1、1.在剖析各種績(jī)效差距的原因時(shí)，“工作計(jì)劃性不周”屬于原因A.個(gè)人B.外部C.組織D.管理【參考答案】：A2.績(jī)效考評(píng)可以分為 三種類型A.年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核B.年初考核、年中考核、年終考核C.年中考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核D.年度考核、專項(xiàng)考核、季度考核【參考答案】：A3.領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色，以完成組織目標(biāo)的是_A.結(jié)構(gòu)維度B.認(rèn)可維度C.關(guān)懷維度D.尊重維度【參考答案】：A4.在績(jī)效管理應(yīng)用開發(fā)階段，最終目的是 A.推進(jìn)企業(yè)組織效率和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高和發(fā)展B.使員工的績(jī)效得到不斷提高C.增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)主觀對(duì)本部門員工工作狀況的了解D.使企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)行更加順

2、暢【參考答案】：A5.在績(jī)效考評(píng)表格的再檢驗(yàn)中，一般不包括 檢驗(yàn)A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性B.考評(píng)方法的有效性C.考評(píng)指標(biāo)的相關(guān)性D.考評(píng)表格的繁簡(jiǎn)度【參考答案】：B6.第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是A.弗洛姆B.萊文澤爾C.愛德華.桑代克D.赫茲伯格【參考答案】：C7.克服了關(guān)鍵事件法不能景化、不可比、以及不能區(qū)分工作行為重要性的缺點(diǎn)，但是編制費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且，完全從行為發(fā)生的頻率來考評(píng)會(huì)使考評(píng)者和員工雙方都忽略工作的意義和本質(zhì)內(nèi)容A.行為定點(diǎn)量表法B.行為觀察量表法C.硬性分配法D.排隊(duì)法【參考答案】：B8.加權(quán)選擇H表法用一系列的形容或描述性的語(yǔ)句，說明員工的各種A.工作能力B.工作態(tài)度C

3、.工作行為D.工作潛力【參考答案】：C9.能力是客觀存在的，可以，可以通過一系列手段去把握能力的存在，以及在不同員工之間的差異A.評(píng)估和考核B.感受和考察C.感知和考察D.感知和察覺【參考答案】：D10.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的A.開始B.繼續(xù)C.重要環(huán)節(jié)D.中間環(huán)節(jié)【參考答案】：C11.收集信息應(yīng)注意A.目的性B.員工共同參與C.采取抽樣法D.把事實(shí)與推測(cè)區(qū)分開來E.民意測(cè)驗(yàn)： ABCD12.為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù)，可以采取的方法有A.滿意度調(diào)查B.市場(chǎng)調(diào)查法C.問卷調(diào)查法D.團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法E.行為事件訪談法【參考答案】：ACE13.人事資料數(shù)據(jù)采用得較多的為 A.缺勤率B.事故率C.遲

4、到情況D.工作調(diào)動(dòng)的頻次【參考答案】：ABCD14.設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則包括A.簡(jiǎn)潔性原則B.明確性原則C.針對(duì)性原則D.科學(xué)性原則E.經(jīng)濟(jì)性原則【參考答案】：BCD15.績(jī)效考核一般作為 的重要依據(jù)A.工資B.獎(jiǎng)金C.職務(wù)D.調(diào)動(dòng)【參考答案】：ABCD16.自上而下的薪酬計(jì)劃制訂法比較實(shí)際靈活，且可行性高A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：A17.績(jī)效評(píng)估的技術(shù)準(zhǔn)備包括收集信息資料A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：B18.目標(biāo)管理法屬于行為導(dǎo)向方法A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：A19.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)絕對(duì)時(shí)期員工努力方向和積極性有著重要的影響，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)盡可能用數(shù)景表示A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：B20.考評(píng)的效標(biāo)可分為行為性效標(biāo)、特征性效標(biāo)和結(jié)果性效標(biāo)A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：B21.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面，包括絕對(duì)時(shí)期內(nèi)搞定的有關(guān)工作績(jī)效和工作才能改進(jìn)與提高的系統(tǒng)計(jì)劃，也是績(jī)效管理的一種應(yīng)用方式A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：B22. 系數(shù)相乘法為考評(píng)評(píng)分方法中的單一要素的計(jì)分方法A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：A23.將績(jī)效與薪酬聯(lián)系起來，即根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果做出與薪酬有關(guān)的決策，這種方式不會(huì)引起組織內(nèi)部的矛盾和沖突A.錯(cuò)誤B.正確【參考答案】：A24.為了更好的鼓勵(lì)員工，所以在績(jī)效反饋面