1、2018 年公司人力資源部年度工作總結與2018 年公司會計工作總結范文4 篇匯編2018 年公司人力資源部年度工作總結XX年是中鋁公司的“創新年”，也是河南分公司實現大規?？畿S式發展的一年。根據上級公司的布置和要求， * 礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創新，實現 * 礦的可持續穩定發展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協力，購礦量和供礦量連創新高，取得了 * 礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續發展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效

2、考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成 xx 年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障?；仡?xx 年，人力資源部主要做了以下工作：一 繼續做好員工職業技能的培訓與鑒定工作。根據兩級公司關于職業技能鑒定的布署，結合我礦員工技術現狀及××礦可持續發展的要求，我礦在 xx 年加大職業技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定，實現一崗多證，今年共安排了 24 個工種 220 名員工參加技能培訓與鑒定。由于我礦今年的生產任務重，為了不影響各單位正常生產，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚

3、上以及倒班時間組織培訓，并第1頁共21頁堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創造力和革新力。經過二個月的培訓，參加技能鑒定 24 個工種共 220 名員工經洛陽市職業技能鑒定中心經過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發的相應級別的職業資格證書（初級工 51 人、中級工 31 人、高級工 140 人）。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優良礦風得到了洛陽市職業技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。二 配合河南分公司“三項制度改革”，完

4、成了全礦 155 個崗位（工種）的崗位調查及崗位說明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業發展要求的人力資源管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況，公司從可持續發展的戰略高度出發，根據中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見和 xx“創新年”的要求，出臺了中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力

5、資源管理體系的實施辦法，進一步完善公司的人力資源管理體系。根據兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見、中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革第2頁共21頁建立健全人力資源管理體系的實施辦法等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結束后，根據公司的時間與程序要求，人力資源部成立了 * 礦崗位調查與分析領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同

6、時20 多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析，通過現場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數據和資料，并經過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調查表。在此基礎上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經營管理崗位、專業技術崗位、生產操作崗位共計155 個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領導的

7、表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。三 對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。1 2四 到采破、機修兩大車間調研，探索員工培訓實用性與有效性的路子。xx 人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞××礦可持續發展這個主題。目的在于提高員工的技術水平和職業道德水平，激發廣大員工的創造力，并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發展前途的學習型組織，從而保證××礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之第3頁共21頁地。在具體的操作過程中，突出培訓的實用性和有效性，對各單位在生產過程中暴露出來的薄弱環

8、節有針對性的進行培訓。針對我礦生產經營方式由自采為主向聯辦和收購為主的戰略性轉變，對質檢工作提出的新的要求， 9 月份，人力資源部舉辦了包括生產安全部、質量管理部、資源開發部在內的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內的 48 名質檢工參加的質檢工培訓班，為了確保培訓的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓內容脫離生產實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協調下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中，兩位老師深入淺出、理論聯系實際 , 注重實效的教課風格感染了每一名學員，拉近了與學員的距離，得到了學員們的良好稱贊，同時也

9、激發了廣大學員愛崗敬業、勤奮學習的良好風尚。培訓結束后，廣大學員還針對××礦質檢工作的現狀提出了提高質檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起礦部的高度重視。在認真搞好培訓工作的同時，人力資源部還經常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓的實際效果，人力資源部設計出了員工培訓效果反饋表，今后從人力資源部每

10、舉辦一期培訓班，培訓結束后一個月后，都會向被培訓單位和員工發出一份員工培訓效果反饋表，由被培訓單位的領導和員工根據培訓的效果填出意見，第4頁共21頁由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果，從而及對調整培訓的方式、方法進行調整。五 實施分級培養技術骨干計劃，選出27 名同志參加技師考評，員工學習積極性大幅提高。六部室內部業務管理多次得到上級好評。xx 年人力資源部繼續做好人力資源配置和勞資統計工作，部室內部業務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。1 隨著我礦今年生產經營任務的增加，購礦量和供礦連創新高，資源開發力度進一步增強，人力資源部根據礦部生產經營形勢的需要，及時調整各單位的人員構成，增

11、加了生產安全部、質量管理部、資源開發部等部門的人員配備，經過層層選拔，將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發第一線。為我礦順利完成全年購第5頁共21頁2018 年公司會計工作總結范文4 篇自* 年* 月 1 日入職公司至今五年了，從門店會計到4s 店總會計，無論是做事、還是做人我都從 ; 這個溫暖的大家庭學到了很多很多 ; 受人之托，終人之事 ; 我做到了。展望未來 , 我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望 , 為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：一、前期工作總結對于企業來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同

12、樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的, 它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。第一階段 (* 年) ：適應階段* 年 7 月我進入了工作的獨立，記得那時電動車的帳目情況已經堆積了 2 個多月，當時的首要任務 ( 自定 ) 是分清各股東的投資情況、庫存的實物數量、廠方的帳務核對、出納的現金盤核、最重要的是合理建帳 ( 帳務具有延續性 ) ，用了 1 個月做了 3 個月帳，當時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業電動車的實體期初建帳、摩托車的接帳及業務的快速進入、稅務的合理建帳、銀行機動帳、風陵渡汽貿的認知，在對行業陌然的情況下，我幸運的

