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文檔簡介
1、研發部績效考核表姓名: 部門: 最后得分: 排名: 時間: 序 號指標指標分解指標定義滿分上級評分80%取后 得分總 分部門經理評分人力資源評分領導評分1工作業績(50%)程序設計與開發1、能獨立完成新功能設計開發1-5分;2、針對已有功能結合實際需要進行升級完善1-3分;3、BUG&理:BU鏟生率低1-5分;4、處理及時1-5分;30分軟件調試與維護1、軟件安裝調試維護:ERP軟件維護1-5分;編碼系統維護1-5分;2、相關技術文檔擬定,培訓使用 1-5分;3、數據維護備份:刪除冗余及錯誤,虛假數據、定期不定期進行數據備份,及 時上交行政部門1-5分;10分領導安排的臨時 性工作1、
2、及時、準確完成10分;2、準時完成、稍有瑕疵 8分;3、完成率80%H上5分;4、完成率80%以下0分;102工作 態度5%工作態度A:對工作積極負責按時完成要求,無偷懶現象B:對工作態度一般C:有令不行、消極怠工注:A、5分B、0分 C、-5分5分3團隊 合作10%團隊精神A:堅決服從安排、無勾心斗角、幫助同事; B:常服從安排、無勾心斗角、能幫助同事; C:不服從安排、不能為公司、同事解惑。 注:A、10分 B 、5分 C、0分10分4學習能力10%總結和計劃能力說明:每日必須提交工作日報和上傳SVN此項必須完成;沒有加分,不完成則扣5分,特殊情況請郵件上級主管領導說明;未說明按未做處理;
3、A:工作計劃安排(包括周計劃和日計劃)B:項目排期控制力C:工作效率提前量A和B和C的完成相應權重注:95蛆上=10分 80%-95%=5 分 80% 一下=0分10分5日常考核5%日常表現A:無事假、病假、遲到、早退全勤;B:請假不超過3天,遲到不超過 3次;C:請假超過3天,遲到超過3次注:A、5分 B 、0分 C、-5分5分6上級 主管 或領 導評價20%評價內容說明:主管負責人請真實評價,尊重他人,尊重自己,如發現失實,主管負責 人降級;20分7加減分投訴1、內部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經查證屬實一次扣 5分。2、外部投訴。有客戶不
4、滿意或投訴的現象,一次扣5分。當月累計發生3次及以上,當月績效考核得分為0分。違紀在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價,導致不同程度有 損公司形象和聲譽的行為,屬于 個人違紀行為,凡本人有一般違紀行為,一次扣 10分; 凡本人有較嚴重違紀行為,一次扣20分;凡本人有 嚴重違紀行為,當月績效得分為0, 公司有權解除勞動合同。表揚部門級獎勵:月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作,可由部門負責人根據實際情況給予一定的加分,此項加分不高于2分。人資部獎勵:月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的,如樂于助人等,獲人資部表揚一次,加 2分。根據員工表現,可給予一定獎勵,此項加分上限為10分。特殊貢獻1、為公司系統性節約成本 500元以上(例:電話費、房租費、招聘費、市場交換等)。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實行的。3、其他:員工在其他方面有突出表現,為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得董事長嘉 獎的。根據貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10分。最后得分:工作業績:團隊合作:工作態度:日常表現:等級評定:S: 100分以上A:95分(含)-100 分(含)優秀B:85分(含
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