1、、乳膠漆施工 （一） 施工準備 1、材料 涂料：聚醋酸乙烯乳膠漆 調膩子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、羥甲基纖維素、聚醋酸乙烯乳液、107膠。 顏料：各色有機或無機顏料。 2、作業條件 墻、柱表面應基本干燥，基層含水率不大于8%。 過墻管道、洞口等處應提前抹灰找平。 環境保溫保持在5攝氏度以上。 做好樣板間并經簽定合格。 （二） 操作工藝 1、清理墻、柱表面：首先將墻、柱表面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻、柱表面掃凈。 2、修補墻、柱表面：修補前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的107膠水。然后，和水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。 3、刮膩子：遍

2、數可出墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩子以纖維素溶液、福粉，加少量107膠，光油和石膏粉拌和而成。第一遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻柱表面清掃干凈。第二遍用抹灰鋼灰匙豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。 4、刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過濾。圖刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻標語面是先上后下。乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。出現乳膠漆膜高燥較快，因此應連續迅速操作。涂刷時，從一頭開

3、始，逐漸向另一頭推進，要上下順刷，互相銜接，后一排筆，避免出現干燥后接頭，清掃干凈。 5、刷第二、三遍乳膠漆：第二、三遍乳膠漆作要求同第一遍。使用前要充分攪攔，如不很稠，不宜加水，以防露底。 （三） 施工注意事項 1、避免工程質量通病 透底：生產原因是涂料層薄，因此刷乳膠漆時應注意不漏刷外，還應保持乳膠漆的稠度。不可隨意加水過多。有時磨砂紙時磨穿膩子也會出現透底。 接磋明顯：涂刷時要上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應配足人員，互相銜接。 刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中，排筆蘸漆量要適當，多理多順防止刷紋過大。 刷分色線時，施工前認真劃好粉線，用力均

4、勻，起落要輕，排筆蘸漆量要適當，從上至下或從左至右刷。 涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨立面每隔用同一批涂料，并且一次用完，保證顏色一致。 2、產品保護 墻柱表面的乳膠漆未干前，室內不得清掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污。 墻柱面涂刷乳膠漆完成后，要妥善保護，不得碰撞。 涂刷墻柱面時，不得沾污地面，門窗、玻璃等已完的工程。 第七章 施工安全、消防保證措施 安全防火責任制是企業中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產，防火與生產有機地統一起來，使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組地廣

5、大施工人員，層層有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產地正常進行。 因此，安全防火職責地深入貫徹，是全面加強企業管理地一個重要組成部分，也是公司每個成員義不容辭地責任，在生產過程中，自始自終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產將起到積極地作用。 安全、防火職責既是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規范，就必須嚴格遵守和自覺執行，并和公司其他方面的規章制度配套實施。 一、建立安全生產管理網絡，確保施工過程安全生產 二、安全管理措施制度 1、認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令及公司的安全生產管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。 2、建立安

6、全生產保證體系，加強安全生產的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產。 3、牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。 4、堅持持證上崗制度，特殊工種必須經培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人，機器人員必須經公司統一組織培訓后，經考核合格才允許操作。施工員、質量員、安全員等必須持證上崗。5、設專職安全員，全面負責現場施工的安全工作，做到現場有工人上崗就有安全人員值班。 6、所有施工現場需功用明火，電焊，均需有安全監督人員在場，嚴防火災，各施工點配備足夠的消防器材。 7、認真執行

7、“安全生產技術交底制度”，安全交底與施工技術交底同時進行。安全交底必須結合具體操作，有針對性。 8、建立安全監督制度，消除事故隱患，杜絕三違現象發生，班組有權拒絕違章指揮，并有權將違章行為越及上報。 9、施工現場安全負責人必須學習和熟悉掌握南京市文明優質施工手冊，嚴格對工人進行安全技術管理。 三、施工現場安全管理 1、在施工現場入口處設七牌一圖：安全生產六大紀律、十項安全技術措施牌、防火須知牌，工程項目負責人名單、創工程質量優良和施工現場標化管理、安全生產天數、施工平面布置圖，標牌的制作、刮置必須符合標準，現場必須指定衛生負責人，明確職責。 2、所有施工人員必須佩帶安全帽，施工現場管理人員帶黃

