1、董事長到三公司考察調研（同名 20474）劉書英董事長到三公司考察調研稿件來源：徐德昌本報霸州訊5月20日至21 B,集團公司董事長劉書英專程來到河北霸州 三公司本部，進行了以振奮精神，真抓實干，開創三公司發展新局面少為主題 的考察調研工作。三公司總經理李新民和黨委書記任國金等領導班子成員和有 關部門負責人參加了本次調研。5月20日上午，劉書英董事長主持召開了三公司領導班子會議。會上，劉 董事長向大家表明這次考察調研的主題、方式和目的。主要講了三方面問題： 一是介紹了集團公司的形勢與任務、思路與構想；二是明確了這次考察調研的 主題，并向三公司領導班子成員提出了5個方面的問題：一是如何認識分析目

2、 前三公司所面臨的形勢。二是重點思考三公司面對的困難和問題。三是改變三 公司現狀的工作重點與主攻方向。四是如何采取得力的辦法和措施解決三公司 的困難和問題。五是解決好上述問題須以什么作為保障。最終達到三公司領導 班子更加堅強有力，隊伍更加協調統一，項目更加有序可控，企業更加健康發 展；三是對三公司現狀作了概要的提示。5月21日上午，劉書英董事長主持召開了本次考察調研工作的總結會議。 會上，劉董事長講了三方面內容：一是對目前三公司的整體狀況，特別是在思 想觀念、管理思路.工作措施等方面存在的不足，作了深入講評；二是明確指 出了三公司目前面臨的四個主要、四個非主要的困難和問題，并認真提示了解 決的

3、思路、辦法和措施；三是對三公司下一步的工作提出了四項要求。通過本次考察調研，劉書英董事長從勇于面對現實，切實正視困難，重在 鼓舞士氣的角度，肯定了三公司的各項工作都在困境和挑戰中有條不紊地調整 和恢復，相信三公司會在很短的時間內能夠迎頭趕上，再現曙光，再譜新篇， 再創輝煌！最后，三公司總經理李新民代表班子成員向董事長表態：凝心聚力，發揮 整體合力；打造過硬的班子，帶好敢打必勝的隊伍：圍繞市場需要轉，跟著市 場形勢走；搞活機制，為項目創造效益，為公司創造財富；營好市場，為員工 謀福利，為企業謀發展。（徐德昌孟鳳朝董事長到商務管理公司調研孟鳳朝董事長到商務管理公司調研孟鳳朝葦事長接見公司機關全體干

4、部三月的北京，陽光燦爛，春意盎然。3月15日下午，中國鐵建董事長、 黨委書記孟鳳朝到中鐵建（北京）商務管理有限公司調研。孟董事長親切接見 了公司機關全體干部職工，并與中層以上干部進行了座談。孟鳳朝董事長首先聽取了商務管理公司董事長、黨委書記、總經理周步 科就企業發展、服務經營和黨建工作等情況的匯報。聽完匯報后，孟鳳朝董事 長對商務管理公司近年來取得的成績給予了充分肯定。他深感欣慰地說，剛才 聽了你們的情況介紹，感到商務管理公司這幾年做了很多工作。后勤系統應該 說是比較難干的。任何一個企業、一個單位，要想發展好，后勤保障是關鍵。 我們后勤保障工作做得是不錯的。從這些年公司幾次變遷，到現在為止，你

5、們 這些業務開展的幾個方面都是不錯的，無論是商貿、物業、醫院、食堂等幾個 方面。在社會事務方面，近年來也獲得了不少榮譽，比如綠化美化先進單位、 交通安全先進單位、愛國衛生先進單位，還有消防工作等等，應該說跟你們的 辛勤工作是分不開的。你們公司人也不多，機關一共才19人，這19個人確實 干了不少的事。后勤系統這么大，中國鐵建過去是個司令部，和其他單位比較 起來，包括機關都是龐大的。雖然你們條件有限，每年完成的營業收入、實現 利潤都有增長，再加上你們班子還沒有配齊，就兩個人，兩個人干了那么多事, 作為總公司來講，應該是感到滿意的。從事后勤保障工作是很關鍵的。這個部 門要是搞不好的話，后院老起火，企

6、業要做強做大做優是很難的。我原來就曾 經說，后勤事不小，關鍵勤為先；企業要發展，保障是關鍵。只有后勤保障工作做好了，前面的將士才能更好地去戰斗。后勤系統出現了問題，企業要發展 就不容易。孟鳳朝董事長對商務管理公司下一步工作提出了三點要求：一是研究發展戰略，確定奮斗方向。這是很關鍵的。咱們商務管理有限 公司，你們剛才也提到把它建設成為機關服務中心，從你們這個角度，自身要 很好地再分析分析。你們分析的時候，不要只站在現在的角度，不僅僅是現在 管的這些單位，甚至哪些部門應該劃進來，哪些部門應該劃出去，到底是機關 服務中心好，還是你們作為企業將來自身發展好，這兩個方面都可以考慮。如 果你們研究，將來的

