。組織進行護理

4、規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核 ; 四是做好院內輪轉進修 ; 五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。三、持續護理質量改進，促進病人安全1、修訂 20xx 年護理質量控制方案，完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標 ; 完善統一護理標識 ; 落實護理不良事件上報制度。2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進; 二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發生; 防范與減少患者壓瘡的發生 ; 防范與減少患者導管滑脫。第2頁共5頁3、每季度組織一次全院性護理查房。4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可

5、追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。四、突出人文關懷，增強護理團隊的凝聚力1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷，開展調研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。第3頁共5頁護理月度工作計劃一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。八、做好產房內各類物品、儀器及急救用