8、色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊人員帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶藍色紅色安全帽。 3、進入施工現場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領帶、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 四 、安全用電措施 1、施工現場用電必須符合建設部jgj46-83標準和江蘇省的有關規定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。 2、施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔任。必須嚴格操作，無特殊原因和保護措施，不準帶電作業，正確使用個人勞保用品。 3、本工程所有機械設備用電一律采用接地保護和現場重復接地保護，接地體采用l50*5*2500大入土深度為1500。接地電阻小于4，角鋼和

9、接地線要求接觸良好，接頭用電焊m10螺栓緊固，綠黃色作為接地線。 4、配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4m，箱前及兩側1m不準放，門縮應有效，配電箱應作統一編號，并有檢查保養記錄卡，每十天為一次，按規定作好重復保護接地。 5、移動電箱的距離不大于30米，做到一機一閘一保護，井架開關一律實行低電壓36v起動。 6、電線進戶、應設塑料管子作防火彎，引出線應分清。 7、單相電氣設備設置照明開關箱，配備單相三線制，箱內設漏電保護開關。移動電器和燈具一律采用絕緣良好的軟件，無接頭、無損傷、無碾壓現象。 8、現場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，應采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢

10、燈。 9、各箱內應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。 五、施工機械安全技術措施 1、機械操作人員必須持有公司的操作證上崗，必須嚴格操作規程，正確使用個人勞保用品。 2、每一臺電動機械的開關箱，裝設過裁負荷、短路、漏電保護裝置外設隔離開關。 3、手續類電動工具必須嚴格遵守手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程，每季度至少全面檢查一次，現場使用必須符合施工現場臨時用電安全技術規范中的有關規定。 六、 各施工人員安全職責 1、服從技術領導，嚴格執行安全操作規程制度，并做好防火工作，有關安全防護設備，未經同意不準任意拆除。 2、每天施工前，對自己使用的機械設

11、備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設備正常使用。 3、對施工設備野蠻使用，需向上級如實反映事故經過，并參加事故現場分析共同接受教訓。 4、時刻關心安全、防火，不斷提高對安全防火施工的認識，進入施工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。 5、施工現場嚴禁吸煙，如需吸煙應在指定的吸煙處，以避免火災發生。 七、 木工安全職責 1、工作前應認真學習各種木工機械的安全操作規程。 2、檢查所有的工具有無損傷或松動。操作時應注意立足點。揮動工具時注意不要碰傷人。 3、加強消防意識，嚴禁吸煙及帶火。 4、木工使用的材料要精打細算，節約各種材料，并不得將帶訂的木頭，木板隨地亂丟，以防傷害他人。 5、登

12、高作業時應使用穩固的梯子。要集中思想，同時注意上否有架空電線影響施工。 6、工作現場要保持暢無阻。看見有帶釘的廢木料要立即清除，以防傷人。 7、使用圓鋸前應先試車。發現鋸盤裂紋缺牙應立即調換。 8、在鋸料時，木料要放穩，兩手均衡拔出，以防木塊飛出傷人。 9、自覺遵守公司的安全制度，違者處罰。 八、 工地倉庫保管員安全防火職責 1、必須堅守崗位，做好裝潢物資的驗收入庫、領用登記手續，切實做好保衛工作。 2、對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發制度，對漆工領用油漆、化工的材料時應嚴格控制，用多少發多少。對用畢的油漆、化工的材料一律隨時歸庫保管。 3、油漆、化工材料庫內禁止做任何作業。

