1、濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員薪酬考核管理辦法第一條董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的工作業(yè)績(jī)以年度為周期進(jìn)行考核和評(píng)估，與考核相對(duì)應(yīng)，這部分人員的薪酬體系實(shí)行年薪制。第二條董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核由薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)，考核流程如下：1,每年十二月上旬，薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 提出董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各成員考核指標(biāo)的定義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重、考核辦法 等初步方案，報(bào)送股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2,薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟 蹤，詳細(xì)記錄各成員任務(wù)完成情況，作為考核評(píng)定的依據(jù)。3,下年一月薪酬與考核委員會(huì)依

2、據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員全年工作完成情況、公 司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及考核方案計(jì)算各成員考核結(jié)果，作為績(jī)效年薪發(fā)放依據(jù)。第三條考核結(jié)果的確認(rèn)考核結(jié)果=13 （各項(xiàng)考核指標(biāo)分值x相應(yīng)權(quán)重）第四條考核指標(biāo)及權(quán)重的確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核指標(biāo)及權(quán)重參考：考核指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得分實(shí)際得分公司凈資產(chǎn)收益率30%完成在100% （含100% 以上120完成在95% （含95% -100%100完成在90% （含90% -95%80完成在85% （含85% -90%70完成在80% （含80% -85%60完成在80減下0凈利潤(rùn)土率15%比上年度超過(guò)5%U上（含5%120比上年度超過(guò)4%-5%（含4%）100比上

3、年度超過(guò)3%-4%（含3%）80比上年度超過(guò)2%-3%（含2%）70比上年度超過(guò)0%-2%（含0%）600以下增長(zhǎng)幅度0公司營(yíng)業(yè)收入總額15%比上年度超過(guò)5%U上（含5%120比上年度超過(guò)4%-5%（含4%）100比上年度超過(guò)3%-4%（含3%）80比上年度超過(guò)2%-3%（含2%）70比上年度超過(guò)0%-2%（含0%）600以下增長(zhǎng)幅度0工作計(jì)劃完成率30%完成在100% （含100% 以上120完成在95% （含95% -100%100完成在90% （含90% -95%80完成在85% （含85% -90%70完成在80% （含80% -85%60完成在80減下0滿息度調(diào)查（公司局管10%完成

4、在100% （含100% 以上120完成在95% （含95% -100%100對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的滿息調(diào)查）完成在90% （含90% -95%80完成在85% （含85% -90%70完成在80% （含80% -85%60完成在80減下0考核分?jǐn)?shù)以最高120分計(jì)算，考核最終得分除以100后即可為績(jī)效薪酬核算系數(shù)。由于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各成員工作業(yè)績(jī)的最終體現(xiàn)都與公司效益直接相關(guān)，所以各成員的考核指標(biāo)可全部采用以上考核指標(biāo)，不同點(diǎn)體現(xiàn)在各成員工作計(jì)劃完成率及滿意 度調(diào)查結(jié)果上。滿意度調(diào)查表參見(jiàn)考核管理體系設(shè)計(jì)方案。第五條年薪制的工資構(gòu)成：1 .年薪總額=基礎(chǔ)年薪+績(jī)效年薪2 .年薪總額的確定每年初

5、，薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中所確定的年度稅 后利潤(rùn)、銷售收入、資產(chǎn)保值增值率、公司總體薪酬總額等，對(duì)照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成 員的年度工作目標(biāo)及職責(zé)，擬定各個(gè)成員的年薪總額及相應(yīng)的考核方案，報(bào)股東大會(huì) 審批。年初確定的年薪總額為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的計(jì)劃年薪總額，年終時(shí)實(shí)際發(fā)放的年 薪總額是在計(jì)劃年薪總額的基礎(chǔ)上根據(jù)年度的績(jī)效計(jì)算得出。計(jì)劃年薪總額與實(shí)發(fā)年 薪總額不完全相等。第六條基礎(chǔ)年薪的確定基礎(chǔ)年薪=年薪總額x 60%第七條績(jī)效年薪1 .績(jī)效年薪基數(shù)=年薪總額X 40%2 .實(shí)發(fā)績(jī)效年薪實(shí)際發(fā)放的績(jī)效年薪根據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員全年工作目標(biāo)完成情況確定。實(shí)發(fā)績(jī)效年薪=績(jī)效年薪基數(shù)X績(jī)效年薪系數(shù)其中，績(jī)效年薪系數(shù)=考核總得分