1、【工作計劃】新的一年已經(jīng)到來，如何制定新的一年的工作計劃 ？下面是為大家?guī)淼?2017年工作思路2017年工作思路及目標(biāo)，希望能幫助到大家！2017年工作思路2017年工作思路及目標(biāo)11、完善職工隊伍建設(shè)，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展 的優(yōu)秀團隊。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉 目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)行力。4、進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實際情況制 定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切

2、實起到表率作用，做到以理服人、 以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足， 從公司發(fā)展的角度，高瞻遠矚。6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作 效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力 和凝聚力。7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識， 樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展。二、2017年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施第一部分、人力資源配合公司2017年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配 置，加強人力資源工

3、作的計劃性1、人員招聘。、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全 國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng) 2017年人才猛增需求、在2017年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)2017年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和 任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。、實施方案I、招聘方式以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，n人才市場現(xiàn)場招聘保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。田、內(nèi)部提拔通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。IV、熟人針對特別崗

4、位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。V、獵頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場招聘獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學(xué)校現(xiàn)場 招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。VI、免費網(wǎng)絡(luò)論壇在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。、注意事項I、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方 面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。H、招聘渠道拓展競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。田、做好各項準(zhǔn)備工作與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘 渠道及招聘廣告的發(fā)布。IV、安排面試面試方法的選定，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié) 果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招

5、聘流程。V、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是 人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點滿足需求、保證儲備、謹(jǐn) 慎招聘。2、員工培訓(xùn)、思路分析I、培訓(xùn)計劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬浴⒙殬I(yè)化的培訓(xùn)n培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展田、建立培訓(xùn)機制，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目，對員工進行職業(yè)操守，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。IV、逐漸健全培訓(xùn)考核機制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。V、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍。、實施方案I、重點培訓(xùn)內(nèi)容新進員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓(xùn)等2017年工作思路2017年工作思路及目標(biāo)2光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到年底，驀然回首己入司3年半的時間，在這3年半的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的成長 進步。思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目 標(biāo)，理清思路，特對自己這半年以來的工作