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文檔簡介
1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-972編號:_分析評議階段工作總結編輯:_日期:_單位:_分析評議階段工作總結用戶指南:該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結,明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。局黨委:先進性教育活動自九月份轉入分析評議階段以來,我們在局黨委的領導和局先進辦的指導下,緊密結合企業中心工作和黨員隊伍實際,廣泛征求黨內外群眾意見,切實找準存在的突出問題,堅持邊查邊改、邊議邊改,做到規定動作突出實效性
2、,自選動作突出創造性,確保了分析評議階段各項工作的完成,有力地推進了和諧惠涌建設。現將活動情況總結如下:一、基本情況分析評議階段是整個先進性教育活動的核心階段,也是承上啟下的重要階段,既是對第一階段思想動員、學習成果的檢驗,也是第三階段搞好整改提高的基礎。因此,做好這一階段的工作十分重要。公司黨委在第二階段一開始就召開了動員大會,進行了深入廣泛地動員。通過動員,使基層黨組織和廣大黨員提高了對分析評議階段重要性的認識,為做好分析評議階段的各項工作奠定了思想基礎。據統計,在分析評議階段中,兩級組織共發放征求意見表236份,走訪各類人員1361人次,召開各類座談會32次,設立征求意見箱9個,征求意見
3、275條。公司領導深入聯系點指導工作10次,督導組深入基層檢查黨性分析材料、黨支部活動記錄3次。組織共產黨員工程跟蹤檢查及調研一次,完成四分公司共產黨員工程調研報告一篇。二、主要做法(一)征求意見,抓反復發動在征求意見階段,我們要求各支部采取召開座談會、設立意見箱、發放征求意見表等形式,廣泛征求黨員、群眾對公司領導班子、兩級黨組織和黨員的意見。一周后情況反饋到公司先進辦,但意見質量不高,有的輕描淡寫,隔靴搔癢;也有的只種花,不栽刺,以表揚為主,批評基本沒有。對此,我們及時召開支部書記會議,認真剖析了出現這種情況的原因,一是發動不深入,工作未到家;二是認識有偏差,群眾有顧慮;三是提了沒啥用,書記
4、挺為難。通過這次支部書記會議,使大家充分認識到,征求意見、查找問題是分析評議階段的基礎性工作,必須提高認識,征求意見要深入細致,確保到人到位,要樹立提不出意見就是不負責,誰找不出問題就是有問題的意識,在具體工作方法上,我們要求廣大黨員特別是領導干部深入一線職工之中,與他們多聊天、多交流、多溝通,多開展一些非正式的談話活動,多營造一點輕松的溝通環境,注意捕捉廣大職工在閑談中不經意間流露出的情緒和真實感受,進而摸清職工的思想脈搏,了解他們的真實想法。經過這次回爐,征求意見工作的面鋪開了,上來的意見質量明顯提高了,不僅有書面的,還有口頭的。如二公司有一位職工認為黨員的先進性不強,他說,黨員不黨員,就
5、差幾塊錢;我要交了錢,比他還黨員。一位住戶向我們反映,我們的管理還比較粗放,有的鍋爐房晚間有偷煤的現象,而且是用小三輪車往外拉。對征求上來的意見,我們分門別類地加以梳理后及時反饋給單位或個人,做到個人問題到本人,工作問題到部門,組織問題到支部,干部問題到班子,為做好整改提高、解決問題打下了基礎。(二)談心交流,抓見縫插針談心活動恰逢“三修”收尾、儲煤進場、收費大干的關鍵時期,當時工學等矛盾相當突出,但為使談心活動達到交流思想、查找問題、增進團結的目的,我們采取見縫插針的辦法,相繼開展了領導干部之間、主管領導與部門之間、領導與黨員之間、黨員與黨員之間的全覆蓋、交叉式談心活動,通過“一對一”單獨談
