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文檔簡介
1、工程實施前顧客滿意度調查表 編號:GS 03-0501( )工程名稱被調查單位名稱聯系人被調查單位地址郵政編碼電話/傳真電子郵箱調查項目滿意程度感受原始得分調整及加權后分值技術標書很滿意 滿意 基本滿意商務標書很滿意 滿意 基本滿意業績很滿意 滿意 基本滿意 不滿意聯絡溝通很滿意 滿意 基本滿意 不滿意若選“不滿意”,請分別說明原因(可另附頁):顧客滿意率計算其他意見、建議、要求(可另附頁):調查單位:調查人:計算人:顧客代表簽章時間備注注:敬請顧客代表在“滿意程度感受”的相應“”內劃“”,必要時填寫其下端兩個欄目,然后簽名、蓋章后返回。工程實施期間顧客滿意度調查表 編號:GS 03-0502
2、( )工程名稱分部工程被調查單位名稱聯系人調查項目滿意程度感受原始得分調整及加權后分值質量很滿意 滿意 基本滿意 不滿意進度很滿意 滿意 基本滿意 不滿意管理很滿意 滿意 基本滿意 不滿意服務很滿意 滿意 基本滿意 不滿意環衛很滿意 滿意 基本滿意 不滿意安全很滿意 滿意 基本滿意 不滿意若選“不滿意”,請分別說明原因(可另附頁):顧客滿意率計算其他意見、建議、要求(可另附頁):調查單位:調查人:計算人:顧客代表簽章時間備注注:敬請顧客代表在“滿意程度感受”的相應“”內劃“”,必要時填寫其下端兩個欄目,然后簽名、蓋章后返回。回訪保修期間顧客滿意度調查表 編號:GS 03-0503( )工程名稱
3、交付時間工程地址被調查顧客類型單位 個人名稱調查項目滿意程度感受原始得分調整及加權后分值工程質量很滿意 滿意 基本滿意 不滿意服務效率很滿意 滿意 基本滿意 不滿意服務態度很滿意 滿意 基本滿意 不滿意若選“不滿意”,請分別說明原因(可另附頁):顧客滿意率計算其他意見、建議、要求(可另附頁):調查單位:調查人:計算人:顧客代表簽章時間備注注:敬請顧客代表在“滿意程度感受”的相應“”內劃“”,必要時填寫其下端兩個欄目,然后簽名、蓋章后返回。工業產品顧客滿意度調查表編號:GS 03-0504( )顧客名稱聯系人地址電話/傳真訂購產品的時間、訂購方式、產品型號、規格、數量等:調查項目滿意程度感受原始
4、得分調整及加權后分值質量很滿意 滿意 基本滿意 不滿意交貨期很滿意 滿意 基本滿意 不滿意價格很滿意 滿意 基本滿意 不滿意服務很滿意 滿意 基本滿意 不滿意若選“不滿意”,請分別說明原因(可另附頁):顧客滿意率計算其他意見、建議、要求(可另附頁):調查單位:調查人:計算人:顧客代表簽章時間備注注:敬請顧客代表在“滿意程度感受”的相應“”內劃“”,必要時填寫其下端兩個欄目,然后簽名、蓋章后返回。招標(合同)文件評審表 編號:GS 04-01-01( )工程名稱評審地點評審階段投標合同合同更改(原合同評審號:)評 審的主要內容工程規模及結構形式:工期:質量等級:技術規范要求:物資設備要求:環境要
5、求:職業健康安全要求:其它要求:評審意見 參加評審人員: 年 月 日評審負責人意見年 月 日主管經理意見年 月 日承辦人:合同履約表填寫單位: 時間: 編號:GS 04-01-03 ( )合同名稱合同編號工程概況工程管理部(技術部工程實施處)工程進度 簽 名:工程管理部(技術安全處)工程質量環保職業健康安全: 簽 名:工程管理部(物資設備處)物資設備供應 簽 名:市場開發部 簽 名: 日期:顧 客 溝 通 記 錄 表編號:GS 04-01-02( )溝通時間顧客名稱聯系人聯系方式問 題答復記錄答復時間經辦人單項法人授權委托書申請表被授權人單位: (蓋章)編號: 授權事由工程概況被授權人基本情況
6、姓 名職務職 稱授權權限有效期限被授權人單位主管領導意見被授權人單位經 理(廠長)確 認經營方式簡 要 說 明簽 字主管部門意見主管領導意見總經理意見 備注:本表一式兩份,市場開發部、公司辦公室各存一份。證 照 借 用 申 請 表編號:GS 04-04-01 ( )借用單位用 途借用期限自 年 月 日至 年 月 日借用單位領導簽字市場開發部意 見主管領導意 見項目工程實施機械設備需用計劃項目名稱: 編號:GS 07-02-01 ( )設備名稱型號數量計劃進場時間計劃退場時間備 注項目經理: 編制人: 編制日期:工程實施機械設備技術性能鑒定表項目名稱: 編號:GS 07-02-02 ( )設備編
