1、技術標書 目 錄第一章 工程概況2第二章 工程項目管理組織機構情況3第三章 施工現場平面布置與管理11第四章 主要工程項目的施工方法13第一節 施工前準備工作13第二節 電纜溝、井修筑13第三節 抽除舊電纜及電纜溝清理15第四節 電纜敷設16第五節 電纜頭制作19第六節 電纜調試25第七節 院面和綠化恢復工程28第五章 資源需求計劃30第六章 進度計劃及確保工期的技術組織措施32第七章 確保施工質量的技術保證措施36第八章 確保安全生產的技術組織措施44第九章 確保文明施工的技術組織措施50附 圖53第一章 工程概況工程名稱：某部隊建設工程石廈營區辦公樓電纜更換工程建設地點：某部隊石廈營區建設

2、單位：某部隊工程承包范圍：1. 更換辦公樓至2號家屬樓之間電纜。2. 更換通信站至2號家屬樓之間電纜。3. 電纜及供電系統調試。4. 更改部分電纜溝走向，重新砌筑電纜溝。5. 更換部分電纜溝蓋板。工期要求：本工程計劃總工期為45日歷天。工程技術要求：本工程按國家現行技術標準和施工驗收評定標準等規范驗收，要求達到優良標準。第二章 工程項目管理組織機構情況本工程作為某部隊工程建設項目，我公司給予高度重視，將從本單位抽調精兵強將和業務骨干，組成一支強有力的領導班子，挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦耐勞的技術管理人員組成骨干，挑選實力雄厚、素質過硬的施工隊組成施工隊伍。同時我公司將在人員、機械、物資

3、、資金等方面給予充足的保證。強化管理，實現施工綜合成本的有效控制。一、組織設置與職能（一）項目經理項目經理是企業法定代表在工程項目的代理人，受法定代表人的委托，對項目的施工全過程、全方位負責，其主要職責是:1.負責組織指揮本工程項目的實施，行使管理職能，對建設單位負責；2.負責組建項目經理部，調配并管理項目所需的人才、資金、物資、設備等生產要素；3.負責工程合同的起草、洽淡、簽約和管理；4.負責處理與本項目有關的外部聯系；5.負責協調各單位之間的配合協作工作；6.對工程項目質量、安全、工期、成本和現場文明施工負全責；7.有權決定項目內部具體的分配方案。（二）項目總工程師項目總工程師對工程建設過

4、程中的技術和質量負責。并項目關鍵技術進行研究和采用。其主要職責是：1.審核工程施工方案和關鍵部位交底工作，并對主要施工技術負主要責任，對工程項目中特殊技術組織技術人員進行攻關。2.本著對建設單位負責的態度，應對原設計的合理性和工程設計的經濟性，提供必要的技術建議，節省投資。3.積極解決工程建設中的技術難題，參加重點部位的技術復核工作，解決已經發生的技術難題。4.對工程質量負責，認真對建設單位承諾，進行管理，對工程質量通病等認真防治。（三）管理部門職責本工程項目經理部的組建本著“精干高效、結構合理、團結協作”的原則進行，在項目經理的直接領導下，運用現代化管理方法、手段及先進科學技術對項目進行計劃

5、、組織、指揮、協調、控制、管理，實現工程目標，其各部門的主要職責是:1）技術部負責編制審核工程方案和技術交底工作；負責竣工圖編制工作；負責處理工程技術問題、參加重點部位的技術復核工作。2）質量部負責工程全過程的質量管理工作、組織質量交底工作；負責隱蔽工程驗收和技術復核工作及分項工程的質量評定工作；負責做好工程技術資料的收集、整理、歸檔和項目試驗工作。3）工程部負責編制工程總進度計劃及統計工作；負責協調工作；負責項目實施過程中的安全交底和管理工作。4）采購部負責編制項目的采購計劃并組織實施；負責材料供應商的考察、選擇、采購、管理工作；負責采購物資的進貨檢驗、入庫、保管和驗證工作；負責施工機具設備

6、的調度、使用、管理工作。5）合約部負責編制工程預、決算和合同交底管理工作；負責工程其它合同的起草、洽淡、簽約工作。6）財務部負責項目資金管理；負責工程款的收支工作；負責項目成本預測、核算和管理。7）綜合部負責現場標化管理和治安保衛工作；負責接待和后勤生活保障工作；對外負責與相關部門的協調聯絡工作。8）安全管理部負責現場設備、設施、施工條件的安全；負責教育工人的安全意識，監督安全工作的落實；負責對施工方案中安全措施的落實等。 二、項目管理班子配備情況1、項目管理班子配備情況表職務姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業原服務單 位項目數項目名稱項目經理工程師項目經理證壹級512