13、加入了“ ; 管理團隊，看似簡單的賬單制作日常業務銀行對接建立臺賬與廠商財務對接業務銜接，一切都要從新開始。還有在昝經理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，從不會到第6頁共21頁會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務特殊身份更是加速縮短了我與“業務 ; 之間的距離。干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經驗;問書本、問同事，不斷豐富知識：掌握技巧。“勤能補拙 ; ，利用時間總結完善自己的工作內容，建立了各種賬套的模版，同時結合管理處實際情況先后內定了財

14、務收費流程、財務對接流程，并在領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。第二階段 (* 年-* 年) ：發展階段這一階段在繼續擔任原職同時又介入了 xx 有限公司汽車分期工作，進一步鞏固了自己財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的汽車專業知識。進入日常管理之后，因為新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的會計已經能夠很好的勝任財務工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務，此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養路費及稅收

15、制度改革，汽車養路費的取消直接關系著帳務大動作的調整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調整所有客戶的養路費科目，由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額，確保財務核算正確。我參加稅務學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定， * 是我在公司年獎 xx* 元。第三階段 (* 年- 現在 ) ，不斷提升階段第7頁共21頁* 年公司上層領導的經營決策轉型，為工作的需要與時代的適應，學習了一般納稅人帳務及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統。同年 9 月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應廠方的帳套系統。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終

16、端經銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的 30%，結合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一結。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應了自駕車。二、主要經驗和收獲在 xx 工作的五年時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：( 一) 只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位 ;( 二) 只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態 ;( 三) 只有堅持原則落實制度

17、，認真理財管賬，才能履行好財務職責;( 四) 只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;( 五) 只有保持心態平和，取人之長、補己之短; ，才能不斷提高、取得進步。三、確立工作目標，加強協作。財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是第8頁共21頁做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：1. 以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃

18、、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。2. 實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全公司的經營成果。3. 積極參預，配合領導開拓新的經濟增長點。公司的快速發展催人奮進，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學習不斷進步，才能更好地完成領導交辦的工作，“路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索 ; ，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗上做出更大的貢獻。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗 ; 努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。公司會計工作總結公司

19、會計 XX年工作總結自 XX年 7 月 1 日入職公司至今五年了，從門店會計到 4s 店總會計，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個溫暖的大家庭學到了很多很多 “受人之托，終人之事”我做到了。展望未來 , 我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望 , 為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：第9頁共21頁一、前期工作總結對于企業來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的, 它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。第一階段（ XX年）：適應階段XX年 7 月

20、我進入了工作的獨立，記得那時電動車的帳目情況已經堆積了 2 個多月，當時的首要任務( 自定 ) 是分清各股東的投資情況、庫存的實物數量、廠方的帳務核對、出納的現金盤核、最重要的是合理建帳（帳務具有延續性），用了1 個月做了 3 個月帳，當時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業電動車的實體期初建帳、摩托車的接帳及業務的快速進入、稅務的合理建帳、銀行機動帳、風陵渡汽貿的認知，在對行業陌然的情況下，我幸運的加入了“華通”管理團隊，看似簡單的賬單制作日常業務銀行對接建立臺賬與廠商財務對接業務銜接，一切都要從新開始。還有在昝經理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷

21、理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務特殊身份更是加速縮短了我與“業務”之間的距離。干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經驗；問書本、問同事，不斷豐富知識：掌握技巧?！扒谀苎a拙”，利用時間總結完善自己的工作內容，建立了各種賬套的模版，同時結合管理處實際情況先后內定了財務收費流程、財務對接流程，并在領導的支持和同事們的配合下各項流第10頁共21頁程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。第二階段（ XX年 XX年）：發展階段這一階段在繼續擔任原職同時又

22、介入了 * 有限公司汽車分期工作，進一步鞏固了自己財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的汽車專業知識。進入日常管理之后，因為新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的會計已經能夠很好的勝任財務工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務，此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養路費及稅收制度改革，汽車養路費的取消直接關系著帳務大動作的調整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調整所有客戶的養路費科目，由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額，確保財務核算正確。

23、我參加稅務學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定， XX是我在公司年獎 * 元。第三階段（ XX年現在），不斷提升階段XX年公司上層領導的經營決策轉型，為工作的需要與時代的適應，學習了一般納稅人帳務及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統。同年9 月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應廠方的帳套系統。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的30%，結合所上情況我建立了一套同以前又完全第11頁共21頁不一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一結。同年因公

24、司搬遷，交通不變，我盡快適應了自駕車。二、主要經驗和收獲在華通工作的五年時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位；（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。三、確立工作目標，加強協作。財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味