6、,“一對多”組合談,“多對多”集體談,形成了領導干部帶頭談,組織與個人關心談,黨員與黨員互相談的局面。公司領導以身作則,率先垂范,進處室下基層,分別與機關處室負責人及掛點單位領導談心,基層單位領導下到一線鍋爐房和班組,巧妙利用班前班后、午間休息和調度會等時機開展談心活動。據統計,分析評議階段全公司開展各類談心1027次,取得了交換意見、加深了解、增進團結、形成合力、促進工作的良好效果。(三)黨性分析,抓分類指導撰寫黨性分析材料是先進性教育活動的重要節點,既是對學習教育成果的檢驗,也是提高認識、抓好整改的基礎。但是,我們在基層檢查時發現,黨員撰寫黨性分析材料存在著三多三少現象,一是抄報紙的多,說
7、自己話的少;二是剖析原因套話多,講心里話的少;三是給自己“裝修”做“面膜”的多,敢于“卸妝”畫像的少。對此,我們要求各支部對黨員進行一次學習再動員、教育再提高、查找再認真為內容的“回頭看”活動,使廣大黨員真正把撰寫黨性分析材料當作一次自我學習、自我反思、自我教育的過程。為了少走彎路,我們為各支部復印了黨性分析材料示范文本,由各支部書記對黨員進行寫作輔導,使黨員掌握了黨性分析材料的結構和寫作要領。同時,我們還依據不同層次、不同崗位、不同文化黨員的具體情況,提出了不同的寫作要求。比如,對文化層次較低的一線工人黨員提出了“不定字數看質量,不看分析看整改”的寬松政策,給一線廣大黨員減了負。這一做法受到
8、基層工人黨員的歡迎,普遍認為,黨委這么要求也體現了先進性,與其讓工人黨員抄書抄報講套話,湊字數,莫不如讓他們嘮點實在嗑,說些真話。由于我們不搞一刀切,堅持求真務實,一線黨員都按期撰寫了黨性分析材料,字數雖然不多,但質量普遍得到了提高。對兩級機關黨員,我們提出了嚴格要求,即:必須寫3000字,必須深刻剖析產生問題的根源,必須提出切實可行的整改意見,由各支部書記負責審閱把關,公司先進辦抽查復檢。在第一次檢查中,我們發現一名機關黨員的黨性分析材料是從網上下載的,被責令重寫。通過這件事,我們也受到啟發,并在機關支部書記會上,就如何撰寫黨性分析材料提出了具體指導意見,即:共性問題可以不寫,但個性問題必須
9、找準;剖析原因理論上不求高度,但思想認識上要有深度;整改意見不要泛泛談,要有針對性。(四)“自選動作”,抓惠涌特色堅持“規定動作不走樣,自選動作有創新”是豐富黨的先進性建設的關鍵。為了搞好先進性教育活動,進入分析評議階段以來,我們利用4天時間,深入到基層各單位、一線班組、鍋爐房,采取聽、訪、談的方式,就如何搞好先進性教育,推進和諧惠涌建設開展了“三問民”活動。一是“問情于民”,了解職工群眾想什么、盼什么、急什么;二是“問難于民”,了解職工群眾最需要解決的難點、熱點問題是什么;三是“問計于民”,了解職工群眾對企業發展、黨組織和黨員隊伍建設有什么意見和建議。幾天的調研拉近了與職工群眾的距離,聽到了
10、職工的心聲,密切了黨群干群關系,形成了上下同心謀發展的合力,對開展好分析評議階段工作起到了積極的作用。第一, 確立了建設和諧惠涌的工作目標。在廣泛征求職工意見的基礎上,8月下旬公司黨委提出了建設和諧惠涌的目標,包含五方面要素:一是經濟快速發展、員工共同富裕;二是民主公平、管理規范;三是生機勃勃、充滿創造力;四是富有包容性、成熟開放;五是誠信友愛、和衷共濟。要求廣大黨員把先教成果轉化為建設和諧惠涌的力量,在“叫響我是共產黨員”的崗位實踐中,把公司黨員“十六先”的具體要求崗位化、形象化、成果化,把工作崗位變成施展才華、建功立業的舞臺;誠信供熱、服務百姓的平臺;提高素質、增強本領的擂臺;塑造品牌、樹