13、倉庫內禁止使用日光燈、碘鎢燈照明，停店時應用于干電手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機二臺。油漆、化工材料專用倉庫內放置滅火機二臺及黃沙箱二只，確保安全無事故。 4、庫內雜物、廢物要經常清理，保持庫內清潔整齊，過道暢通。倉庫內除管理人員外，其他無關人員禁止入內，違者追究倉庫保管員責任。 九、 電焊工安全操作規程 1、工作前必須戴好防護用品。電焊鉗、電線切勿搭在焊件上，以防止損壞漏電。 2、掌握手時，手指不能放在銅頭上，嚴禁將腳搭在電線上或電焊棒上。 3、不準在易燃易暴物資附近進行焊接。 4、在使用氣焊時，嚴禁拋擲、流動氣瓶，撞擊、暴曬及接近高溫。 5、嚴禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻。 6、嚴禁在

14、乙炔發生器附近有火種。 7、工作時氧氣瓶和乙炔發生器必須嚴格分離（最近不得小于5米）。 8、焊接前應檢查氧氣瓶乙炔發生器和皮管是否漏氣。 9、工作完畢后關閉乙炔和氧氣瓶。按規定的安全措施處理放置。 十、瓦工安全操作規程 1、工作前應檢查整理場地，防止可能產生撞翻物件，砸傷身體之類事故。 2、在高空腳手架上接料應防止墜落，下面送料須戴好安全帽。上下操作者必須互相呼應。嚴禁從高空拋擲工具。 3、在工作中不得任意搭設飛跳板。腳手架堆屋不準超重，不準多人站立在腳手架板上，防止斷漏。 4、拆除墻壁或在墻壁上打孔時，應事先在危險區域內設護欄，并加明顯標志。 十一、高空作業安裝防護方案 1、高空作業應有牢靠

15、的立足點，并必須視具體情況防護欄網或其他安全設施。 2、高空作業時所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺等設備，均需經過技術簽定或檢證方可使用。 3、構件吊裝時的高空作業，必須遵守如下規格： （1）構件應盡可能在地面組裝，并應搭設進行臨時固定、電焊、高強螺栓連接等工序的高空安全設施，隨構件同時吊裝就位、拆卸時的安全措施應一并考慮和落實。 （2）高空安裝構件或單獨吊裝大中型構件時，必須站在操作臺上操作。 4、高空進行門窗作業時，必須遵守下列規定： （1） 安裝時嚴禁操作人員站在樘子、陽臺欄板上操作，門窗臨時工時固定時、縫填材料沿末達到強度時以及電焊時，嚴禁手拉門窗進行攀登。 （2） 在高處外墻安裝

16、門窗時，應張掛安全網，無安全網的，操作人員必須系好安全帶，其保險鉤應掛在操作人員上方的可靠物作上。 （3） 進行各項窗口作業時，操作人員的重心應位于室內，不得在窗口上站立，必要時應系好安全帶進行操作。 第八章 保證工期及工程節支措施 一、 保證工期措施 該工程將是業主迎接本單位評優的硬件形象，必須按照預定工期完工，并確保市優。于是敗仗工期將顯的非常重要。 1、制訂完善的、客觀的施工進度計劃 施工形象進度計劃（橫道圖），詳見直觀地考慮了各工序之間相對交叉，順序和時間。將總工期分解到各施工子項目中，列出了各子項目完工的絕對時間，從而讓每個班組每個工種甚至每個人都清楚自己的任務和完成的時間，同時對應

17、的計劃好了所需勞動力。項目管理人員，班組長可以提前安排調配人員。 2、執行施工進度計劃（一）嚴格按照制訂好的進度計劃，全方位開展施工。在施工過程如發現施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行調整，確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內。整個工期要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度，每月制訂工程月進度計劃，并嚴格執行進度計劃。 （二） 材料組織 （1）、按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。 （2）、項目材料部應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料。 （3）、成品、半成品材料（如大理石等）需要提前預訂，專人落實。需現場加工的，也應盡量在場外進行初加工預制。