7、7100370建筑技術負責人工程師職稱證中級104304212002151100420建筑預算員上崗證1010001168建筑測量工程師工程師職稱證中級0300102025753h建筑檢測工程師工程師職稱證中級1300102025752h建筑施工技術員上崗證0007451電氣質檢員上崗證0026086電氣安全員上崗證0026122建筑本工程一旦我單位中標,將實行項目經理負責制,并配備上述項目管理班子,上述所報內容真實,若不真實,愿按有關規定接受處理,項目管理班子機構處置、職責分工等情況另附資料說明。2、項目經理簡歷表姓名性別男年齡36歲職務項目經理職稱工程師學歷本科參加工作時間1990年7月從

8、事項目經理年限5項目經理資格證書編號5127100370在 建 和 已 完 工 程 項 目 情 況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工工程質量財潤房地產開發公司南海臺華興大廈14042m21999.031999.12已完工優良寶兆房地產開發公司宏康三期1、2號商住樓24734m21999.112000.11已完工優良廣東省體育局廣東奧林匹克體育場155686m22000.122002.03已完工魯班獎愛華房地產開發有限公司星匯園薈星軒2800m22002.052003.04已完工優良3、項目技術負責人簡歷表姓名性別男年齡46職務技術負責人職稱工程師學歷大專參加工作時間1980年9月

9、從事技術負責人年限5年在 建 和 已 完 工 程 項 目 情 況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量財潤房地產開發公司南海臺華興大廈14042m21999.031999.12已完工優良寶兆房地產開發公司宏康三期1、2號商住樓24734m21999.112000.11已完工優良廣東省體育局廣東奧林匹克體育場155686m22000.122002.03已完工魯班獎愛華房地產開發有限公司星匯園薈星軒2800m22002.052003.04已完工優良4、有關證書復印件第三章 施工現場平面布置與管理充分展現我公司的企業優勢，創造精品工程，不對營區產生任何負面影響，為建設單位提供全方位的

10、優質服務，讓建設單位滿意、放心，是我公司承建本工程的施工總體設想。 一 、施工現場規劃及平面布置由于工程場址位于某部隊石廈營區內，為保證施工順利進行，根據現場的實際情況，并結合工期要求，我司將合理規劃，科學管理，既不影響營區正常生活秩序，又必須保證工程順利完工。1.出入由于是在部隊營區內施工，只能從現有大門出入，人員、車輛出入必須遵守部隊管理的相關規定。2.材料堆放施工用砂、紅磚等材料進入施工現場后必須堆放整齊。拌制砂漿、澆注混凝土后及時用水將地面沖洗干凈，保證砂漿不污染原有院面。做到工完場清。3.施工用水、用電施工用水、用電事先與營區內物業管理部門聯系，不私接私拉，注意節約用水，保證臨時用水

11、管道不滲不漏。如果需要臨時停電，要事先通知物業管理部門，不能對營區正常生活產生影響。4.臨舍受場地條件限制，本工程所有施工人員只能在營區外吃住。住宿在附近租房。但不能對附近居民產生影響。施工總平面布置詳見附圖2：施工總平面布置圖第四章 主要工程項目的施工方法第一節 施工前準備工作一、辦理通行證 由于本工程是在部隊營區內施工，所以必須嚴格遵守部隊營區管理的各項規章制度。進場前與部隊營區內相關部門聯系，辦理所有施工人員、車輛、機械設備出入的通行證明，所有工作人員必須統一著裝，掛工作證上崗。二、測量正式施工前，由現場專業工程師負責，仔細、全面地沿管線鋪設路線用鋼卷尺量測電纜實際需用長度，做好詳細的記

12、錄，保證購進電纜時不發生過長或過短的現象。第二節 電纜溝、井修筑根據圖紙和招標文件的要求，將穿越現有油庫地下的電纜溝改到油庫外面。新建電纜溝結構形式及截面尺寸與原有電纜溝相同。電纜溝底為100厚c10混凝土溝底，側壁用mu5紅磚m5水泥砂漿砌筑，蓋板為c25預制鋼筋混凝土蓋板。其結構形式見下圖：電纜井為內徑1.0m的圓形電纜井，井深1.2m，其結構及用料與電纜溝相同。一、測量放線根據圖紙給定的位置要求，用鋼卷尺量測出電纜溝的開挖邊線，用白灰做標記。二、院面開鑿與挖土先用路面切割機沿灑出的開挖邊線將路面混凝土結構切縫，然后用風爆機開鑿混凝土。土方開挖采用人工開挖，由于溝槽較淺，溝槽兩邊采用直立開

