1、燈飾行業的品牌化之路燈飾行業的品牌化之路閃電億萬富翁創富教程更多投資創富資料請登陸： 2008年世界金融海嘯，銀行收緊信貸， 國際貿易壁壘，由口需求急劇下降，國內市場房地產萎縮， 致使中國照明燈飾行業遭遇寒流”，很多中小型企業紛紛倒閉歇業，金融危機給所有企業上了一堂深刻的風險教育課， 外銷型企業尤甚。沒有品牌的中小型企業，面對危機，無所適從，注重品牌 建設的企業卻表現由極其旺盛的生命力和抗風險能力。2009年，中國照明燈飾行業將要面對的是一場更加激烈， 層次更高的市場競爭 一一品牌競爭，因而，對中國照明燈飾 行業來說，2009年就是燈飾行業的 品牌整合年”是非常恰當 的。品牌是企業抵御風險的堅

2、強后盾，品牌是企業實力的象 征，品牌是產品撬動市場的杠桿，因為品牌，企業才能迎風 破浪，揚帆遠航。作為企業的領導人，是如何對待品牌建設的？企業在品牌建設中需要做由哪些投入？為品牌付由的代價大不大？與2008年相比，照明燈飾企業從行業品牌向大眾品牌邁生了怎 樣的步伐？這一系列的問題，我們請邀請業內專家、企業負 責人以及行業媒體共同探討。<<<點擊進入第二屆中國燈具品牌發展高峰論壇話題一：作為企業領導人，是如何看待品牌建設的？新特麗董事長孫躍（博客）【品牌并非一蹴而就】在金融危機當中，肯定有品牌的強過沒品牌的，知名品牌強過一般品牌，這一點我 想是好的。新特麗從96年創立之初就立志

3、于做中國第一質量品牌， 也就是說我們要做中國最好的燈飾產品。現在我們還算不上知名品牌，但是我們很樂意打造一個行 業里面的知名品牌。進入博客評論文聯燈飾總裁呂慶文（博客）【品牌是 力量，品牌是未來】文聯98年是最輝煌的，但是后來為什么不行了呢？就是挺不住了，我感到不行了就親自桂帥了， 干了兩年，就是從品質做起，從企業內部抓起，還有一些設 計方面，降低成本，用了兩年時間，一年時間就在全國開了 80家專賣店，打下了基礎。今年金融危機，我不但沒有減人還增加了100多人。這就是從品質得來的。企業文化就是老板的文化，老板的思想決定了企業的成敗。我是堅持品質第一，我覺得要想長久做下去就一定要做品 牌進入博客

4、評論金豐美燈飾副總經理李楊軍（博客）【新、速、實、群”創品牌】 品牌就是一種人的品質。無論是在任何行業，首先我們要從人的思想觀念改變，只 有思想觀念改變了才會把我們的質量做好。做好人的品質以后把我們的整個思想觀念改變，建立好整 個團隊的精神，把這個品牌打造好，讓我們的客戶和商家， 都得到很好的認可。企業文化是品牌的基礎之一，一個品牌，絕對不是一個 大家熟悉的名字這么簡單，還有更多的內涵。進入博客評論話題二：如何看待燈具品牌與家居品 牌存在的差距，有沒有差距，有什么差距？短豪照明營銷副總 王運良（博客）【燈飾行業做品牌不算晚】從品牌角度來說，其他電器、家居行業等等都走在燈飾行業的前面。我覺得我們

5、燈飾現在也不算晚，我相信未來幾年品牌建設 會在燈飾行業有一個進步。不是說燈不可以建品牌，我認為第一要有質量，第二正 因為是飾品，就牽涉到營造的氣氛、環境，我這個房適合什 么燈，當然這個力度可能大過其他，但是相信用心就好。結合大家所說的困難，我覺得中國的燈具在短時間能走 由，只是時間問題 進入博客評論倍雅燈飾總經理虞良 杰（博客）【用最謙虛的態度來做這個市場】從創業到現在大家也看到了我們的輝煌，我前面這個朋友講到了品牌，就 是燈飾行業給我們帶來推廣力度是相當大的，而且我自己也 做推廣，一般的產品比如說推廣一個普及性的產品真正平均 下去成本就很低了，反過來說燈具行業，像我們做水晶燈的， 如果推廣起

6、來單位成本是很高的，因為水晶燈不可能是每天 都需要的。我可以不大眾推廣，大家我可以在這個行業里推廣，最后 就定位，不是說每一個人都知道我這個品牌，但是高消費行 業或者是有品位的我能要做 進入博客評論話題三： 企業在品牌建設中需要做由哪些投入？為品牌付由的代價大不大？這些付由值不值 ？歐普照明營銷總監朱祖歡（博客）【品牌不光是品質 還有概念 】一個企業的目標還是非常 重要的，我感覺照明行業目前來說投入還是非常有限的。燈飾是藝術，照明是照明，也就是說跟消費者的消費有關 系，他消費的是一個五金件還是消費環境呢？這兩者是有很 大差別的進入博客評論大光燈飾董事長彭春林（博客）【做品牌：不冒進，但也不會不做】關于品牌大家剛才也說了，一個是產品的品質定位，品牌以產品的品質來支撐的，沒有品質 就沒有品牌。品牌投入這塊，作為我們大光燈飾以酒店工程為主，主要 是金飾、銀飾兩大塊，我們的品牌不是很大，比如我們做一 個酒店工程，再下一個酒店