1、研發部績效考核表姓名： 部門： 最后得分： 排名： 時間： 序 號指標指標分解指標定義滿分上級評分80%取后 得分總 分部門經理評分人力資源評分領導評分1工作業績(50%)程序設計與開發1、能獨立完成新功能設計開發1-5分；2、針對已有功能結合實際需要進行升級完善1-3分；3、BUG&理：BU鏟生率低1-5分；4、處理及時1-5分；30分軟件調試與維護1、軟件安裝調試維護：ERP軟件維護1-5分；編碼系統維護1-5分；2、相關技術文檔擬定，培訓使用 1-5分；3、數據維護備份：刪除冗余及錯誤，虛假數據、定期不定期進行數據備份，及 時上交行政部門1-5分；10分領導安排的臨時 性工作1、

2、及時、準確完成10分；2、準時完成、稍有瑕疵 8分；3、完成率80%H上5分；4、完成率80%以下0分；102工作 態度5%工作態度A:對工作積極負責按時完成要求，無偷懶現象B:對工作態度一般C:有令不行、消極怠工注：A、5分B、0分 C、-5分5分3團隊 合作10%團隊精神A:堅決服從安排、無勾心斗角、幫助同事； B:常服從安排、無勾心斗角、能幫助同事； C:不服從安排、不能為公司、同事解惑。 注：A、10分 B 、5分 C、0分10分4學習能力10%總結和計劃能力說明：每日必須提交工作日報和上傳SVN此項必須完成；沒有加分，不完成則扣5分，特殊情況請郵件上級主管領導說明；未說明按未做處理；

3、A:工作計劃安排（包括周計劃和日計劃）B:項目排期控制力C:工作效率提前量A和B和C的完成相應權重注：95蛆上=10分 80%-95%=5 分 80% 一下=0分10分5日常考核5%日常表現A:無事假、病假、遲到、早退全勤；B:請假不超過3天，遲到不超過 3次；C:請假超過3天，遲到超過3次注：A、5分 B 、0分 C、-5分5分6上級 主管 或領 導評價20%評價內容說明：主管負責人請真實評價，尊重他人，尊重自己，如發現失實，主管負責 人降級；20分7加減分投訴1、內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣 5分。2、外部投訴。有客戶不

4、滿意或投訴的現象，一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分。違紀在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有 損公司形象和聲譽的行為，屬于 個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣 10分； 凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有 嚴重違紀行為，當月績效得分為0, 公司有權解除勞動合同。表揚部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況給予一定的加分，此項加分不高于2分。人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的，如樂于助人等，獲人資部表揚一次，加 2分。根據員工表現，可給予一定獎勵，此項加分上限為10分。特殊貢獻1、為公司系統性節約成本 500元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市場交換等）。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得董事長嘉 獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。最后得分：工作業績：團隊合作：工作態度：日常表現:等級評定：S: 100分以上A:95分（含）-100 分（含）優秀B:85分（含