13、挖，不放坡。開挖過程中用水準儀跟蹤測量開挖標高。挖出的土方用自卸汽車外運。卸土地點必須符合市政和環保要求。三、溝、井底混凝土墊層施工溝槽開挖后，平整基底，用打夯機原土夯實。然后鋪筑c10混凝土墊層，為了縮小工作面減少對部隊營區正常辦公、生活的影響，混凝土采用商品混凝土?；炷翂|層采用平板振搗器振搗?；炷恋拿軐嵍?、平整度必須符合要求。電纜溝底應有1的坡度。排水方式應按分段（每段為50m）設置集水井，積水井蓋板結構要符合規范要求。井底鋪設的碎石或卵石層與砂層的厚度應依據實際情況增減。四、溝側壁砌筑墻體采用m5水泥砂漿mu5紅磚滿漿砌筑，磚塊砌筑前浸水潤濕；砌筑采用“三一”砌法，保證灰縫均勻、砂漿

14、飽滿度大于80，上下無通縫。砌筑后內壁用1：2水泥防水砂漿抹面，厚度不小于20毫米。五、溝蓋板為了減少對部隊營區的影響，溝蓋板委托預制生產廠家加工，其結構、尺寸、承載能力必須符合規范要求。第三節 抽除舊電纜及電纜溝清理一、舊電纜抽除根據招標文件要求，抽除由2號家屬樓配電房至辦公樓配電房電纜溝內4條電力電纜（vv-1kv3×240+1×120），約2100m。抽除由2號家屬樓配電房至通信站配電室電纜溝內1條電力電纜（vv-1kv3×150+1×70），約410m。 由于上述電纜已廢舊，抽出后不再利用，先將舊電纜分段切斷，并將原直埋段用人工挖出，然后用機械分

15、段拖出。抽除舊電纜的注意事項：1.舊電纜抽除施工前，必須將電纜兩端完全從原有接線端子上拆除。保證電纜抽出過程中不對原有接線設施造成破壞。2.根據現場踏勘情況，原有電纜溝內電纜較多，多則二十幾條，所以在舊電纜抽出過程中注意對其它電纜的保護。拖拉速度不宜過快，速度要均勻。并且派專人對其它電纜監控檢查。二、原有電纜溝清理舊電纜抽出后，對原有電纜溝進行清理。清理前派專業電工對原有電纜溝內供電線路進行檢查，查看原有欲保留的電纜是否存在破皮等危險因素。如果存在危險因素，及時與建設單位聯系，共同研究處理方案。經檢查或處理無危險因素后，派人進行清理，必須將溝內的淤泥、雜物清理干凈。保證溝內清潔、不積水。第四節

16、 電纜敷設一、電纜敷設前的準備工作1.電纜檢查（1）施工前檢查進場的電纜銘牌（本工程使用“金龍羽”電纜）、型號、截面、電壓等級等均要符合要求。外觀質量有無機械損傷、扭曲、漏油、滲油等缺陷。（2）電纜敷設之前送技術監督局進行絕緣測試和耐壓測試。（3）施工過程聯絡指揮系統運行正常。（4）在橋架或支架上敷設多根電纜時，應事先做出電纜排列表或以圖的方式劃出排列順序。2.電纜的合理安排（1）核對每種電纜到貨情況，并合理安排每種電纜的使用，以便最經濟、最省時的施工。（2）準備好高矮合適電纜架、電纜導架、臨時扎線、透明膠帶、尼龍扎帶、切割機或手工鋸、通訊工具、等工作。（3）參加施工人員提前熟悉電纜路徑，并在

17、必要的地方使用記號筆標明橋架編號或電纜走向。二、電纜敷設工作主要的注意事項（1）電纜敷設在橋架中嚴禁有交叉、螺旋狀、電纜外皮劃破等現象。（2）電纜在敷設中要受力均勻不能受較大的機械拉力，以免芯線受損甚至拉斷等現象。（3）電纜敷設嚴禁有中間接頭，（特別在防爆區）控制電纜、信號電纜絕對不能有中間接頭（4）電纜在敷設時要保證其彎曲半徑的規定（彎曲半徑10d）（5）電纜編號要標示清晰、正確，使用不褪色記號筆書寫，電纜牌懸掛位置便于維護人員觀察的地方。（8）電纜的固定使用尼龍扎帶捆綁；動力電纜、控制電纜在橋架中最多可排2層，信號電纜在橋架中最多可敷設3層；同一橋架中規定動力電纜（粗電纜）放在下層，控制電

18、纜（細電纜）放在上層。三、施工機具動力機具、放線支架及軸、電纜滾軸、吊鏈、轉向導輪、滑輪、千斤頂、鋼絲繩、大繩、對講機、電氣焊工具、絕緣搖表、扳手、鋼盤尺、手錘、鋼鋸、電工工具等。四、電纜敷設（一）直埋敷設直埋敷設是將電纜直接埋設在地下，不需要其它結構設施，施工工藝簡單，便于操作，而且泥土散熱性好。1.人工挖設電纜溝，清除溝內雜物，夯實、找平，然后鋪設墊層底砂，砂墊層厚度不小于100mm，溝兩邊預留坡度，防止溝邊坍塌。2.埋設深度：電纜埋設深度一般不小于1.0m。3.電纜拖放（1）人力拉引或機械牽引采用機械牽引，可用電動紋磨或托撬（旱船法）。電纜敷設時嚴格控制電纜轉彎半徑，聚氯乙稀絕緣電纜轉彎