18、 3、減少占用現場的空間和時間，減少交叉，盡可能減少材料二次搬運。 4、小流水，大平行，少交叉。因本項目施工面較開闊，大廳和大法庭是2個相對獨立的施工面，可以采用以平行施工為主，交叉施工為輔。 5、勞動力配置及靈活安排 某些特殊原因造成工期延誤時，工程管理部將集中優勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加入手，全方位施工以贏得進度，對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術最好的專業師傅精工制作，加班加點。 6、深化設計 在施工過程中遇到施工圖紙與實際現場不符合或存在不完善的地方，項目經理部將由項目工程師組織設計師配合現場情況，以最快速度、最短的時間，把圖紙完善，并送甲方簽證

19、認可。對施工技術上的要點、難點、疑點要早計劃、早攻關、必要時做小樣。 7、保證后勤。工人住宿最好在現場周圍。 8、與業主的協調要及時、主動，確保雙方溝通。 二、工程節支措施 工程成本控制重點主要是強化材料及勞動力管理 （1） 材料的管理 材料的采購堅持直接從廠方進貨，減少不必要的中間環節，堅持按最低價采購，另外，發揮公司材料部的作用，從信譽良好并長期合作的廠商選購石材、木材等各種主要材料管理制度，在施工現場，嚴禁材料隨意堆放，所有材料有倉庫統一管理，所有材料的使用都必須經過申請、登記、備案審批過程，申請還須寫明材料的規格型號，數量及用處，現場一切余料應及時歸庫存，并加以整理，組合，以便合理的利

20、用。另外，在材料的運輸、裝卸、搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，避免材料的破壞，毀壞。 （2） 勞動力管理 勞動力管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力能使工程順利進行。工程開始，各管理技術人員均分工明確，責任到位，并發揮各個工人的潛力，使他們產生最大的工作效率。嚴格控制施工現場工人人數，按照各單項工程的施工順序，確保所需工人人數，做到各就其事，各盡其責，制定嚴密合理的工人安排表，避免出現滯工，誤工現象。 第九章 文明施工及現場材料管理措施 一、 文明施工 1、材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經業主審批過的布置圖整齊堆放，保持現場整潔。 2、現場施工所排污水入下水道，應集中經過臨

21、時沉淀池過濾后方準排入市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質量指標； 排放水的ph值應在6-9范圍內； 懸掛物質應小于500mg/l。 3、施工過程中，教育工人認真做好隨手清掃工作，做到工完料盡場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現場長期堆放。 4、所有散落在場內施工道路的零呈砂漿和垃圾，做到隨落隨清。 5、工地出專人負責協調與有關單位，所有地居委會、市政、交通等的橫向關系，保證工程施工文明，順利進行。公司每月由標化領導小組組織部門、條線負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查，并大分，評比個施工塊名次。有力地配合總包單位促進各項“標準化管理”改造達到文明工地要求

22、。 二、材料的保護及清理 1、所有原輔材經驗收合格后，須出倉庫管理員負責材料入庫，做好入庫手續，并按規定標記清楚，嚴禁混合堆放。 2、所有材料儲存時均需應有保護措施，鋁材存放時底部應使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料最高不宜超過10層，玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間必須有隔離紙，并注意將鍍膜面朝內。 3、工程材料搬運中所須叉車，行吊車、平板運輸車均應保護措施，禁止軟件、硬件與鋁材、玻璃等直接接觸，以免損壞材料。 4、材料加工平臺按規定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。 5、加工完成材料或成品，須將表面內腔的雜屑全部清除，并進行清潔

23、及加貼保護膜。 6、每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經自檢合格后方可轉入下道工序，并接受質管人員的隨時抽檢。 7、當班質管員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查流程卡上填寫情況，在流程卡簽名確認。 8、只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫，成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進行清楚標識。 9、材料庫及成品均須按規范進行管理，做好防塵、防霧、防火等工作，肯材料均進行覆蓋，且登記造冊。 （二） 包裝及運輸過程中保護 1、材料表面除加層保護膜外，另應使用鋁材專用包裝紙捆。 2、玻璃板快等隊在裝飾表面按規定加貼保護膜外，在準備發運裝車時應在板快中間加隔

