1、研發人員激勵方案1 .目的：為調動研發人員的工作積極性、發揮研發人員的創造力，特制 定本方案。2 .范圍：適用于技術部所有研發人員。3 .定義：無。4 .權責：技術評審員會：負責組織研發項目的立項評審以及研發項目的成果評審 工作。財務部：負責依照研發項目獎勵的措施，按程序辦理獎勵的結算、核對 發放。5 .內容：研發人員薪酬結構研發人員薪酬結構采用：“薪酬=底薪+加班工資+項目提成”的模 式。項目完成后研發小組的提成比例每個研發項目組按照項目研發要求完成之后，經過技術評審委員會驗 收合格后，可以得到一定比例的項目提成。大型項目分團隊進行的，其中項 目經理占60%工程師占40%小型項目個人完成的，

2、項目獎勵給個人，如呈 報總經理批準。研發項目要求及研發費用控制在研發項目正式立項后，需要對研發費用、工藝要求、質量性能標準、 計劃結點日期等方面提出詳細的要求，并明確質量達標的考核辦法。對項目 完成后如果研發費用沒有用完，公司設定統一的獎勵標準，將拿出被節約費用的30%寸研發項目組進行額外獎勵。分段獎勵研發項目劃分為4個時間段，每個階段根據研發任務完成情況進行獎 勵，整個項目完成25%獎勵20%完成50%獎勵20%完成80%獎勵20% 項目整體完成并通過驗收，獎勵余下的40%具體獎勵措施可根據項目的進行 程度另行決定獎勵的比例，但必須報總經理批準。簽訂項目研發責任書技術部針對各研發項目設計項目

3、研發責任書，其中包括研發小組 在本項目中詳盡的責任、利益、時間結點、考核辦法及標準等。技術部選定 項目負責人之后，分別技術經理、項目負責人、項目主要參與人員三方在 項 目研發責任書上簽字，作為對研發小組的獎勵依據。項目研發責任書分為四聯，第一聯由技術部負責保存；第二聯交給項目負責人；第三聯由財務 部建帳；第四聯用于記錄項目小組的工作進展狀況，此聯在項目未完成前留 在財務部，財務部根由技術經理簽字提供的項目進展情況結出獎勵款項，由 項目負責人簽收。獎勵分配制度項目研發責任書需要對研發小組的內部利益分配問題做出大致約 定，項目負責人可以得到提成總額的 60%勺收益，其它部分可以由項目負責人 根據小

4、組內部人員的貢獻情況進行分配。其它獎勵公司對每一個申請專利、論文寫作的研發人員獎勵具體參考國內 外專利申請、論文寫作獎勵辦法中的有關規定進行獎勵。6、參考文件:國內外專利申請、論文寫作獎勵辦法7.記錄海門市鳳龍不銹鋼制藥設備有限公司二O 一七年制、京 海門市鳳龍不銹鋼制藥設備有限公司品質改變先做人后做事世界項目研發責任書項目編號項目名稱起止年限承擔部門單位地址 郵編項目負責人 電話主要研發人員 電話項目經理責任書編號：，批準列入海門市鳳龍不銹鋼制藥設備有限公司201 年研發計劃正式下達。為加強技術研發項目的實施與管理，就具體有關事宜簽訂本項目研發責任書。一、項目的目標和主要研究內容：（一）項目

5、的目標、任務（二）項目研發內容和創新點二、項目驗收內容和考核指標：包括：主要技術指標：如形成的專利、新技術、新產品、新裝置、論文專著等數量、指標及其水 平等；主要經濟指標：如技術及產品所形成的市場規模、效益等；項目實施中形成的示范基地、中 試線、生產線及其規模等；其他應考核的指標。（科技基礎設施建設計劃中，技術部、重點實驗室、科技公共服務平臺項目按設施建設、研究或工程化技術開發的任務、運行管理、開放服務與技術輻射、 人才團隊等方面的主要考核指標填寫。科技創新服務機構建設項目按服務能力、服務效果等指標填寫。）三、項目進度計劃及考核指標 （以半年度為周期）階段項目進度計劃及考核指標四、項目承擔負責人主要研究開發人員項目負責人：名別性 齡年職稱/ 職務從事 專業為本項 目工作時間（為所在單位主要研究升發人員：五、項目經費預算:經費單位：萬元（一）項目經費來源預算項目總投X前期已 八合計第一年1 乂4、 第二年第三年備注新增投入市財政撥秋其中：預算內預算外壩黃十部門、地方配J承擔單位巨 籌其中：事業基金經營收入Art /一匚（二）項