1、 提提 綱綱u一、開篇(kipin)u二、職業(yè)化與會(huì)計(jì)職業(yè)u三、會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)要求u四、會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)及完善第1頁(yè)/共21頁(yè)第一頁(yè)，共22頁(yè)。 一、開一、開 篇篇n（一）會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性n 中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法（1985年1月21日，第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第九次會(huì)議(huy)審議通過(guò) ）n n 會(huì)計(jì)職業(yè)與企業(yè)財(cái)、物密切相關(guān)第2頁(yè)/共21頁(yè)第二頁(yè)，共22頁(yè)。n（二）會(huì)計(jì)業(yè)界的問(wèn)題n 2001年，安然公司、世通公司倒閉導(dǎo)致美國(guó)會(huì)計(jì)體系重建通過(guò)(tnggu)薩班斯法n 我國(guó)正向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)違法現(xiàn)象仍然大量存在第3頁(yè)/共21頁(yè)第三頁(yè)，共22頁(yè)。n（三）會(huì)計(jì)(kui j)人員職業(yè)

2、生涯n 職業(yè)生涯：入職一般會(huì)計(jì)(kui j)崗位會(huì)計(jì)(kui j)主管財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人總會(huì)計(jì)(kui j)師更高級(jí)管理人員n 職業(yè)生涯規(guī)劃方法：七何分析法，即5W2H分析法第4頁(yè)/共21頁(yè)第四頁(yè)，共22頁(yè)。二、職業(yè)化與會(huì)計(jì)二、職業(yè)化與會(huì)計(jì)(kui j)職業(yè)職業(yè)n（一）職業(yè)化n職業(yè)化的概念n n 職業(yè)化就是在工作環(huán)境下表現(xiàn)出來(lái)的合適行為(xngwi)，是一個(gè)人在職場(chǎng)中態(tài)度、道德、禮儀、處世方式、技能等各方面的綜合體現(xiàn)。第5頁(yè)/共21頁(yè)第五頁(yè)，共22頁(yè)。l職業(yè)化的表象l職業(yè)化精神l職業(yè)化心態(tài)l職業(yè)化習(xí)慣l職業(yè)化行為(xngwi)l職業(yè)化形象第6頁(yè)/共21頁(yè)第六頁(yè)，共22頁(yè)。l職業(yè)道德l 道德是指人類

3、在社會(huì)生活中為了調(diào)整(tiozhng)人們之間，以及個(gè)人與社會(huì)之間的關(guān)系，依靠?jī)?nèi)心信念、社會(huì)輿論和傳統(tǒng)習(xí)慣所維系的行為規(guī)范的總和。l 職業(yè)道德的總體要求是：“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。”第7頁(yè)/共21頁(yè)第七頁(yè)，共22頁(yè)。n（二）會(huì)計(jì)職業(yè)n相關(guān)(xinggun)概念n n 會(huì)計(jì)（Accounting ）n 財(cái)務(wù)管理（Financial Management ）第8頁(yè)/共21頁(yè)第八頁(yè)，共22頁(yè)。l會(huì)計(jì)(kui j)職業(yè)的內(nèi)容l資格層面l崗位層面l技術(shù)層面l職級(jí)層面第9頁(yè)/共21頁(yè)第九頁(yè)，共22頁(yè)。三、會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)三、會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)(szh)要求要求n（一）財(cái)務(wù)職能定位

4、n法規(guī)性界定n 會(huì)計(jì)法n 總會(huì)計(jì)師條例n 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范(gufn)n 企業(yè)財(cái)務(wù)通則第10頁(yè)/共21頁(yè)第十頁(yè)，共22頁(yè)。l財(cái)務(wù)本質(zhì)(bnzh)職能l財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)l管理控制l財(cái)務(wù)管理l稅收管理第11頁(yè)/共21頁(yè)第十一頁(yè)，共22頁(yè)。 審計(jì)管理 財(cái)務(wù)(ciw)服務(wù) 投資管理 戰(zhàn)略管理第12頁(yè)/共21頁(yè)第十二頁(yè)，共22頁(yè)。 信息管理(gunl) 投資者關(guān)系管理(gunl) 風(fēng)險(xiǎn)管理(gunl) 企業(yè)流程再造第13頁(yè)/共21頁(yè)第十三頁(yè)，共22頁(yè)。l會(huì)計(jì)人員的角色定位l原則性與靈活性l監(jiān)督(jind)與服務(wù)l整體與局部l短期與長(zhǎng)期第14頁(yè)/共21頁(yè)第十四頁(yè)，共22頁(yè)。n（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)要求n專業(yè)能力n

5、政策水平(shupng)n業(yè)務(wù)素質(zhì)n會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德第15頁(yè)/共21頁(yè)第十五頁(yè)，共22頁(yè)。l管理能力l組織協(xié)調(diào)能力l溝通能力l團(tuán)隊(duì)精神l執(zhí)行力l開闊(kiku)的視野第16頁(yè)/共21頁(yè)第十六頁(yè)，共22頁(yè)。n（三）會(huì)計(jì)從業(yè)人員中不良現(xiàn)象n專業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)n工作態(tài)度不認(rèn)真(rn zhn)n工作執(zhí)行不力n不能正確對(duì)待責(zé)任與權(quán)力n管理組織能力欠缺n參與管理、參與決策能力較弱第17頁(yè)/共21頁(yè)第十七頁(yè)，共22頁(yè)。四、會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)四、會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)(piyng)及完善及完善n（一）繼續(xù)教育n會(huì)計(jì)主管部門組織的培訓(xùn)(pixn) n單位組織的培訓(xùn)(pixn) n自我學(xué)習(xí) 第18頁(yè)/共21頁(yè)第十八頁(yè)，共22頁(yè)。n（二）崗位(gng wi)輪換n（三）建立激勵(lì)機(jī)制第19頁(yè)/共21頁(yè)第十九頁(yè)，共22頁(yè)。完謝謝(xi xie)大家！第20頁(yè)/共21頁(yè)第二十頁(yè)，共22頁(yè)。謝謝您的觀看(gunkn)！第21頁(yè)/共21頁(yè)第二十一頁(yè)，共22頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)提 綱。提 綱。一、開 篇。2001年，安然公司、世通公司倒閉導(dǎo)致美國(guó)會(huì)計(jì)體系(tx)重建通過(guò)薩班斯法。職業(yè)生涯：入職一般會(huì)計(jì)崗位會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人總會(huì)計(jì)師更高級(jí)管理人員。道德是指人類在社會(huì)生活中為了調(diào)整人們之間，以及個(gè)人與社