1、研發(fā)部績(jī)效考核表姓名： 部門(mén)： 最后得分： 排名： 時(shí)間： 序 號(hào)指標(biāo)指標(biāo)分解指標(biāo)定義滿(mǎn)分上級(jí)評(píng)分80%取后 得分總 分部門(mén)經(jīng)理評(píng)分人力資源評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分1工作業(yè)績(jī)(50%)程序設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)1、能獨(dú)立完成新功能設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)1-5分；2、針對(duì)已有功能結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行升級(jí)完善1-3分；3、BUG&理：BU鏟生率低1-5分；4、處理及時(shí)1-5分；30分軟件調(diào)試與維護(hù)1、軟件安裝調(diào)試維護(hù)：ERP軟件維護(hù)1-5分；編碼系統(tǒng)維護(hù)1-5分；2、相關(guān)技術(shù)文檔擬定，培訓(xùn)使用 1-5分；3、數(shù)據(jù)維護(hù)備份：刪除冗余及錯(cuò)誤，虛假數(shù)據(jù)、定期不定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，及 時(shí)上交行政部門(mén)1-5分；10分領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí) 性工作1、

2、及時(shí)、準(zhǔn)確完成10分；2、準(zhǔn)時(shí)完成、稍有瑕疵 8分；3、完成率80%H上5分；4、完成率80%以下0分；102工作 態(tài)度5%工作態(tài)度A:對(duì)工作積極負(fù)責(zé)按時(shí)完成要求，無(wú)偷懶現(xiàn)象B:對(duì)工作態(tài)度一般C:有令不行、消極怠工注：A、5分B、0分 C、-5分5分3團(tuán)隊(duì) 合作10%團(tuán)隊(duì)精神A:堅(jiān)決服從安排、無(wú)勾心斗角、幫助同事； B:常服從安排、無(wú)勾心斗角、能幫助同事； C:不服從安排、不能為公司、同事解惑。 注：A、10分 B 、5分 C、0分10分4學(xué)習(xí)能力10%總結(jié)和計(jì)劃能力說(shuō)明：每日必須提交工作日?qǐng)?bào)和上傳SVN此項(xiàng)必須完成；沒(méi)有加分，不完成則扣5分，特殊情況請(qǐng)郵件上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明；未說(shuō)明按未做處理；

3、A:工作計(jì)劃安排（包括周計(jì)劃和日計(jì)劃）B:項(xiàng)目排期控制力C:工作效率提前量A和B和C的完成相應(yīng)權(quán)重注：95蛆上=10分 80%-95%=5 分 80% 一下=0分10分5日常考核5%日常表現(xiàn)A:無(wú)事假、病假、遲到、早退全勤；B:請(qǐng)假不超過(guò)3天，遲到不超過(guò) 3次；C:請(qǐng)假超過(guò)3天，遲到超過(guò)3次注：A、5分 B 、0分 C、-5分5分6上級(jí) 主管 或領(lǐng) 導(dǎo)評(píng)價(jià)20%評(píng)價(jià)內(nèi)容說(shuō)明：主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)真實(shí)評(píng)價(jià)，尊重他人，尊重自己，如發(fā)現(xiàn)失實(shí)，主管負(fù)責(zé) 人降級(jí)；20分7加減分投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣 5分。2、外部投訴。有客戶(hù)不

4、滿(mǎn)意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上，當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分。違紀(jì)在工作過(guò)程中，凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致不同程度有 損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于 個(gè)人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣 10分； 凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡本人有 嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績(jī)效得分為0, 公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。表?yè)P(yáng)部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況給予一定的加分，此項(xiàng)加分不高于2分。人資部獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì)或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂(lè)于助人等，獲人資部表?yè)P(yáng)一次，加 2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限為10分。特殊貢獻(xiàn)1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本 500元以上（例：電話(huà)費(fèi)、房租費(fèi)、招聘費(fèi)、市場(chǎng)交換等）。2、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實(shí)行的。3、其他：?jiǎn)T工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為，獲得董事長(zhǎng)嘉 獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限為10分。最后得分：工作業(yè)績(jī)：團(tuán)隊(duì)合作：工作態(tài)度：日常表現(xiàn):等級(jí)評(píng)定：S: 100分以上A:95分（含）-100 分（含）優(yōu)秀B:85分（含