7、號設備名稱規格型號進場日期鑒定日期機體部份傳動部份電器部份潤滑部分動力部分制動部分其它(安全環境)鑒定結論及意見: 鑒定人: 記錄人:現場主要機械設備人機對照登記表登記表建立日期: 年 月 日 編號:GS 07-02-03 ( )序號姓名性別身份證號操作證種類發證機關發證時間審驗時間操作設備名稱及編號登記時間項目名稱: 機械管理員:主要機械設備單機運轉情況統計表 設備名稱: 設備編號: 規格型號: 編號:GS 07-02-04( )統計時間范圍一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計作業時間或公里完成任務量燃潤油料消耗汽(柴)油 kGS機油 kGS液壓油 kGS其它油 kGS完
8、好臺日數利用臺日數故障停修次數機械事故情況維護保養情況檢查評定結果項目名稱: 操作人; 填報人: 機械設備檢查情況( )月報表項目名稱: 填報日期: 年 月 日 編號:GS 07-02-05 ( )設備名稱規格型號操作員檢 查 情 況檢查人報廢機械設備申請明細表申請單位: 編號:GS 07-03-02 ( )機械編號機械名稱規格型號制造廠出廠日期制造號原值(元)凈值(元)殘值(元)重量(t)存放地點公司總經理: 公司設備部門主管: 申請單位負責人: 公司主管經理:公司設備部門技術人員:申請單位設備技術人員:機械設備報廢技術鑒定及審批報告申報單位: 編號:GS 07-03-02 ( )機械設備名
9、稱制造廠家型 號統一編號申報單位鑒定意見單位負責人簽字:設備技術人員簽字:公司設備部門意見負責人簽字:設備技術人員簽字: 公司鑒定小組意見簽字: 日期:公司主管經理意見簽字: 日期:固定資產(設備)銷賬單申報單位: 編號:GS 07-03-03 ( )設備名稱制造廠規格型號設備編號設備原值設備凈值銷賬依據及處置方式:主管簽字: 經辦人: 年 月 日接受設備單位名稱:回收值(元)資金:配件:合計:申報單位財務經辦公司主管部門意見:主管簽字: 經辦人: 年 月 日公司財務部門意見:主管簽字: 經辦人: 年 月 日注:本單一式四聯,公司財務部門、公司主管部門、申報單位財務部門、申報單位主管部門各一聯
10、。()年主要設備大修計劃編制單位:編制日期:編號:GS 07-03-04 ( )設備編號設備名稱設備型號運轉小時上次大修時間計劃大修時間及工期預計大修費用(萬余)備注單位主管經理:主管部門負責人: 設備技術人員:_合理化建議和新技術應用計劃單位: 編號:序號項目名稱及內容性質用途與經濟效果實施單位負 責 人預計完成時 間備 注姓 名職 務審 核: 年 月 日 編 制: 年 月 日合理化建議及新技術應用申請書 工程名稱: 編號:建議名稱建 議 人工作單位職 務審核意見(公章) 年 月 日審 批 年 月 日填 報 人: 年 月 日_年技術進步率完成情況報表 編號:單 位合 計年計劃總產值(萬元)實
11、際完成總產值(萬元)經濟效益合計(萬元)項 數 合 計技術進步率(%)計 劃 指 標實 際 完 成完成計劃指標實現項數及經濟效益(萬元)開發科技成果項 數經濟效益推廣應用科技成果項 數經濟效益合理化建議及技術改進項 數經濟效益技術措施項 數經濟效益其他項 數經濟效益單 位: 審 批: 審 核: 編 制:注:1、“其它”欄指四項以外的技術進步成果; 2、非技術進步工作取得的經濟效益不計算在內。技術進步成果經濟效益計算認證書認證書( )第 號 編號:成 果 名 稱應 用 工 程 項 目 名 稱應 用 于 工 程時 間執 行 成 果 人姓 名其 他 成 員技 術進 步成 果簡 要內 容技 術進 步成
12、 果經 濟效 益計 算范 圍(續表一)技術進步成果經濟效益計算式通過上述計算式計算:獲得經濟效益_元 其中社會效益_元(續表二)財務部門認證該項成果取得的經濟效益,經復核確認為:一、上述經濟效益如數獲得;二、經濟效益僅獲得_元;三、超過上述經濟效益_元;四、未獲得經濟效益。(上述內容確認的保留,未確認的劃掉)公 章 (財務部門)財 務 科 長簽 字年 月 日認 證 人簽 字年 月 日填報單位公 章(工程公司、項目部)總 工 程 師簽 字年 月 日技 術 科 長簽 字年 月 日計 算 人簽 字年 月 日工 程 分 包 申 請 表填報單位: 日期: 編號:GS 09-01-01 ( )分包工程名稱
