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文檔簡介

1、建筑工程質量保證體系及技術措施建筑工程質量保證體系及技術措施質量目標、質量保證體系及技術措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002-ISO9002質量保證體系組織施工，加強施工全過程質量控制，并嚴格執行國 家現行的質量標準和法規及南京市地方性質量文件。同時，加強 項目質量管理、規范管理工作程序，不斷完成工程項目的質量保 證體系，達到預期質量目標。9.1 質量目標嚴格執行建筑安裝工程質量檢驗與評定統一標準GBJ300-88,確保一次交驗達到南京市“金陵杯”標準。9.2 質量保證體系9.2.1 組織機構成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。施工質量管理組

2、織見下圖：9.2.2 質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目 所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質保計劃的實施與 落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。2）項目總工：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管 理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關 鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責 的落實，同時指導項目“ QC'小組開展活動。3）項目副經理：作為負責生

3、產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任 務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影 響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業指導書進行操作檢 查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4）質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對 工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對 出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的 質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理 措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗 收。5）施工工長：工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀 點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容， 監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制 者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項 目總工審批后指導施工。9.2.3 質量監督體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量 控制來進

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