7、定位就是機關服務中心，那么你們各項業務要想拓展，要 想發展，作為公司就不存在了，服務中心只是一個部門了，是一個行政管理部 門。你們既然作為一個行政管理部門，你們下屬公司還是要存在。是不是由你 們這個部門去管理公司，這些公司怎么辦？包括醫院、賓館、食堂、車隊，這 些怎么弄，你們得拿出一個完整的方案來。必要的時候，也可以請人設計一下, 后勤系統怎么管理。就是超出你們這個圈子去思考問題。如果是認為你們自身 能發展，機關后勤管理系統也能把它管好，除此之外，我還有很大的精力可以 搞創收，你可以發展商貿，發展物業，擴大服務范圍，包括醫院，甚至下一步, 我們科技大廈建成以后，還有很多需要你們后勤服務要介入的

8、。作為機關服務 中心，主要任務就是后勤服務、后勤保障。如果你們要向公司發展，那就要創 收，甚至要有利潤回報。如果你們按照公司化運作，按照公司發展，除了保證 后勤系統能夠完美無缺的做好這方面的工作之外，那么你們的創收情況，對職 工的福利待遇是有好處的。如果是劃在機關這一塊，那就跟著大家一塊走了。 我想這一塊你們要很好地研究一下，包括你們現在這些業務，哪些要發展，哪 些不在發展，回去我要找發展規劃部好好研究一下。作為你們來講，也要從兩 個角度考慮問題，一個是純后勤管理的系統，第二仍然是公司，但公司的前提 是搞好后勤服務，然后再發展公司。二是解放思想轉觀念，大膽創新謀市場。在沒有調整之前，你們還是要

9、 發展自身，在做好后勤保障的同時去發展。你們貿易、物業開展的還是不錯的, 工作有聲有色。你們要很好的研究怎么發展，往哪里發展，物業怎么做強做大。 這個內部的合作要是做好了，你們公司的發展就不會成問題了。你們說“走出 去”是走出大院，其實我的想法，你們“走出去”至少不能說走出大院，你得 走出股份公司，走向外面做一點事。要做一件事情，沒有做不到，只有想不到。 只要你想到了，肯定就能夠去做到。你們這幾項業務，商貿、物業、醫院、食 堂等等。這就是為什么我剛才說要解放思想。這個框框過去你長時間就形成了 固定的思維定勢，必須打破它。然后才能做強做大，甚至才能做優。而且要大 膽地去創新，只有創新，才能贏得市

10、場。做任何事情都要搶占先機，要創優， 也就是創造你的品牌，同時要創新，不能走老路，要優于別人，并且和其他人 不一樣。做到這一點，這個市場肯定就是你的了。所以說，無論你們做商貿、 物業、各種服務，包括醫院，也是這樣，別人干不了的事情你能干，甚至別人 忽略的事情，你服務到位了，那你就有市場。這些東西你們要很好地研究一下, 怎么樣把市場做大，至少你們得鞏固原有的市場，不能慢慢把它們丟掉了。所 以列寧教導我們，鞏固一個政權比奪取一個政權要難。既然占領的這塊陣地， 就要想辦法不能丟掉。三是后勤保障爭一流，助推鐵建大發展。企業要發展，后勤是關鍵。就是說 保障是關鍵，這話是有一定道理的。后勤做得好壞，直接影

11、響到生產經營這些 同志們的心情。如果這方面做好了，少操心，他們就會把精力都用在生產經營 上。我們中國鐵建這幾年的發展應該說不錯，特別是脫掉軍裝這些年，我們過 去當兵那種文化，拉之能上，上之能戰，戰之能勝，非常有特點。改革開放以 后這些年，發展還是比較快的，尤其是在技術和管理這方面，都有了較大的加 強。雖然我們中國鐵建發展比較迅猛，但我認為還不是最好的時候，現在是出 問題最多的時候。你們后勤保障工作一定要做好。只有你們這方面做好了，就 是為咱們企業做了大貢獻。當然，我也知道，你們從事后勤保障工作，事也挺 麻煩，也經常受氣，說好的人不多，說不對的地方人不少。后勤其實沒有小事, 牽涉到每一個人的切身利益。我也充分理解你們