11、立形象的展臺。第二,總結經驗,深化“共產黨員工程”。總結推廣了四公司黨支部在經營收費黨員增點工程中摸索的“三定三帶三到位”的做法,即結合黨員定指標、定責任、定規范;要求帶頭走收到戶、帶頭加班加點、帶頭完成任務;做到量化指標、分解到位,按月考核、責任到位,制定政策、獎罰到位。僅八、九兩月,3名黨員收費員完成了增收5個點的任務,多收采暖費近5萬元。這一經驗的推廣,在公司上下形成了領導帶頭、黨員攻堅、群眾爭先,“大干四個月,完成收費1.4億元”的大干熱潮,九、十兩月均超額完成了公司下達的收費計劃。同時,注意挖掘培養先進典型,先后涌現出黨支部書記帶頭人劉玉生、情系群眾的收費員趙玉英、善打硬仗的班長李鳳
12、雁、埋頭苦干建熱源的王喆等優秀黨員和黨務工作者。第三,建立了黨員援助基金。針對公司個別黨員和職工生活困難的實際,在公司黨委倡議下,公司全體黨員以自愿捐款方式建立了“黨員援助基金”,共募集資金4000余元,已對5位生活困難的黨員和職工實施了援助,建立起了“黨員奉獻,職工受益”的工作機制。這項活動在廣大職工中得到了良好反響,營造了黨員與群眾心手相連、風雨同舟的氛圍。三、工作成效經過前兩個階段努力工作,局黨委確立“八增”目標及公司黨委確立的“黨員受教育,組織增活力,公司創效益,供熱促和諧”的目標,已經取得了初步成效,集中反映到企業經濟工作上。主要成果有以下幾個方面:一是煤炭進場質量好于往年。煤炭是事
13、關企業經營成本的重中之重。根據職工的意見,我們加強了煤炭進場的檢查、監督。抽調機關處室8名黨員晚上到煤場檢尺驗斤,白天照常上班,晚上加班奉獻。從7月份開始,一直堅持到現在,由于他們的認真負責,默默奉獻,保證了進場的35萬噸煤炭的質量和數量。7月末有一個煤販子以次充好,被監督小組查實后,覺得沒縫可鉆了,自己灰溜溜跑了。開栓后,各鍋爐房普遍反映今年煤炭質量好,數量足,為確保今冬供暖效果好于往年創造了條件,提供了保證。二是失水得到有效控制。運行中失水一直是困擾供暖企業的老大難問題,也是影響供暖質量和經濟效益的關鍵。為了解決好這個問題,各支部都把查堵失水作為共產黨員工程立項,列入了“三修”生產中的重要
14、議程。僅以四公司為例,共在外網中查找漏點31處,其中上園6處、民富6處、新春16處、白塔3處,全部進行了封堵。開栓以來的一周時間里,各鍋爐房普遍反映失水率比往年同期大大降低,如民富鍋爐房現在每天失水在30噸左右,去年同期為300噸左右,說明查堵失水黨員工程取得了階段性成果,其經濟效益、社會效益將逐步顯現。由于具體節水指標的統計,將于每月底在全公司進行通報,目前暫不能拿出精確的數據。三是收費同比增長3個百分點。分析評議階段正值公司開展“大干四個月,收費1.4億元”活動,黨員收費員發揚“收費難關,黨員先闖”的精神,創新收費方式,做到“以情收費我爭先,誠信收費我示范,服務收費我帶頭干”,黨員的榜樣力量,激發了廣大收費員攻堅克難、奮勇爭先的積極性,他們國慶節不休息,雙休日連軸轉,晚上走收不間斷,九、十兩月各單位完成了公司下達的收費指標,取得了黨員同比增長3個百分點,職工同比增長2個百分點的良好成績。四是職工得實惠,獎金福利雙提高。先進性教育的目的是企業得發展,職工得實惠。在中秋、國慶兩節職工福利發放上,今年公司
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