24、離板，并用緊線機捆扎結實，嚴防運輸過程中造成磨損損壞。 3、所有材料及成品在白狀時應注意規格，不同尺寸、品種的料應避免包扎在一起。 4、玻璃板快邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。 5、應以厚膠紙或三合板在室內遮擋玻璃膜面部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等損壞玻璃鍍膜層，但以上保護材料不應與互諒互讓有直接接觸。 6、材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥漿污染，保護低除去后六下的多余膠料用清潔劑洗干凈。 7、用保護材料在施工過程中掩蓋玻璃片，以防損壞、褪色或污染。 8、在玻璃附近進行電焊或使用其他熱源時，必須采取遮擋措施，謹防

25、對玻璃勉為其難膜面造成損壞。 9、提供局面材料，證明擬市采用的清潔劑可用以工程募墻鋁材，玻璃片及涂佼有等物料的清潔工作。 （三）完工前的清理 1、我公司負責對裝飾工程完成成品進行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業主。在竣工當日，公司應按施工合同將完成的工程清潔完整地列公司對此應采取有效措施以達到上述要求。 2、各安裝班需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標貼及保護材料。 3、在除去標貼及保護材料后，如發現有材料嚴重損壞劃破后，經清洗并和適當技術處理后仍未能達到業主及建筑部門要求，我公司應負責反訴部分跟換以達到建筑設計總部的要求。 4、對施工現場進行環境整理，清除一切雜物。建筑垃

26、圾按規定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。 5、零配件等細小材料奕按一定數量用牛皮紙包裝后集中裝箱。 6、每批發運的材料包裝上均巾有物品民標示包裝中含有的材料名稱，對應合同號、規格、數量、發運地等內容。 7、運輸車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠，以減少運輸震動可能造成的損壞。 8、應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如運輸則應用油氈嚴密遮蓋。 9、押車員隨時注意檢查主狀況，發現問題應立即停車整理。 10、材料運輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對數量、規格、質量等并填寫回單，對無合格證及有質量問題的材料一律予以退回。 11、驗收合格的材料應立即存放在進工地倉庫，并注意按照公司規范進行保護

27、。 （三） 施工過程中的保護 1、材料員安當天施工任務準備好材料，并做好材料出庫手續，同時檢查材料質量，裝飾面受操作或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。 2、搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，嚴木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。 3、避免在工程中出現材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸面上涂上一層瀝青涂漆工以經認可的保護膠條取得分隔。 二、成品保護措施 1、制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、運輸、裝卸、保管等、成品的保護方案，根據成品所在部位、材質、色別等不同而采用不同大保護措施。 2、制定成品保護等級，易碎易污染

28、成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。 3、編制成品保護標牌，保護標牌根據保護等級及材種不同制定分類，標牌的視格、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。 4、成品保護應由專人巡回檢查，發現問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現場會，對施工人員進行產品保護教育。 5、對工人進行產品保護技術交底，并定期召開產品保護專題會，組織工人學習產品保護知識，認識到產品保護的重要性。 6、成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。 7、嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。 8、加強工程調度階段的成品保護，避免不同工

29、種施工而產生的成品損壞。 9、地面成品保護： （1） 施工延續階段，地面需鋪設保護用的材料。 （2） 施工全部結束后，對進入人員進行有效控制，進入現場需換用拖鞋或加用保護袋。 11、墻面成品的保護 （1） 施工延續階段，其他部位施工人員進入已完成墻面區域，需填寫施工許可表，方可進入現場，重點部位設立保護欄和保護標志。 12、對成品區實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯絡體系。 第十章 保證工程質量措施（is09002質量體系）施工質量保證體系 一、 明確質量目標 1、一般工程項目質量合格率100%，優良率不低于90%。 2、重點工程質量合格率100%，優良率不低于80%