19、半徑要10d（d為電纜直徑）。（2）電纜敷設要有適量的蛇形彎，電纜的兩端、中間接頭、井內、過管處、垂直位差處均應留有適量余度。（3）電纜穿越道路應敷設在保護管內。（4）電纜就位：用纜繩將電纜分段捆綁住以人力控制把電纜放溝底就位，防止拖放磨損電纜保護層或造成扭曲，就位后及時調整位置找正后，在電纜上面鋪筑一層不小于100mm厚的軟土或細砂，并蓋上預制混凝土保護板，覆蓋寬度應超過電纜兩側各50mm，也可用磚代替混凝土蓋板。蓋板應指向受電方向。（5）埋設標準：電纜在拐彎、接頭、交叉、進出建筑物等位置應設方位標樁。直線段適當加設標樁。標樁露出地面以150mm為宜。（6）回填土：回填土前，應做好隱蔽工程檢

20、查驗收，電纜敷設符合設計及規范要求，合格后，應及時回填土并進行夯實。（7）直埋電纜進出建筑物，室內過管口低于室外地坪時，對其過管應做好防水處理。（二）電纜溝內敷設1.電纜溝內設角鋼支架，支架應平直，安裝應牢固，保持橫平。支架必須做防腐處理，支架必須接地。支架的間距必須符合規范要求。電纜支架層間的最小垂直凈距：10kv及以下電力電纜為150mm，控制電纜為100mm。2.電纜在支架敷設的排列，應符合以下要求：（1）電力電纜和控制電纜應分開排列。電纜敷設嚴禁有絞擰、鎧裝壓遍、護層斷裂和表面嚴重劃傷等缺陷。（2）當電力電纜和控制電纜敷設在同一側的支架上時，應將控制電纜放在電力電纜下面，1kv及以下電

21、力電纜應放在1kv以上電纜的下面。（3）電纜與支架之間應用襯墊橡膠墊隔開，以保護電纜。3.電纜在溝內需要穿越墻壁時，應穿鋼管保護。4.金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬導管均必須接地。4.電纜敷設完后，用電纜溝蓋板將電纜溝蓋好，必要時將蓋板縫隙密封，以免水、汽、油等侵入。第五節 電纜頭制作本工程電纜接頭采用交聯聚乙烯電纜熱縮終端頭。一、施工機具1.制作工具：防風柵、塑料布、油壓接線鉗、噴燈、鐵壺、鋁壺、搪瓷盤、鋁鍋、鐵勺、漏勺、手套、漏斗、電爐子、鋼鋸、鋼絲刷、溫度計、剪刀、鋼圈尺、扳手、銼刀、電烙鐵、克絲鉗、螺絲刀。2.機具：臺鉆、電焊機、電錘、滑車、氣焊工具。3.測試器具：搖表、萬能表

22、、試鈴、溫度計、試驗儀器等。二、作業條件1.作業環境：電纜頭制作應選擇無風清朗的天氣施工，溫度在+5以上，相對濕度在70以下。2.施工現場潔凈干燥，操作平臺要牢固，四周應搭設防風柵。3.施工現場應備有220v電源和安全電源。4.安全技術設施符合安全消防規定。5.制作人員應持證上崗。6.技術資料齊全，技術交底明確。三、電纜頭制作技術要求（一）終端頭制作1.校直校直聚氯乙稀絕緣電纜后，按規定的尺寸剝切外護套。在鋼鎧切斷處內側用綁線綁扎鋼鎧，保留30mm鋼鎧，余下劇除。在鋼帶斷口外保留10mm內襯層，其余剝離，除去填充物，分開線芯。2.接地線先將鋼帶打磨光亮，再將其接地線分別繞包在三相銅屏蔽層上，并

23、用綁線將其綁扎在鋼帶上，用焊錫焊牢后引下。3.填充膠將膠液填充四芯分支處及鋼鎧周圍，包繞成蘋果狀，最大外徑為電纜直徑加15mm，鋼鎧向下擦凈60mm外護套，并包繞兩層熱熔膠，套入分支手套至根部，盡量往下，從手套中部向下緩慢加熱收縮，再向上加熱收縮手指部至完全收縮。4.剝離從手指部向上保留55mm銅屏蔽層，其余剝離，切斷口要整齊。保留半導電層20mm，其余剝離干凈，不要損傷主絕緣。用溶劑清潔主絕緣。5.應力管套入應力管，與銅屏蔽搭接20mm，加熱收縮。6.接線端子以接線端子孔深加5mm，去除端部芯絕緣，壓接端子并銼平毛刺，用填充膠填充端子壓坑處以及端子和芯絕緣之間的縫隙。7.絕緣管清潔芯線絕緣，

