車間清洗消毒制度_第1頁
車間清洗消毒制度_第2頁
車間清洗消毒制度_第3頁
車間清洗消毒制度_第4頁
車間清洗消毒制度_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、XXXXXXXXXXX X公司清洗消毒制度(分發(fā)部門:辦公室、生技部、淀粉車間、糖醇車間、糊精車間)態(tài)號號制核準M蜴發(fā)W劃分編審批XXXXXXXX有限公司實施日期: 年 月 日廠區(qū)車間及人員清洗消毒制度目的為實現(xiàn)廠區(qū)和車間整潔衛(wèi)生,保證廠區(qū)和車間的衛(wèi)生達到生產(chǎn)要求和食品安全的要求,促使企業(yè)更好更快發(fā)展,特制定本制度工作職責(zé)1、生產(chǎn)車間負責(zé)車間清洗消毒的執(zhí)行工作2、品質(zhì)部負責(zé)與食品安全有關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作3、生技部及其他相關(guān)部門負責(zé)生產(chǎn)及與食品安全相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)助工作三工作程序1、廠區(qū)衛(wèi)生廠區(qū)衛(wèi)生打掃由車間負責(zé),由辦公室負責(zé)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。廠區(qū)的衛(wèi)生清掃要做到無污物,無衛(wèi)生死角,無積水。廠區(qū)衛(wèi)

2、生的檢查工作由辦公室、生技部、品質(zhì)部組織相關(guān)人員每周六進行,并至 少每周不少于一次的不定期抽查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總通報,并限期責(zé)令 相關(guān)車間拿出整改意見整改,并到期進行核查,核查不合格的進行處罰。2、生產(chǎn)過程中人員的清洗消毒生產(chǎn)人員要由指定的人流通道進入車間,并進行必要的洗手消毒(包括工作鞋和工作服消毒)工作,車間主任及帶班長負責(zé)每日車間工作人員的洗手消毒工作的檢查,并做好相應(yīng)的記錄。對沒有進行必要洗手消毒的車間工作人員禁止進入車間。進入包裝間工作前,按程序進行清洗消毒工作。清洗消毒方法及時間頻率:入車間前按入車間洗手消毒程序洗手消毒,清水一皂液一清水一 75%酉精一清水一風(fēng)干機風(fēng)干

3、進入車間前要換工作鞋, 經(jīng)消毒池后方可進入車間。消毒池定期消毒用100Ppm次氯酸鈉每天一次定期噴灑消毒。出車間時候要掛在更衣室內(nèi)開紫外燈照射30分鐘。出入廁所要洗手消毒, 清水一皂液一¥#水一 75%酉精一清水一風(fēng)干機風(fēng)干車間負責(zé)清理消毒的記錄。交接班時,也要進行必要的清洗消毒工作,車間主任及帶班長負責(zé)檢查,并做好相應(yīng)的記錄。品質(zhì)部、辦公室、生技部負責(zé)對車間人員的清洗消毒工作進行檢查。3、生產(chǎn)過程中車間衛(wèi)生的清理工作車間每天應(yīng)對車間衛(wèi)生進行必要的清掃,清掃原則:不同區(qū)域先里后外,先凈區(qū)后臟區(qū),同一區(qū)域先上后下,防止清掃后的重新污染。車間每天都應(yīng)該對車間的門窗,地面,墻壁、設(shè)備進行清

4、掃和擦拭,并在交接班記錄上做好記錄。清掃工作要做到整 潔干凈,地面、設(shè)備及管道上沒有灰塵,墻壁無墻壁脫落,設(shè)備管道無漆、銹脫落的 可能。品質(zhì)部、辦公室、生技部每周六進行例行檢查,并在每周進行不少于一次的不定期檢查。對檢查中出現(xiàn)的問題進行匯總通報并限期整改,到期核查,對核查不合格的 進行處罰。4、車間消毒制度車間應(yīng)定期(春夏一周,秋冬 15天)對車間進行必要的消毒工作。工作方法:1、地面及衛(wèi)生死角:地面先用清水刷洗,然后用刮子刮干后噴灑100Ppm次氯酸鈉,后用清水沖刷,最后清理積水,要做到地面無積水、灰塵及污物。2、墻壁、門窗:墻壁、門窗用洗潔精擦洗后用清水沖洗,要做到洗后墻壁、門窗完好無污點

5、,無灰塵,無水滴。3、設(shè)施設(shè)備管道的清洗:停車時用工藝水清洗內(nèi)部,后用清水沖洗,并用清水擦拭設(shè) 備管道表面。不停車時用半干的布將表面擦拭干凈。4、清理頻率:設(shè)備表面清洗每天交接班時擦拭一次。接觸食品部分原則上每月一次。開車之前、停車之后要徹底清掃干凈。5、清洗標準:設(shè)備表面不能存在灰塵, 接觸食品部分清理至水無顏色,無異味,最終 流出的清水于進入管道的清水無異。6、衛(wèi)生工具清理消毒:清理消毒方法:衛(wèi)生工具用 100Ppm的次氯酸鈉浸泡15分鐘后清洗干凈,再用清水清 洗后放好,避免造成污染。清理時間和頻率:每天都要對衛(wèi)生工具進行消毒清洗,使用前后要清洗一次。清理標準:工具要整潔無污物,擺放整齊。

