1、探析建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展方向摘要：近年來，隨著我國(guó)改革開放步伐的持續(xù)加快以及整體國(guó)民經(jīng) 濟(jì) 水平的穩(wěn)步提升，我國(guó)建筑行業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展時(shí)機(jī)。因 此，只有做好建筑t程管理，才能得到建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)冃管理；可持續(xù)發(fā)展abstract: in recent years, with the continued to speed up the pace of our country reforming and opening and steadily enhance the overall level of the national economy, china，s

2、construction industry ushered in the good development opportunity hitherto unknown. therefore, only the construetion project management, sustainable development could be the construction industry.key words: construction project; project management; sustainable development中圖分類號(hào)：tu71我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)

3、濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)環(huán)境的促進(jìn) 和推動(dòng)作用，但是當(dāng)一切外部有利條件都相對(duì)減弱的情況下，我國(guó)建筑業(yè) 要繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展勢(shì)頭,就必須從自身管理工作抓起，確 實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，只有這樣我國(guó)建筑行業(yè)才會(huì)擁有永不枯 竭的發(fā)展動(dòng)力，才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。、建筑工程管理可持續(xù)發(fā)展的意義1、管理對(duì)象的泛化傳統(tǒng)意義中的工程項(xiàng)目管理的管理對(duì)象是工程 項(xiàng)目本身，是通過可行性研究報(bào)告、項(xiàng)冃計(jì)劃書、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范、 實(shí)物模型等定義和說明的。而可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理的對(duì)象不但包扌舌項(xiàng)目 木身，還包括項(xiàng)目所處的微觀環(huán)境和中觀環(huán)境，就是說作為可持續(xù)發(fā)展的 管理者在進(jìn)行管理的時(shí)候，傳統(tǒng)的建筑業(yè)t程管理與可持續(xù)

4、發(fā)展理念下的 建筑業(yè)工程管理是有區(qū)別的。傳統(tǒng)的建筑業(yè)工程管理基本上是一種以工程 項(xiàng)目為核心，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的用途性與現(xiàn)實(shí)性的管理，以眼前的質(zhì)量、成木、 工期為最終管理目標(biāo)。囚此，在現(xiàn)實(shí)建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理中普遍存在著與 可持續(xù)發(fā)展不適應(yīng)的問題。如表現(xiàn)在建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面:建筑生態(tài)設(shè) 計(jì)需要有效的技術(shù)手段來支持并幫助實(shí)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，而工業(yè)文明 的技術(shù)方式雖然給人類帶來了物質(zhì)上的豐富，但對(duì)自然和人類本身的危害 是相當(dāng)大的。其根源在于機(jī)械思維方式和統(tǒng)治自然的價(jià)值觀。建筑生態(tài)設(shè) 計(jì)所尋求的技術(shù)支持應(yīng)是能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，理智地使用自 然資源，對(duì)自然采取和平的、非暴力的手段。可是現(xiàn)實(shí)建筑業(yè)施工項(xiàng)

5、目設(shè) 計(jì)中，考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用多、考慮生態(tài)環(huán)保少。2、管理目標(biāo)的泛化作為一般意義上的項(xiàng)目管理目標(biāo)，是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng) r的質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)r管理的目標(biāo)則遠(yuǎn) 遠(yuǎn)超出了這三個(gè)目標(biāo)，它還要實(shí)現(xiàn)整個(gè)微觀區(qū)域和屮觀區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量目 標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)期最大化，實(shí)現(xiàn)人與自然、人與社會(huì)的和諧統(tǒng)一。3、管理組織的泛化可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理需要參與方的全體緊密 合作，任意一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)造成整個(gè)管理的失敗。4、管理方法的多樣性隨著 電子 技術(shù)的發(fā)展以及internet的使用, 現(xiàn)代 的管理更加傾向于開放性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管 理作為一種工程管理方式同樣如此，尤英是erp、crm等系統(tǒng)

6、的應(yīng)用。因 此，可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理實(shí)際上是將工程項(xiàng)目放在一個(gè)微觀或屮觀的區(qū) 域內(nèi)，應(yīng)用現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成木、質(zhì)量、進(jìn)度和社會(huì)、經(jīng)濟(jì) 的系統(tǒng)目標(biāo)，從而解決項(xiàng)目的環(huán)境與發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和社會(huì)的可持續(xù) 發(fā)展。二、建筑工程管理可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下的建筑業(yè)工程管理的基本做法應(yīng)是對(duì)傳統(tǒng) 的工程管理的基木做法的揚(yáng)棄，即保持其合理性，摒奔其不合理性，充實(shí) 以著眼于實(shí)現(xiàn)持久性、連續(xù)性發(fā)展與利益的考慮。以可持續(xù)發(fā)展理念進(jìn)行工程管理必須堅(jiān)持以人為本的理念。這里的 以人為本強(qiáng)調(diào)三種層次人的因素，這三種層次是：決策層、管理層、具體 實(shí)施層。這三個(gè)層面也即體現(xiàn)了全員參與、全員管理的意義。以人