13、工程分包勞務分包 申請人負責人電 話總包工程概 況需分包部分主要內容分包原因市場開發部門意見成本控制部門意見主管領導意 見注:“需分包部分主要內容”欄應填寫清楚:包括工程名稱、工程量、質量、環保、職業健康安全、工期及技術要求等內容。工程分包方工程實施資格審查表(21)填報單位: 日期: 編號: GS 09-01-02 ( )單位全稱電話號碼負 責 人負責人電話號碼營業證號資質證號安全生產許可證號工程實施總人數技術人員營業范圍資質證書 等級及范圍固定資產流動資產地 址主要管理人員姓名年齡職務文化程度專業從事工程實施管理年限主要工程實施機具名稱型號數量已承擔過的 工程實施項目項目名稱開竣工時間質量
14、安全情況工程造價說明:1.主要管理人員(含技術、經濟)及主要工程實施機具可附頁; 2.承擔的項目為近二年的主要工程項目。工程分包方工程實施資格審查表(22)編號:GS 09-01-02 ( )分包工程名 稱工程分包 勞務分包 申 請 分 包工 程概 況工 程所在地工程量:工程內容:工程質量要求:工期及主要工程實施技術要求:其他:工程分包申請單位審查意見公司有關部門核準意見勞動人事部門意見勞動人事部門意見工程技術部門意見工程技術部門意見技術監督 部門意見技術監督 部門意見安全生產部門意見安全生產 部門意見物資設備部門意見物資設備部門意見成本控制部門意見成本控制部門意見審查結果核準結果說明:如僅對
15、工程分包方資格審查,不分包工程,則本頁分包工程名稱和分包工程概況欄不用填寫。合 格 工 程 分 包 方 評 價 表填報單位: 日期: 編號:GS 09-01-03 ( )分包方名稱工程分包 勞務分包 分包工程名稱承包方式開竣工日期承包金額質量評定情況工 程 分包申請單 位綜合評 價進度及技術應用情況:質量狀況:環保、職業健康安全狀況:服務狀況:其他:技術部門評價質檢部門評價勞人部門評價安全部門評價成本控制部門評價上級主管領導評 價合 格 分 包 方 名 錄填報單位: 填報人: 負責人: 年 月 日 編號GS 09-01-04 ( )序號分包方單位名稱資質等級營業執照號法人代表聯系人聯系電話在建
16、工程名稱分包方狀態備注清退評審合格未評工程分包招標評標報告填報單位: 編號:GS 09-2-01 ( ) 項 目 名 稱分包工程名稱工程分包勞務分包 招標日期開標日期評標日期投 標 單 位 綜 合 得 分投標單位名稱投 標 報 價工程實施組織設計及方案企業業績及社會信譽優 惠條 件標書響應和標書質量綜 合得 分名 次第一中標候選人第二中標候選人招標單位評標人員簽字中標人確定:根據本次招標情況,確定 為本次招標中標人。主管領導: 時間:工程分包招標評標商務標得分計算表 編號:GS 09-2-02 ( )項 目 名 稱招標日期分包工程名稱工程分包勞務分包 開標日期投標單位綜合報價招標單位標底評標標
17、底評標日期投標單位名稱投標報價(基本分60分)企業業績和社會信譽(滿分10分)優 惠條 件(6分)標書響應標書質量(4分)投 標報 價報價偏差(±%)增減分(±)報 價得 分優 良工 程(1分)重合同守信用(2分)榮 譽證 書(2分)項 目經 理 (2分)ISO認證 (1分)職健環境認證(2分)小 計標 書響 應 (3分)標 書質 量 (1分)小 計計算人復核人注:1評標標底的計算: B=F×40%+f×60% B-評標標底 F-投標單位綜合報價 f-招標單位標底2投標單位綜合報價(F)的計算:在投標單位不超過四家時,按各投標單位的平均報價計算;投標單位
18、超過四家時,去掉一個最高和一個最低報價后計算投標單位報價平均數。工程分包招標評標技術標綜合得分計算表填報單位: 編號:GS 09-02-03 ( )項 目 名 稱分包工程名稱工程分包勞務分包 招標日期開標日期評標日期投標單位技術標得分計算投標單位評委1評委2評委3評委4評委5評委6合計平均得分計算人復核人工程分包招標評標技術標計分表填報單位: GS 0 9-02-04 ( )項 目 名 稱分包工程名稱工程分包勞務分包 投標單位名稱開標日期評標日期評委編號項 目計 分 原 則計 分工程實施組織設計及工程實施方案工程實施組織設計與工程實施方案切實可行、科學合理滿分5分;較好5分一般3分、較差0分工
19、程質量保證體系健全有效滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分安全的技術和組織措施切實可行滿分2分;較好2分一般1分、較差0分確保工期及交叉作業措施切實可行滿分2分;較好2分一般1分、較差0分工程實施進度網絡圖切實可行滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分文明工程實施措施切實可行滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分降低成本的措施切實可行滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分冬雨季工程實施措施切實可行滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分合理的勞動力安排計劃滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分滿足工程實施的主要機具計劃滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分國家推廣的