24、應力管有分支手套的表面，套入絕緣管至手套根部，加熱收縮。套入密封管于端子和芯線絕緣間加熱收縮。（二）中間接頭制作1.切割校直電纜并把它固定，末端重疊200mm，按設計要求確定中心位置和尺寸剝切外護套。在距外護套斷口40mm鋼鎧上，用綁線扎牢，劇切鋼帶。保留10mm內襯層，去掉填充物，在中心位置劇切電纜。2.屏蔽層處理按設計尺寸剝切銅屏蔽層，保留30mm外半導電層，其余剝離，按連接管長的一半加5mm。除去端絕緣，將線芯末端絕緣削成錐形反應力錐，長度為30mm，保留5mm內半導電層。用清洗劑清洗主絕緣表面。3.保護套管將兩電纜外護套斷口向下200mm內的外護套打毛，將兩套熱縮保護管分別套到兩根電纜

25、上，在長端電纜芯上分別套入紅色絕緣和黑色半導電管。將銅絲網分別套入電纜芯上。4.連接線芯（1）按設計要求切割末端線芯絕緣，并將線芯絕緣端拋削成階梯狀圓錐形，嚴禁損傷線芯。（2）選擇好與線芯相適配的連接管。壓接連接管、銼平打光，將其管孔內壁和線芯表面擦拭干凈，方可進行壓接或焊接。用半導電帶填平壓坑。（3）在兩端絕緣末端錐形體處與連接管端部用自粘帶拉伸包繞填平，再來回包繞至距兩端外半導電層10mm處，一共包6層。5.連接管將絕緣管移至連接管上對正，從中部加熱向兩端收縮。將半導電管移到絕緣管上對正，從中部加熱收縮，兩端部與銅屏蔽層搭接1020mm。將銅絲網拉緊包在每相上，兩端用銅絲綁在銅屏蔽上焊好。

26、6.接地線銅接地線應焊在兩段電纜鋼鎧上。把三相線芯并攏收緊用白布帶將三相線芯和接地線纏繞扎緊。在電纜兩端打毛的外護套上，分別纏繞100mm寬的熱熔膠12層，拉出一端保護管，與外護套管搭接長度100mm。在與前一保護管搭接處包繞12層熱熔膠，從端部向中心加熱收縮。各搭接處用自粘帶包繞3層。四、電纜接頭制作工藝（一）熱縮端頭制作1.剝離電纜保護層示意圖見下圖：剝離工序：1）剝外保護層：用卡子將電纜垂直固定。從電纜端頭量取750mm，剝去外護套。2）剝鎧裝：從外護層斷口量取30mm鎧裝，用鉛絲綁后，其余剝去。3）剝內墊層：從鎧裝斷口量取20mm內墊層，其余剝去。然后，摘去填充物，分開芯線。2.焊接芯

27、線，祥見下圖所示：接地采用編織銅線作電纜鋼帶及屏蔽引出接地線。首先，將編織線拆開分成三份，重新編織分別繞各相，用電烙鐵、焊錫焊接在屏蔽銅帶上。用砂布打光鋼帶焊接區，用銅絲綁扎后和鋼鎧焊牢。在密封處的地線用錫填滿編織線，形成防潮段。3.包繞填充膠，固定三叉手套，祥見下圖所示：4.制作應力錐應力錐的制作必須符合規范要求。（二）熱縮接頭制作1.剝離電纜保護層剝離工序：調直電纜，剝外護層及鎧裝，剝護層和劇芯線等。2.剝除屏蔽層及半導電層自中心點向兩端芯線各量300mm剝除屏蔽層，從屏蔽層斷口各量取20mm半導電層，其余剝除。徹底清除絕緣體表面的半導質。3.固定應力管在中心兩側的各相上套入應力管，搭蓋銅

28、屏蔽層20mm，加熱收縮固定，套入管材，在電纜護層被剝除較長一邊套入密封套、護套筒；護層被剝除較短一邊套入密封套；每相芯線上套入內、外絕緣管、半導電管、銅網。4.安裝屏蔽網及地線從電纜一端芯線分別拉出屏蔽網，連接兩端銅屏蔽層，端部用銅絲綁扎，用錫焊焊牢。用地線旋繞扎緊芯線，兩端在鎧裝上用銅絲綁扎焊牢，并在兩側屏蔽上焊牢。5.固定護套將兩瓣的鐵皮護套對扣連接，用鉛絲在兩端扎緊，用銼刀去掉鐵皮毛刺。套上護套筒，電纜兩端將密封套套在護套頭上，兩端各搭蓋護套筒和電纜外護套各100mm，加熱收縮固定。第六節 電纜調試電纜敷設和電纜頭制作完成后，按要求進行耐壓、絕緣電阻、相位等測試符合規定。一、電纜絕緣電