30、。 3、按照iso9002質量手冊運行并且不斷改進。 4、所有工程人員必須按公司質量方針“精心設計、嚴格施工、管理達標、工程創優、顧客滿意、質量取勝”辦事，把公司質量工作放在首位。 二、總體措施 1、貫徹公司二十四字質量方針，正確處理好“質量、工期、成本、安全”四者關系。 堅持質量控制，消滅返工現象，以工作質量保證工程質量，做到三級監理和五步到位。 三級監理： 項目經理部技術監理；公司的質量監理：業主的監理。 五步到位： 操作要點交底到位；上下工序和上下班交接到位；關鍵部位檢查驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位；安全保衛到位。 3、技術方案領先、運用新工藝、新技術和新材料、新設備優化施工方

31、案，發揮技術力量，在施工管理中的先進和指導作用，對最終確定的施工方案嚴格執行。 4、嚴格控制計劃進度，做好工序件的施工搭接和施工協調工作，實行工序控制，按計劃完成目標。 5、優化勞動組合，加強勞動紀律及勞動技能的培訓，充分發揮人員潛在力量，確保工程正常順利進行。實行質量優勝劣汰的競爭機制，對班組的施工按質論價。 6、主要工序實行技術交底，事先控制，中途檢查，事后驗收制度。 7、嚴格執行材料驗收制度和計量管理制度。 8、本工程施工必須按照批準的施工組織設計文件進行實施。 9、技術資料管理，必須遵照標書及zzcx-001規定的條款進行匯總，編制，保證規范化。 三、項目監理部管理責任制 1、項目經理

32、部 項目經理部是工程施工的具體實施單位，履行公司及建設單位簽定的合同對工期、質量成本、安全生產及文明施工和綜合經濟效益負責。 2、項目經理 a、全面負責管理本項目的合同履約，確保項目順利建設。 b、決定項目資源配備，明確職能部門職責。 c、貫徹公司質量方針，實施公司質量目標，采取各種措施使之落實。 d、控制工程成本，合理管理項目資金運轉。 e、選擇和評審分包方和分供方，簽定分包協議。 f、接受公司有關部門業務指導和行政管理，做好項目管理人員的管理工作。 3、項目副經理 項目副經理是經理助手，協助做好上述六項工作。 4、項目總負責 項目總負責的主要任務是負責工程施工的全面協調，是本工程的全面負責

33、人，對工程的進度、質量、安全、消防、治安負直接責任。 5、項目施工主管 a、初審圖紙、設計交底和圖紙會審，檢查督促各專業施工班組做好施工準備工作，嚴格按圖紙施工。 b、參加施工組織設計、施工方案編制和技術交底，安全技術交底，組織各專業施工班組認真貫徹執行。 c、熟悉國家和地方有關施工規范標準和操作規程，根據施工圖及工程特點，在施工前向各專業施工班進行技術交底，檢查執行情況，發現不按規范及圖紙施工的，有權立即停止，責任返工。 d、組織分項工程測算放線工作，檢查建筑物座標軸線及標高等是否符合圖紙要求，核對施工測量數據，及時填寫報驗單直報有關部門。 e、深入現場檢查工程進度、質量、安全、消防、檢查材料、成品、半成品的規格、型號、質量是否符合設計要求，檢查是否持有合格證，檢驗單。 f、參加本單位的生產調度會議，匯報施工當中的進度、質量、安全、消防、材料運用情況，提出改進意見和建議。 g、組織各專業施工班組提出施工用料計劃，機具計劃、安全防護、消防設備計劃，經常檢查使用和管理情況，發現浪費和機具使用不當造成損失的有權處罰當事人。 組織施工人員文明施工，做到工完料清，腳下清。 i、負責組織自檢，互檢、交接檢、預隱檢和單位工程竣工驗收，質量評定。 j、負責審查各專業施工班組月