1、保安年度總結(jié)工作匯報與保安年度總結(jié)報告匯編保安年度總結(jié)工作匯報本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作 , 服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全”為宗旨, 將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中 , 緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作 ,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工作報告一、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，著力提升管理水平1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，

2、企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。第1頁共5頁社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中 ; 全面

3、實行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。在部隊，班長被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員

4、選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長 ; 并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的 7 月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子 35 人進(jìn)行 15 天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分 , 從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察 , 以不定期、不定時的方式 , 檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和

5、保安督察。第2頁共5頁保安年度總結(jié)報告20xx 年的工作順利完成了。一年來，我本著踏踏實實做事，實實在在做人的原則，認(rèn)認(rèn)真真地去從事每一項工作。由于剛到基地時間不長，工作業(yè)務(wù)不熟。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，順利開展工作，我虛心向同事請教，勤向領(lǐng)導(dǎo)請示，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多關(guān)心和幫助，使自己能夠很快地適應(yīng)環(huán)境，開展工作。工作時不敢有絲毫的懈怠和馬虎，從中學(xué)到了不少知識，不論是思想上，還是工作上都有很多的收獲。現(xiàn)將 20xx 年的工作總結(jié)如下：一、 20xx 年所做的主要工作1、完成了全鎮(zhèn)的保安員年審工作今年 4 月份，公司對全鎮(zhèn)的保安員進(jìn)行了年審，各部門極力配合好了此項工作。我主要是對已年審的保安員，進(jìn)

6、行電腦資料的核實再換上崗證。2、檔案管理在對全鎮(zhèn)保安員檔案管理上，把內(nèi)部保安組織單位、掛靠單位、派駐單位按管理區(qū)、單位分門別類的放置好，使查找一目了然。11 月份，接管內(nèi)部保安組織資料、治安聯(lián)防組織資料，續(xù)而對內(nèi)部保安組織單位和保安員、治安聯(lián)防隊和治安員進(jìn)行了再一次的徹底整理和核實。統(tǒng)計得出內(nèi)部保安組織115 個、保安員 2200 人，治安聯(lián)防隊13個、治安員 702 人。3、保安員資料上傳自電腦安裝了東莞市保安員綜合管理系統(tǒng)后，積極努力完成資料錄入和傳輸工作。第3頁共5頁4、保安員補(bǔ)辦年審和轉(zhuǎn)單位對未及時年審的保安員，查看單位證明后，經(jīng)電腦資料查實再給予補(bǔ)辦；對轉(zhuǎn)單位的保安員，查看現(xiàn)單位證明

7、與電腦離職記錄無誤后，方可進(jìn)行轉(zhuǎn)單位。5、保安員培訓(xùn)班報名為了把好這一關(guān)，我需要對參加培訓(xùn)的保安員認(rèn)真檢查單位開出的證明，并登記好身份證，以便后期的工作能順利開展。6、培訓(xùn)保安員上課工作后半年，在保安培訓(xùn)工作中擔(dān)任憲法、刑法、治安管理處罰條例三門課的教員，從中受益良多，獲得了許多在學(xué)校學(xué)習(xí)時無法獲得的寶貴工作經(jīng)驗。教學(xué)前做好備課工作，準(zhǔn)備一些時事新聞和案例材料穿插在教學(xué)中，取到活躍課堂氣氛、幫助大家理解、事半功倍的效果。而這也非一日之功可以做到，需要積累，我盡力而為。7、圖書室管理公司建立了圖書室后，由我負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，制定了圖書室管理制度。對書籍按學(xué)科、類別進(jìn)行分類，并經(jīng)常檢查書籍是否損壞，做

8、到定時保養(yǎng)。凡借出書籍經(jīng)過登記后由借書人簽名方可借走。8、學(xué)生軍訓(xùn)9 月初，樟木頭中學(xué)初一新生在基地軍訓(xùn)。為了配合好軍訓(xùn)工作，我對軍訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行了分隊分班分宿舍的統(tǒng)計打印，使得前期準(zhǔn)備更加充分。軍訓(xùn)期間，我被安排在后勤部，負(fù)責(zé)小賣部及打飯、派飯工作，努力做好了后勤保障，圓滿的完成了軍訓(xùn)工作。二、存在的缺點(diǎn)和問題第4頁共5頁1、做人做事還不夠成熟，容易情緒化。2、自身要求不夠嚴(yán)格。3、業(yè)務(wù)還不夠精通，工作缺少魄力。三、 20xx 年的工作打算1、作為基層管理人員最主要的是在響應(yīng)公司改革的文件精神，嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧，在工作中實逐級負(fù)責(zé)制、抓好工作中的每一個環(huán)節(jié)。確保總體工作的正常開展。2、克服困難，抓住