6、監(jiān)督檢查:品質(zhì)部、辦公室、生技部定期行檢查。對檢查中出現(xiàn)的問題進行匯總通報 并限期整改,到期核查,對核查不合格的進行處罰。四、消毒液的配置消毒液種類:100Ppm次氯酸鈉溶液(車間及工具清理消毒用);75%勺酒精(車間人員洗手消毒用)。車間要由專人進行消毒液的配置工作,配置完畢后并由專人進行保管,及時做好配置 和領(lǐng)用記錄。附:監(jiān)督檢查小組名單生技部:品質(zhì)部:辦公室:設(shè)備維護保養(yǎng)及清洗消毒制度一目的為實現(xiàn)公司生產(chǎn)設(shè)備的整潔衛(wèi)生,保證生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生達到生產(chǎn)要求和食品安全的要求,促使企業(yè)更好更快發(fā)展,特制定本制度二工作職責(zé)生產(chǎn)車間負責(zé)車間清洗消毒的執(zhí)行工作品質(zhì)部負責(zé)與食品安全有關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作生

7、技部及其他相關(guān)部門負責(zé)生產(chǎn)及與食品安全相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)助工作三工作程序1、設(shè)備保養(yǎng)操作者應(yīng)嚴格執(zhí)行操作、使用、維護保養(yǎng)規(guī)程,使設(shè)備處于良好狀態(tài),嚴禁違章操 作。設(shè)備使用部門要使設(shè)備達到“整齊、清潔、潤滑、安全”的要求,正確合理使用和 維護設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。設(shè)備維修保養(yǎng)實行三級保養(yǎng)制:日常維修保養(yǎng):班前班后由操作工認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使 設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑正常、安全。班中發(fā)生設(shè)備故障及時給予排除并認真 做好交接班記錄。一級保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人為輔,按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查, 清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道、清洗、更換密封的填料,調(diào)整設(shè)備各部件配合

8、間隙,固定設(shè)備各個部位。二級保養(yǎng):以維修工為主,操作工參加,對設(shè)備進行部位解體檢查和修理,更換 或修復(fù)損壞件,換油,檢查修理電器部分,局部恢復(fù)精度等,滿足工藝要求。并做好 相應(yīng)記錄。日常維修保養(yǎng)的一般要求:日常維護保養(yǎng),由操作工進行。普通設(shè)備每天下班前十分鐘進行,精大設(shè)備下班 前三十分鐘進行。操作工人日常維護保養(yǎng)要做到:嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作、使用設(shè)備,并做到巡回檢查設(shè)備(按要求去認真填 寫運行記錄表)。保證設(shè)備表面清潔,無油污、黃斑、銹跡、灰塵和物料。密封處不泄漏,符合密 封要求。設(shè)備保溫?zé)o脫落,周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,無垃圾、雜物。保證各轉(zhuǎn)動系統(tǒng)正常,操作系統(tǒng)靈活可靠。保證潤滑裝置齊全,完整可

9、靠,油路暢通,油標醒目,潤滑劑符合要求。保證安全防護裝置齊全。保證零部件完整,附件齊全、清潔、保管妥善。本制度由生技部、各車間負責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行并負責(zé)檢查設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。交接班設(shè)備管理交接班前應(yīng)對所操作的設(shè)備進行認真的清潔擦拭,對設(shè)備周圍場地進行清理。交接班前應(yīng)對所操作的設(shè)備按規(guī)定進行潤滑。交班前應(yīng)檢查設(shè)備運行有無異常,如有異常在自己能處理的范圍內(nèi)立即處理,自 己不能處理的應(yīng)報告當(dāng)班負責(zé)人或廠領(lǐng)導(dǎo),并在交班時對接班者交代清楚,接班人對 所交待情況應(yīng)全面了解。交班時應(yīng)對接班人員說明設(shè)備運行情況,包括各種定額壓力、溫度、流量等數(shù)據(jù), 如有設(shè)備維修更需要交代清楚,指明損壞部位及異常現(xiàn)象,接班人對所交

10、待情況應(yīng)全 面了解。交班時應(yīng)交代清楚操作設(shè)備的專門工具,如擦拭工具、專用工具。操作人員接班時,如有發(fā)現(xiàn)所接設(shè)備沒有進行潤滑,或不符合清潔要求,可與當(dāng) 6班負責(zé)人提出交涉。接班人員應(yīng)聽取交班人員介紹設(shè)備運行情況,以及發(fā)生故障的設(shè)備處理情況。接班人員應(yīng)清點交班人員交接的設(shè)備工具及其它公用物品。接班人員如有發(fā)現(xiàn)所接設(shè)備運行情況異常,技術(shù)指標達不到要求,可不予接收,并可通過當(dāng)班負責(zé)向上班負責(zé)人提出交涉。交接班記錄應(yīng)包括設(shè)備技術(shù)指標,運行情況,維修、保養(yǎng)記錄,工具匯總等。2、設(shè)備消毒清理正常生產(chǎn)過程中:正常生產(chǎn)時,操作人員應(yīng)對設(shè)備設(shè)施進行表面擦拭,做到設(shè)備設(shè)施表面無灰塵、污物和積水。主要設(shè)備的清洗消毒:關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)進行定期消毒(每個月設(shè)備檢修時)。清洗消毒方法:設(shè)備設(shè)施的消毒使用車間自己的雙氧水溶液。設(shè)備設(shè)施的消毒先用清水沖洗,后用雙氧水溶液清洗 15min ,最后用清水沖洗干凈, 做到設(shè)備內(nèi)外清潔,無

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論