1、FS實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE煤礦安全生產述職報告Record the situation and lessons leanned, find out the existing problems and form future coun termeasures.姓名：單 位：時間：編號：FS-DY-20559煤礦安全生產述職報告說明：本報告資料適用于記錄基本情況、過程中取得的經驗教訓、發現存在的問題以及形成今后的應對措施。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。J各位同志：回望過去的20xx年，*煤礦公司在各級領導的大力支 持下，堅持以 鄧小平理論”和 三個代表”重要

2、思想為指導， 認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全生產意識，堅持企 業安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在 20xx年的煤礦生 產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現將本 人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。一、加強煤礦安全生產工作今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管 工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤 礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安 全事故，這主要源于我們進行了以下工作。（一一）、完善安全監管組織、機制和保障體系公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安 全生產領導小組的組

3、長，*、*等同志擔任組員，主要負 責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安 全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查， 并實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤 礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立 完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查 治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔， 嚴格按照定人、定措施、定時間的三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及 的問題和隱患落實整改到位。在今年*月，由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板 事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂 板事故

4、演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救 的能力，并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員 干部職工進行技能培訓，在20xx年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能 力，提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀 請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有 計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣 兩級培訓中心進行培訓，合格率達 100%。（二）、積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點 區域重點監控，我和其它領導同志對公司所

5、使用的煤礦進行 了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害 和火災（自燃）威脅的區域，并追蹤督促有關人員進行落實整 改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網絡監 控平臺，通過使用 煤礦安全生產風險管理系統 （msrms） ”，提 高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安 全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做 到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個 個心中想安全。并在今年加大力度對三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。（三）、強化企業安全生產主體責任一、公司按要求配足專

6、業技術人員，完善井下現場安全 生產8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周 由礦長組織一次安全生產檢查， 檢查覆蓋率達100%，并對查 出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患 立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年 及時由技術負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案，每季度根據實際情況的變化及時修 改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和 管理人員下井帶班制度， 公司法定代表人每月下井不少于 10 天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于

7、22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶 班下井，通過深入重點區域和關鍵環節，并與職工同上班同 下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉 近了領導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時 工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題， 使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。（四）、繼續推進煤礦安全質量標準化建設我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設 的經驗與做法，并結合 *煤礦公司存在的實際問題來查找 差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利 好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準 化工作監管責任

8、制考核制度，安排公司所有工程技術人員分 別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強 了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。（五）、加強和改進安全技術管理一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以 技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完 善技術基礎資料、礦井水文地質基礎資料檔案和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖 一次，并實行季度交換制度。二、加強礦井一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和 示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管 理，強化密閉

9、拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度 重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責 人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周 邊老窯采空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告 和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的 礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推 動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產工藝和技 術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘 機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。（六）、強化安全生產宣傳教育和培訓公司結合 百日安全生產活動”和 安全生產月”活動，充 分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安

10、全生產方 針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安 全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全 意識。扎實組織開展安全生產培訓， 努力提高職工整體素質。 加大了公司煤礦專業技術人才培養力度，提高了公司煤礦技 術管理水平。二、公司經營管理工作今年，公司強化財務監管，嚴格控制成本。做為公司領導，我深知成本管理是現代化企業管理的核心，在20xx年，我們面對公司原煤生產投入高，產品效率低的實際狀況，加 強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議， 在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。(1) 控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現象。(2) 加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產用工的