1、細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起演講稿祝你成功！細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 大家好！我是化工公司北區(qū)pvc車間的崔若美，今天很高興在這里參加此次演講比賽。我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起。“細(xì)節(jié)決定成敗”是這近年來很流行的一句話，這個(gè)道理人人都懂，但并不等于人人都能做的'到。現(xiàn)實(shí)生活中常看到因忽視小細(xì)節(jié)所導(dǎo)致安全事故發(fā)生，而在悲劇發(fā)生之后，人們最多的感慨就是如果當(dāng)初如何如何，但世上沒有賣后悔藥的，要想真正避免慘劇的發(fā)生，唯一的選擇就是從細(xì)節(jié)做起，并且要做足做好。美國杜邦公司所有的安全目標(biāo)都是零。包括：零傷害、零職業(yè)病和零事故。“一切事故都是可控的”是

2、杜邦管理的核心，杜邦公司從一切細(xì)節(jié)關(guān)照員工入手，并建立了一整套安全管理體系，杜邦堅(jiān)持安全管理以人為主的信念，并制定了一套十分嚴(yán)格，近乎苛刻的安全防范措施，但是正是這些苛刻措施，令員工感到十分安全。如此謹(jǐn)慎細(xì)致的規(guī)定，看起來只是管理中一些細(xì)節(jié)，但正是這一個(gè)細(xì)節(jié)，使得杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄。杜邦公司認(rèn)為一顆螺絲的松動(dòng)，一個(gè)習(xí)慣性違章，一次簡(jiǎn)化作業(yè)就有可能是一場(chǎng)事故，杜邦的安全經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，生產(chǎn)領(lǐng)域是否安全，不在于發(fā)了多少文件，不在于有了多少次檢查，而在與是否執(zhí)行了一個(gè)個(gè)可以執(zhí)行的細(xì)節(jié)。家庭在我心中，安全在我手中。為了家庭幸福，誓做遵章員工，這是我們每天交接班必須做的一個(gè)程序。他

3、可以讓我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻牢記安全，謹(jǐn)記安全，時(shí)刻把安全放在工作中的第一位。安全是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失的話題，安全生產(chǎn)不是口頭的承諾，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)，是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)為自己負(fù)責(zé)的一種永久性的表現(xiàn)。我作為中控室的一名操作工，更應(yīng)該時(shí)刻牢記安全這根弦。中控室是我們整個(gè)車間最重要的操作崗位，從電腦的每一頁畫面上，都能直觀反映出現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，我應(yīng)該時(shí)刻做到遇事冷靜，頭腦清醒，照章操作，仔細(xì)檢查好每一臺(tái)設(shè)備，每一臺(tái)機(jī)泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即排除，不存在僥幸心理。工作中認(rèn)真巡檢，不走馬觀花，流于形式，應(yīng)付了事，要把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。當(dāng)前我們處于學(xué)杜邦剛起步階段，現(xiàn)場(chǎng)隱患和不安全行為大量存在，風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足的問題比較突出。我們必須一如既往的學(xué)下去，從小事做起，從日常行為做起，努力提高自身的安全意識(shí)。安全從我做起，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起。我將以身作則，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”“我懂安全”！只有我們都安全，企業(yè)才會(huì)在安全的伴隨下，每日都是安全日，每月都是安全月，每年