7、為本就 是耍提高建筑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到員工整體的思想認(rèn)識(shí)，將可持續(xù)發(fā)展理念植根于頭 腦，堅(jiān)持用這種理念對(duì)待所承擔(dān)的建設(shè)業(yè)工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)、施 工等諸方面的具體責(zé)任。尤其是決策層面的思想認(rèn)識(shí)至關(guān)重要，決不能在 生態(tài)能源日見緊缺的今天仍然麻木不仁，繼續(xù)按傳統(tǒng)的做法謀劃和組織建 筑業(yè)的牛產(chǎn)與管理，因自己的缺乏可持續(xù)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)導(dǎo)致建筑業(yè)資源 的浪費(fèi)，我國(guó)生態(tài)資源的破壞。三、建筑工程管理可持續(xù)發(fā)展的必要性 在任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)h 中，項(xiàng)目的參加者包括：政府部門、業(yè)主、勘察與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、 承包商、材料供應(yīng)商、用戶等。因此每一個(gè)參與者的行為都將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目 的可持續(xù)發(fā)展有著極大的影響。1、政府部門作

8、為項(xiàng)日的審批者和監(jiān)督者，社會(huì)公共利益的代表者, 如果政府部門在項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、規(guī)劃審批、設(shè)計(jì)審批等方面提高對(duì)項(xiàng)目 的可持續(xù)發(fā)展的要求，同時(shí)積極開展“社會(huì)評(píng)價(jià)”，使得項(xiàng)目的發(fā)展有利 于自然資源合理利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)，有利于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，合理利用 有限的自然資源，節(jié)約有限資源，保護(hù)自然與生態(tài)環(huán)境，造福人類，實(shí)現(xiàn) 以人為本的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政府可以對(duì)采用了可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)h管理 的業(yè)主給予稅收或融資方面的優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)業(yè)主采用可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目 管理方式。2、業(yè)主是項(xiàng)目的投資人，一般情況下在保證質(zhì)量和功能的前提下，自 然 會(huì)考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性，但是如果采用可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理 方式，則意味看業(yè)主要

9、將該項(xiàng)目放置在一個(gè)更高的層次，即社會(huì)和自然的 角度來進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、篩選項(xiàng)目的承包商、采用新 的環(huán)保材料、建造技術(shù)和環(huán)保技術(shù)，因此也需要業(yè)主預(yù)支費(fèi)用，加大了成 本，但是山于采用可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理方式使得整個(gè)社會(huì)的收益提高， 因此，業(yè)主完全有可能從政府獲得相關(guān)的優(yōu)惠政策，從而補(bǔ)償自己的損失。3、勘察與設(shè)計(jì)單位勘察與設(shè)計(jì)單位雖然在作為業(yè)主的被委托方， 必須考慮委托方的經(jīng)濟(jì)利益，但是在某種程度上勘察與設(shè)計(jì)單位可以利用 自己的專業(yè)知識(shí)，向委托方提供有利于可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)日管理方式的設(shè)計(jì) 方案、新的環(huán)保材料、建造技術(shù)和環(huán)保技術(shù)。4、監(jiān)理單位監(jiān)理單位的主要作用在于協(xié)調(diào)業(yè)主和各個(gè)項(xiàng)目參與者

10、的關(guān)系，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等公共利益。監(jiān)理的成功與否，対項(xiàng)目的 成功與否有很大的影響。監(jiān)理單位在保證業(yè)主利益的同時(shí)，如果站在可持 續(xù)發(fā)展的高度開展工作，實(shí)際是在行使其社會(huì)職責(zé)，因此政府應(yīng)該從開發(fā) 企業(yè) 上繳的稅收屮，拿出一部分用于對(duì)監(jiān)理單位的報(bào)酬。5、施工單位施工單位是完成項(xiàng)目的核心，項(xiàng)目在施工的過程中要 使用的機(jī)械設(shè)備，會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣、粉塵、振動(dòng)、噪音，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生極 大的破壞，影響項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。如果項(xiàng)目中標(biāo)的施工單位在業(yè)主、監(jiān) 理單位和政府法規(guī)的約束下，采用可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)h管理方式，采用綠色 環(huán)保施工建造技術(shù)，將進(jìn)一步完善現(xiàn)有的施工方法，提高企業(yè)自身的核心 競(jìng)爭(zhēng)力。6、材料供應(yīng)方工程項(xiàng)目的施工建造需要大量的材料，而這些材料 的使用者由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和不對(duì)稱的信息，難以對(duì)材料做出非常 準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，而材料的供應(yīng)方卻相反，他們擁有專業(yè)的技術(shù)設(shè)備、強(qiáng)大的 信息庫，可以為業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方提供綠色環(huán)保、符合可持續(xù)發(fā)展要 求的新型材料。作為整個(gè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目管理鏈上的一個(gè)組成，材料供應(yīng) 方應(yīng)該從法律上保證所提供材料符合可持續(xù)發(fā)展要求，政府需在稅收上 給予優(yōu)惠。7、項(xiàng)日的使用者工程項(xiàng)日建成以后，作為項(xiàng)h的使用者則更大程 度體現(xiàn)了項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。因?yàn)轫?xiàng)目使用者在使用的過程屮，要消耗 大量的自然資源（水、光等）