29、阻測量測試電纜絕緣電阻是指電纜芯線對外皮或多芯電纜中的一個芯對其它芯線和外皮間的絕緣電阻。測試接線方法見下圖：測試儀表選用1kv兆歐表（搖表）(一)電纜直流耐壓試驗和直流泄漏試驗電纜直流耐壓試驗和直流泄漏試驗，在施敷電纜線路工程驗收及其重包電纜頭時均應進行續項試驗。并應按其試驗結果填寫試驗記錄、組卷歸檔。1.測試接線方法，見下圖：2.試驗操作要求（1）在實際試驗操作過程中，其直流耐壓試驗和直流泄漏試驗可同時進行。（2）試驗電壓升壓試驗時，試驗電壓可分46段均勻升壓，每段停留1min，并讀取泄漏電流值。然后逐漸降低電壓，斷開電源，用放電棒對試驗電纜芯進行放電。試驗做完一相后，依上述步驟對其余相芯

30、進行試驗。（3）試驗測定值不穩定，泄漏電流隨試驗電壓升高而急劇上升，或者泄漏電流隨試驗時間延長有上升等現象時，電纜絕緣可能有缺陷，應找出缺陷部位，并予以處理。（4）電力電纜泄漏電流試驗結果，不作為決定投入運行的標準，只作為施工判斷電纜絕緣情況的參考。（二）電纜相位檢查電纜敷設后兩端相位應一致，特別是并聯運行的電纜更為重要。1.搖表測試相應相位檢查方法見下圖接線方法： 搖表檢試電纜相位接線方法當線路接通后表示是同一相，否則就另換一相再試。每相都要試一次，做好測試記錄。2.用12220v單相交流電的火線接到電燈處，燈亮表示是同相，不亮則另換一相再試，也是每相都要測試。二、試運行及驗收電纜線路經測試

31、符合規定，送電空載運行24h，無異?，F象，辦理驗收手續進行驗收。第七節 院面和綠化恢復工程一、院面恢復混凝土全部采用c25商品混凝土。1.基層處理混凝土入模前應澆水濕潤基層，應將攤鋪區的垃圾清除干凈。2.混凝土的振搗：主要靠平板振搗器，輔以插入式振搗器，彌補平板式不易振到的砼板邊部。用“木行夯”進行初步找平，填低去高后，再用“木行夯”振平提漿，直至表面完全平整。行夯提漿后，用特制的“鋼管滾筒”來回揉漿，使水泥漿均勻飽滿，再用鐵刮尺和軋板連續刮、軋平整，按一道木抹和兩道鐵抹的工藝，進行做面，要求表面平坦、密實、不露砂、無抹痕、砂眼和龜裂等現象，并嚴禁灑水泥粉。3.混凝土道面的養生：主要使混凝土充

32、分水化、防止水份蒸發。用麻袋片魚鱗式的將表面覆蓋并灑水，使其保持濕潤。在養生過程中，要勤澆水、勤檢查、“麻袋片要濕透、道面不要露白”為準。養生不得少于7天。二、綠化恢復本工程綠化恢復注意是重植草皮,面積約100m2.第五章 資源需求計劃一、勞動力需求計劃祥見下表：附表1: 勞動力計劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）施工準備階段施工階段工程收尾驗收階段 測量工222混凝土工464泥工5105電工5205焊工131力工5155機械工353保安員222合 計276327二、主要施工機具擬投入本工程的主要施工機具表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力備注1風爆

33、機1臺19943 kw2拖車1臺武漢上海19973打夯機wy501臺柳州19984汽車10t2上海19995砂漿攪拌機1臺深圳19983 kw6平板式振動器hz2-51臺廣州20001.1kw7電焊機1臺深圳19982.5kva8鋼卷尺50m2把9鋼卷尺5m10把10兆歐表1kv2臺廣州199911電工刀20把12卷揚機2臺深圳199813千斤頂3臺14噴燈8臺15電纜滾輪5個16滑輪5t5組17對講機6對18油壓接線鉗4臺19搪瓷盤8個20電爐子6個21扳手12把22銼刀10把23漏斗6個第六章 進度計劃及確保工期的技術組織措施一、進度計劃本工程工期為45日歷天。各分項工程的施工進度計劃安排

34、詳見：施工進度計劃橫道圖和施工進度計劃網絡圖。二、確保工期的技術組織措施本工程工期較緊，要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。（一）目標確保在45日歷天內完成任務，力爭提前竣工。（二）進度控制的方法1.按施工階段分解，突出控制節點以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節點的實現。2.按專業工種分解，確定交接時間在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互之間的銜接配