20、新技術、新工藝等采用的程度滿分1分;較好1分、一般0.5分、較差0分工程實施單位考察情況滿分3分;較好3分、一般1.5分、較差0分小 計滿分20分,實際評分中缺項按0分計聯 營 單 位 基 本 情 況 信 息日期: 編號:GS 09-03-01( )聯營單位名稱資質等級證書號單位地址營業執照證書號郵政編碼安全許可證證書號法人及電話聯系人及電話注冊資金單位資產總額流動資金單位總人數技術人員技工工程實施機械總數擅長工程實施專業單位信用工程業績1工程實施人數結算金額工程業績1工程實施人數結算金額工程業績1工程實施人數結算金額聯營意向聯 營 單 位 企 業 情 況 登 記 表編號:GS 09-03-0
21、2( ) 企業名稱成立日期法人代表注冊資金資質等級企業性質企業地址電 話經營范圍企業職工總數有職稱管理人員工人高工工程師助工技術員48級13級無級近三年企業營業收入狀況表200420052006工程結算收入對外債權債務情 況農民工工資發放情況工程結算收入對外債權債務情 況農民工工資發放情況工程結算收入對外債權債務情 況農民工工資發放情況近三年完成工程情況 年 年 年單位主管領導簽字單位經理簽字注:1、近三年完成工程情況欄填寫完成工程概況、規模、結構形式等工程信息。 2、最后一攔簽字攔指六冶公司內部單位簽字認可攔。聯 營 單 位 考 評 登 記 表編號:GS 09-03-03( )企 業 名 稱
22、聯營工程實施工程名稱工程實施能力評定工 期計劃工期:實際工期:質 量合同質量:實際質量:工程實施人員配備情況工程實施設備配備情況短期資金墊付能力評定結果A級B級C級市 場 開 發 部 門工程管理部技術工程實施處工程管理部質量安全處工程管理部物資設備處工程管理部成本控制處人 力 資 源 部財 務 審 計部 項 目 經 理 部單 位 經 理注:1、A級聯營單位必須具有較強的獨立組織工程實施的能力,可獨立承擔一單項工程工程實施,具備一定的中長期資金墊付能力,各專業工程實施人員配備齊全,工程實施設備能滿足工程實施需要,在公司統一安排下能確保主合同的工期、質量等目標的實現。 2、B級聯營單位必須具有獨立
23、組織工程實施的能力,可單獨完成一單位工程的工程實施,有一定的短期資金墊付能力,各專業工程實施人員配備基本齊全,工程實施設備基本能滿足工程實施需要,經過努力能保證主合同的工期、質量等目標的實現。3、C級聯營單位必須具有組織工程實施的能力,具有一定的專業技術工人資源儲備,可完成具體一項專業工程的工程實施。合 格 物 資 供 方 評 定 記 錄編制單位: 編號:GS 09-04-01( )供方名稱生產或經營種類營業執照、生產許可證或經銷資質評價內容質量、環境、職業健康管理情況產品生產標準年生產能力或經營規模生產設備狀況或物資采購渠道企業社會信譽履約表現售后服務水平評定意見采購人員: 簽名: 年 月
24、日技術部門: 簽名: 年 月 日質檢部門: 簽名: 年 月 日其他部門: 簽名: 年 月 日評定結論:評定組長(物資部門)簽名: 年 月 日上級物資主管部門意見: 審批人: 年 月 日合 格 物 資 供 方 名 錄編制單位: 編號:GS 09-04-02( )序號單位名稱擬采購范圍地 址法人代表聯系人聯系電話備注審核: 時間: 制表: 時間:( )年 度 合 格 物 資 供 方 考 核 表編制單位: 編制時間: 年 月 日 編號:GS 09-04-03( )序號供方名稱采購物資名稱或類別供貨批次考核內容(在選項中打)考核結論考核人簽字(日期)備注產品質量:好 合格 不合格售后服務:滿意 一般 差合同履約:滿意 一般 差環保、健康安全情況:滿意 一般 差 合格 保留 取消產品質量:好 合格 不合格售后服務:滿意 一般 差合同履約:滿意 一般 差環保、健康安全情況:滿意 一般
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