1、電力公司安全監(jiān)督重點(diǎn)工作安排電力公司安全監(jiān)督重點(diǎn)工作安排一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖：以人為本,科學(xué)監(jiān)督,創(chuàng)新管理;立足于安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),建立完善常態(tài)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制;關(guān)口前移,重心下沉,抓基礎(chǔ)、 抓基層、 抓基本功,夯實(shí)安全基礎(chǔ);加大獎(jiǎng)懲考核范圍和力度,推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核機(jī)制 , 樹(shù)立電網(wǎng)“大安全 ”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀;確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位,以安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,全力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的安全環(huán)境。二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：不

2、發(fā)生重大及以上事故和事件;一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。三、公司安全監(jiān)督重點(diǎn)工作安排：l、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),要滿(mǎn)足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要,切實(shí)保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進(jìn)行調(diào)整,特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、工程竣工驗(yàn)收、用戶(hù)工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。2、落實(shí)防止人身傷亡事故各項(xiàng)措施,確保人身死亡零目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造安全條件和保障;

3、提高安全防范技能;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程制度。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度;加強(qiáng)工器具、機(jī)械設(shè)備的管理;加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全管理,加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度,切實(shí)控制人身惡性事故。嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防 ”閉鎖裝置的缺陷整治,強(qiáng)化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督;建立起有效的防錯(cuò)機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)承發(fā)包工程的安全管理和臨時(shí)工的安全管理,防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時(shí)工人身傷亡事故。3、以安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺(tái)。開(kāi)展 sheq 管理體系貫標(biāo)工作,超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運(yùn)行階段;、局在二季度完成三層體系文件編寫(xiě)工

4、作,三季度進(jìn)入試運(yùn)行階段;、 、 、 、 4 個(gè)局在底完成三層體系文件編寫(xiě)工作。其他四個(gè)供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)同步開(kāi)展。結(jié)合 sheq 管理體系貫標(biāo)工作,全面推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫(xiě)各自的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并同實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用,加大安全獎(jiǎng)懲考核力度,建立安全風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制。要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,加大考核的獎(jiǎng)勵(lì)力度和范圍,增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的安全考核。要在事故處理時(shí)用“三鐵 ”反 “三違 ”, 堅(jiān)持 “四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到

5、公司“說(shuō)清楚 ”。對(duì)隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度,完善健全安全獎(jiǎng)懲考核體系。5、樹(shù)立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強(qiáng)化監(jiān)督,突出全過(guò)程管理。重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)階段要進(jìn)行項(xiàng)目的安全評(píng)估;施工階段要進(jìn)行工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理;投產(chǎn)階段要落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收責(zé)任制,誰(shuí)驗(yàn)收簽字誰(shuí)承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任 ; 設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度;電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、 基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。6、堅(jiān)持從結(jié)果

6、型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變,深入持久地實(shí)施安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。要一方面做好安評(píng)整改監(jiān)督落實(shí)工作,另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專(zhuān)家組查評(píng)工作。對(duì)評(píng)價(jià)提出的共性問(wèn)題,有針對(duì)性監(jiān)督整改。已被評(píng)價(jià)單位,要制定滾動(dòng)整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,以保證多層次閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施到位。未進(jìn)行評(píng)價(jià)的供電單位下半年安排專(zhuān)家組查評(píng)。完成調(diào)度中心安全性評(píng)價(jià),有效實(shí)施對(duì)主網(wǎng)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和診斷。7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,監(jiān)督落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程,維護(hù)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)度。各級(jí)調(diào)度部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程的要求,健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的監(jiān)督管理,尋求對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅(jiān)決服從公司調(diào)度中心的

7、指揮,做到令行禁止。各級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍,對(duì)違反調(diào)度紀(jì)律的各類(lèi)行為要認(rèn)真查處。8、強(qiáng)化輸配電運(yùn)行安全監(jiān)督管理,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),加強(qiáng)需求側(cè)安全監(jiān)督,維護(hù)好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線(xiàn)路故障的特點(diǎn)和規(guī)律,從強(qiáng)化輸配電線(xiàn)路運(yùn)行管理著手,切實(shí)提高防范人為外力破壞的管理能力。要完善組織,加大宣傳力度,強(qiáng)化護(hù)線(xiàn)組織,提高護(hù)線(xiàn)效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施,防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢(shì)下護(hù)線(xiàn)工作的途徑、方式和手段,有針對(duì)性解決違章建筑、違章植樹(shù)、違章作業(yè)的線(xiàn)下“三違 ”現(xiàn)象。要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護(hù)納入各級(jí)地方政府綜合治理

8、責(zé)任狀考核范圍,在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理與用戶(hù)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作,達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。9、完善公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。預(yù)警制度方面,加大對(duì)安全監(jiān)督通知書(shū)的執(zhí)行力度,讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。應(yīng)急機(jī)制方面,加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí),切實(shí)提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。10 、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作, 提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合安全素質(zhì)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試,公司對(duì)新調(diào)整的干部實(shí)行調(diào)考。各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能,符合崗位需要。各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員要全面熟悉掌握安

9、全生產(chǎn)的知識(shí),保證對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。11 、規(guī)范安全費(fèi)用提取制度,加大安全投入,積極推廣科技興安項(xiàng)目。要加大對(duì)安全費(fèi)用使用效果的檢查;重視科技對(duì)安全生產(chǎn)的影響和作用;引進(jìn) “科技興安新項(xiàng)目 , 積極采用技術(shù)防誤措施, 提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)水平。12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。要在樹(shù)立正確安全價(jià)值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹(shù)立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試,要著重做好八個(gè)方面的工作。（工作內(nèi)容略）13、加強(qiáng)交通、消防、公安保衛(wèi)工作。建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制,有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步