35、合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各部分工程進度的實現。（三）強化進度計劃管理1.工程開工前，必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。2.在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持每周編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3.工程計劃執行過程，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現。（四）施工進度的控制施工進度計劃的控制是一

36、個循環漸進內的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置副項目經理主抓分項工作。1.建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計、修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。 2.堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決本工程的

37、內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。3.各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度計劃的實現。（五）保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更，技術、資金、機械、材料、人力、組織協調等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1.設計變更因素：是進度執行中最大干憂因素，

38、其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速，延期甚至停頓，針對這些現象，項目經理部要采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。2.保證資源配置（1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序，關鍵環節和必要的工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。（2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到滿足施工要求。公司建立有效地材料市場調查和采購，供應部門。（3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機械，不僅

39、滿足正常使用，還要保證有效備用，另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處良好的狀態。技術因素（1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序。 （2）發揚技術力量雄厚的優勢，運用tqc、網絡計劃，計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。第七章 確保施工質量的技術保證措施 為貫徹“質量第一，信譽為主，服務軍隊“的質量管理方針，確保本工程施工質量目標的實現，根據該工程招標文件、現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。一、質量保證體系本工程將一如既往的貫徹執行我公司在長期施工實踐中建立的、經實踐證明行之有效的質量保證體系。本公司實行以質量控制為主，質量檢

40、查為輔的品質保證模式。公司質安處負責制定全公司統一的質量保證體系，制定或選定具體工程采用的質量標準，工地質安處負責檢查、評審及確保工地質量保證體系運行的可靠性和有效性。本項目實行以項目經理為中心、公司上下齊抓共管，全員、全企業參與的全過程質量保證體系。全員質量管理崗 位質 量 責 任項目經理對整個工程負責，貫徹工程技術、質量管理規范、規定和辦法，組織對質量控制方法的研究和實施，組織質量檢查。技術負責人認真做好技術質量交底，編制施工組織設計，組織圖紙會審、測量、試驗、竣工資料編制等工作，搞好工序和質量控制。質檢工程師嚴格按要求標準檢查驗收，負責隱蔽工程的檢查簽證，申報優質工程，指導質量檢查員工作

41、，參加質量檢查，定期匯報。計劃工程師審查核對施工預算，編制施工計劃，簽訂承包合同，做好預算分割，參與成本分析，負責驗工計價。材料工程師編制材料請領和發放計劃，嚴格材料質量檢查，參與成本分析，合理配備料具。施工工程師落實各項施工技術崗位責任制，運用pdca循環方法，精心組織施工，開展創優活動，堅持“三檢”制度，組織分項工程質量評定。班組長嚴格按技術交底組織施工，嚴格遵守勞動紀律，定崗定責，做好分項工程質量評定，組織參與qc小組活動。qc小組長組織小組成員選擇活動課題，按pdca循環方法和七種工具開展活動，參與分項工程質量評定，對小組活動成果及時總結申報。工人嚴格施工程序，做到遵章守法，文明施工，

42、參加“三檢”。努力學習提高專業技術和操作水平，提高質量意識。 全過程質量管理工各階段的質量管理重點如下表所示。階 段質 量 管 理 重 點準備階段認真做好復測材料質量檢測。做好施工調查，編制施工設計，進行技術交底和職工崗前培訓，落實質量責任制。施工階段按pdca循環方法實施質量管理目標，檢查措施執行情況，做好施工序和質量控制，定期質量檢查，及時進行分項工程質量評定?？⒐るA段做好工程質量評定，編制竣工文件，進行竣工測量和自檢，做好施工總結，提交驗報告，參加交驗，做好事后服務和質量四訪工作。質量保證體系運行要求為確保工程質量，在本工程施工中，必須嚴格按照公司的質量保證模式組織施工，根據公司質量手冊

43、建立全方位、多層次的質量保證體系，從思想上、組織上、技術上、制度上、保證工作質量，以工作質量保證工程質量，所有參加施工人員，必須堅持“百年大計，質量第一”的思想。積極推行qa和qc管理，按項目法組織施工，提高全員質量意識和企業全過程的管理工作，保證工程質量，縮短建設周期，降低成本。(1) 思想上要作到：提高各級領導的質量意識，抓好“四個樹立”，即樹立以質量為中心管理項目的思想；樹立質量就是信譽，質量就是市場的思想；樹立質量好壞是衡量領導干部是否勝任的思想；樹立質量需嚴字當頭，真抓實干的思想。提高全員的質量意識，教育全體職工提高對參加本工程施工重要意義的認識，調動職工創優積極性和自覺性，加強創優