25、著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：1. 以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的第12頁共21頁時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。2. 實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全公司的經營成果。3. 積極參預，配合領導開拓新的經濟增長點。公司的快速發展催人奮進，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學習不斷進步，才能

26、更好地完成領導交辦的工作，“路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗上做出更大的貢獻。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。員工：公司會計工作總結自 XX年 7 月 1 日入職公司至今五年了，從門店會計到4s 店總會計，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個溫暖的大家庭學到了很多很多 “受人之托，終人之事”我做到了。展望未來, 我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望 , 為了能夠制定更

27、好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：一、前期工作總結對于企業來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的, 它包括：組織指第13頁共21頁揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。第一階段（ XX年）：適應階段XX年 7 月我進入了工作的獨立，記得那時電動車的帳目情況已經堆積了 2 個多月，當時的首要任務( 自定 ) 是分清各股東的投資情況、庫存的實物數量、廠方的帳務核對、出納的現金盤核、最重要的是合理建帳（帳務具有延續性），用了1 個月做了 3 個月帳，當時帳套建完后我有種超越和竊喜的

28、感覺。從新行業電動車的實體期初建帳、摩托車的接帳及業務的快速進入、稅務的合理建帳、銀行機動帳、風陵渡汽貿的認知，在對行業陌然的情況下，我幸運的加入了“華通”管理團隊，看似簡單的賬單制作日常業務銀行對接建立臺賬與廠商財務對接業務銜接，一切都要從新開始。還有在昝經理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務特殊身份更是加速縮短了我與“業務”之間的距離。干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經驗；問書本、問同事，不斷豐

29、富知識：掌握技巧?！扒谀苎a拙”，利用時間總結完善自己的工作內容，建立了各種賬套的模版，同時結合管理處實際情況先后內定了財務收費流程、財務對接流程，并在領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。第二階段（ XX年 XX年）：發展階段第14頁共21頁這一階段在繼續擔任原職同時又介入了 * 有限公司汽車分期工作，進一步鞏固了自己財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的汽車專業知識。進入日常管理之后，因為新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努

30、力，新招的會計已經能夠很好的勝任財務工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務，此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養路費及稅收制度改革，汽車養路費的取消直接關系著帳務大動作的調整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調整所有客戶的養路費科目，由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額，確保財務核算正確。我參加稅務學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定， XX是我在公司年獎 * 元。第三階段（ XX年現在），不斷提升階段XX年公司上層領導的經營決策轉型，為工作的需要與時代的適應，學習了一般納稅人帳務及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票

31、子系統。同年9 月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應廠方的帳套系統。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的30%，結合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一結。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應了自駕車。二、主要經驗和收獲第15頁共21頁在華通工作的五年時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位；（二）

32、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。三、確立工作目標，加強協作。財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：1. 以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重

33、現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。2. 實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全公司的經營成果。第16頁共21頁3. 積極參預，配合領導開拓新的經濟增長點。公司的快速發展催人奮進，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學習不斷進步，才能更好地完成領導交辦的工作，“路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗上做出更大的貢獻。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專

34、業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。員工：公司會計年終工作總結特意整理公司會計年終工作總結供大家鑒賞!自 20xx 年 7 月 1 日入職公司至今五年了，從門店會計到4s 店總會計，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個溫暖的大家庭學到了很多很多 “受人之托，終人之事”我做到了。展望未來, 我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望 , 為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：一、前期工作總結對于企業來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的, 它包括：組織指揮能力、決策能力

35、、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。第一階段 (20xx 年) ：適應階段第17頁共21頁20xx 年 7 月我進入了工作的獨立，記得那時電動車的帳目情況已經堆積了 2 個多月，當時的首要任務( 自定 ) 是分清各股東的投資情況、庫存的實物數量、廠方的帳務核對、出納的現金盤核、最重要的是合理建帳 ( 帳務具有延續性 ) ，用了 1 個月做了 3 個月帳，當時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業電動車的實體期初建帳、摩托車的接帳及業務的快速進入、稅務的合理建帳、銀行機動帳、風陵渡汽貿的認知，在對行業陌然的情況下，我幸運的加入了“華通”管理團隊，看似簡單的賬單制作日常業務銀

36、行對接建立臺賬與廠商財務對接業務銜接，一切都要從新開始。還有在昝經理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務特殊身份更是加速縮短了我與“業務”之間的距離。干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經驗 ; 問書本、問同事，不斷豐富知識：掌握技巧。“勤能補拙”，利用時間總結完善自己的工作內容，建立了各種賬套的模版，同時結合管理處實際情況先后內定了財務收費流程、財務對接流程，并在領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。第二階段 (20xx 年 20xx 年) ：發展階段這一階段在繼續擔任原職同時又介入了 * 有限公司汽車分期工作，進一步鞏固了自己財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的汽車專業知識。進入日常管理之后，因為新招的分期會計與電動車會第18頁共21頁計，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的會計已經能夠很好的勝任財務工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接