44、的緊迫感、責任感和光榮感。在實際施工中堅持“三個統一”，即堅持質量、工期、效益相統一，決不允許任何理由削弱質量管理降低質量標準；堅持行政領導、技術干部和作業人員相統一，齊心協力，共同為創優出謀獻策。(2) 組織上要作到：成立由專業人員組成的質保組織機構，本機構直接向項目經理負責，是獨立于工程執行機構之外的權力機構，不受任何部門的制約，也不受工程進度和費用的影響，必要時有權停止或延緩施工并可行使質量否決權。其主要職能是對施工質量進行檢測和質量監督、控制、配合業搞好監督管理工作，建立和加強自身的質量保證體系。(3) 技術上要做到：嚴格按本施工組織設計和施工規范和施工圖組織施工；嚴格執行施工程序，加

45、強各分項工程的施工技術交底；加強崗前培訓，提高操作技能，開展群眾性的合理化建議活動；強化檢測、試驗手段，建立計量體系，完善標準化作業；做好施工原材料的試驗和分析工作，不斷優化施工方案；組織專業化施工，以技術進步保證工程質量。結合現場實際，狠抓薄弱環節，消除質量通病，深入調查研究，不斷優化設計。(4) 制度上要作到：堅持質量管理的技術管理，認真落實深圳市有關工程質量管理辦法和工程技術管理辦法，根據本工程的特點制定適合本工程的各種規章制度、質量檢驗制度、質量獎罰制度、質量管理制度等。推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的

46、各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事、有職、有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。技術復核制度和技術交底制度：工程開工前，強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕質量事故的發生。建立施工組織設計的施工方

47、案審查制度，制定質量管理計劃： 施工準備階段，質安處組織有關人員根據本施工組織設計的要求制定一份詳細的質量管理計劃, 將公司技術負責人簽署的施工組織設計及質量管理計劃提交給建設單位工程師審查。這個計劃應包括以下內容：質量管理的組織圖表,包括人員和措施;列出本工程質量檢驗員的名字和擬委托的質量檢驗機構的名稱及其詳細資料,該類檢驗機構必須經工程師認可。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報主管工程師審批。質安處制定的質量管理計劃必須得到工程師的批準。若工程師對質量計劃不滿,應在規定的時間內按

48、工程師的要求修改計劃,至到工程師認可為止，在整個合同實施中要嚴格執行工程師認可的質量管理計劃。全面實行技術交底制度，以“技術交底書”的形式把質量標準、技術措施及施工方法交給各分項工程施工班組領導和職員，未進行技術交底的分部分項工程不得施工，不按技術交底作業的，要立即予以制止，杜絕一切可能的質量事故。施工質量文檔管理實行專人負責。質量管理計劃中必須批定專人負責施工質量文檔管理，隨時收集、整理施工過程中產生的質量文檔。當技術規范和有關的參照標準要求有制造商和供應商的試驗證明書時,必須向工程師提供這類證明書的原件和一份復印件。制造商和供應商的試驗證明書必須在試驗結果整理完成后立即提交。材料證明書必須

49、在該材料用于工程前7夭提交。嚴格制定及嚴肅執行質量獎罰制度：質安處在制定的質量管理計劃中進一步明確和細化符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。健全工程質量驗收制度，發揮各崗位施工管理人員的積極性，加強責任感，進一步落實工程質量管理制度。使工程在施工中及時發現質量問題及時解決，消除隱患，保質保量提高工程效率，保證每一道工序不返工。對已完成的分部工程及時進行質量評定，加強對反饋工程的質量控制。抓好現場檢驗測量工作，對施工中使用的原材料、半成品或成品進行一系列的檢查，防止偽劣產品

50、、材料進入施工中，重點抓好復測和施工測量記錄；對隱蔽工程以及施工原始資料進行一系列的控制和檢查，特別是隱蔽工程，除填寫的原始記錄外，還要及時按合同要求，提請工程師檢查，簽證，確保各工序順利進行，確保施工質量達到合同要求。堅持“三檢“制度。每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員、項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請工程師審核交簽證認可。堅持“三級”檢查制度。公司每半月對項目工程質量全面檢查一次，工程處每周對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。(

51、5) 以工作質量確保工程質量：積極開展qc小組活動，并使之經常化、制度化，圍繞施工中的主要矛盾開展qc小組活動，以工作質量保證工程質量，定崗、定人、定質量標準，獎罰分明，確保各分項工程一次檢查評定合格率達到100%，力創優良。歡迎業主進行監察指導工作，對檢查提出的建議、意見，必須認真總結分析，努力付之實踐。二、質量保證措施1.嚴格執行質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定，連續并不斷上升的根本保證。2.加強技術管理，認真貫徹執行國家規定。操作規程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和

52、重點進行講解。3.各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。加強原材料檢驗工作，嚴格執行各項材料的檢驗制度，各種主要材料都必須有出廠合格證和試驗資料。第八章 確保安全生產的技術組織措施堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。一、安全生產管理體系安全生產目標達到五無目標，即“無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無火災、無中毒事故”。安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各