1、美發店創業計劃書XX 美容美發商業計劃書目錄一、執行概要.- 1 -1 、企業理念和企業特征 .- 1 -2 、商機和戰略 .- 1 -3 、企業目標市場和預測 .- 1 -4 、企業競爭優勢 .- 1 -5 、企業經濟性、盈利性和收獲能力 . - 1 -6 、企業團隊 .- 2 -7 、投資企業的回報 .- 2 -二、企業 . -2 -1 、行業機會： .- 2 -2 、企業描述： .- 2 -3 、產品或服務： .- 3 -4 、企業競爭優勢： .- 3 -5 、現狀與需求： .- 3 -三、管理團隊及組織結構 .- 3 -1 、組織 .- 3-2 、主要管理人員： .- 4 -3 、管理

2、報酬和所有權 .- 4 -4 、雇傭協議與其他協議： .- 5 -5 、專業顧問和服務支持： .- 5 -四、產業分析： .- 5 -1 、產業趨勢： .- 5 -2 、估計的市場份額和營業額： .- 5 -3 、企業目標市場： .- 5 -4 、市場評估： .- 5 -5 、競爭和競爭優勢： .- 5 -五、營銷計劃.- 5 -1 、營業總戰略 .- 5 -2 、定價： .- 5-3 、營銷戰術： .- 6 -4 、進入戰略和成長戰略： .- 6 -5 、服務和保證原則： .- 6 -6 、廣告和營業公關： .- 6 -六、運營計劃.- 6 -1 、營業周期： .- 6 -2 、地理位置：

3、.- 6 -3 、設施改善和條件： .- 6 -4 、戰略和計劃： .- 6 -5 、規章和法律問題： .- 6 -七、設計和開發計劃.- 7 -1 、開發狀態和任務： .- 7 -2 、困難和風險： .- 7 -3 、機遇與挑戰： .- 7 -4 、設計改進和新品牌的推出： .- 7 -5 、成本（以月為統計期限）：.- 7 -6 、所有權問題： .- 7 -八、財務計劃.- 8 -1 、企業的經濟性 .- 8 -2 、預計資產負債表（見附表） .- 8 -3 、預計利潤表（見附表） .- 8 -4 、預計現金流分析（見附表） .- 8 -5 、成本控制和盈虧平衡分析 .- 8 -九、關鍵風

4、險因素 .- 8 -十、附錄 . -8 -1 、企業行為準則： .- 8 -2 、報表： .- 9-一、執行概要1 、企業理念和企業特征為了豐富地區居民的文化生活，提升人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院， 投資人本著 “立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司，為在那里居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。2 、商機和戰略公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店，這似乎與該地區文化背景相差甚

5、遠。為此，該美容美發公司的建立， 將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌， 聘請著名的美容師加盟， 那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢？通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。3 、企業目標市場和預測公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過 20 萬元。4 、企業競爭優勢由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司，而且隨著大批商

6、業樓及居民的建成， 公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發室，使公司在競爭中處于不敗之地。5 、企業經濟性、盈利性和收獲能力經濟效益預測：年營業收入： 50 萬元年營業總成本： 40 萬元年利潤： 10 萬元所交所得稅： 2.7萬稅后利潤： 7.3萬提取盈余公積： 1.01萬可分配利潤： 6.29 萬投資回收期： 3 年6 、企業團隊公司有員工 8 名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人（兼總經理） 1 名負責日常經營管理；財務人員 1 人負責公司的帳務處理； 監事 1 人負責監督公司的經營狀況及財務監管；員工 5 人負責公司的日常經營及

7、參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師 1 名，其余為招聘勞務工（不出資）。7 、投資企業的回報總投資額為 20 萬元人民幣注冊資金為 20 萬元人民幣1) 、出資情況：法定代表人出資 10.1 萬元人民幣，占投資比例的 55%；其余 9.9 萬元由 3 人平均投資，占投資比例的 45%。2) 、出資方式：全部以貨幣資金投入。3) 、繳資期限：在工商營業執照簽發前一個月（即工商查名成功后）全部到位。4) 、經營期限： 5 年5) 、資金的主要用途：購買固定資產及低值易耗品（電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等）、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。6) 企

8、業回報：企業預計將在 3 年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。二、企業1 、行業機會：屬消費行業，主要從事美容美發，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。2 、企業描述：篇一：新概念美發美妝店創業計劃書創業計劃書 _美發店創業計劃書。創業項目 新概念美容化妝品店 撰寫人姓名 學號 專業 院系名稱 學校名稱 一、行業概況1 ）行業現狀：已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費熱點；行業發展速度平均呈 30%以上的增長態勢；

9、以個體經營業態為主，行業分布，區域性分布，但局部競爭激烈；業從業者素質普遍不高，正步入知識資本經濟時代；美容業與整形也開始與國際接軌（不足之處）美容化妝品也本身就是一個集生產、銷售、服務于一體的產業，再者歌產業中，服務占主導地位的，單體美容院存在很多問題，由于沒有品牌、管理、宣傳方面的優勢，從業人員素質參差不齊，很容易造成對消費者權力的侵害相比于歐美國家連鎖店占48%，中國連鎖店的覆蓋率只有2% 很多美容美體加盟的實際效果與宣傳效果有很大差距， _ 在嘗試過一種美容美體方式無效后，可能會放棄美容減肥。美容行業市場分布目前全國約有 172 萬家各類美容機構，主要集中在特大城市、省會城市、地級城市

10、和縣級城市二、行業特征：國際化、集團化、市場化、成熟化、產業化 三、行業發展趨勢： 現代美容美體發展的歷史 第一化學時代手段：主要以脫皮，換膚，拔皮膏為主 效果：易紅腫，脫皮，反彈 第二代：天然植物時代 手段：果蔬面膜效果：果菜美容（分子大，皮膚不易吸收，因皮膚一吸收脂溶性成分，效果不明顯）第三代：中醫，中草藥時代手段：以中藥面膜為主效果：效果顯著，但缺乏保養_ ：高科技時代手段：生物因子，生長因子，活性酶 效果：重在保養，修復為主第五代：香氛熱能時代 主要以芳香植物精油為主，項目多元化，如石療，奶療，醋療，水療，冰療，火療等等高端化 +連鎖經營（更大意義的市場化、更大的占有率和更高的普及率）

11、 未來中國發展的比較好的減肥美體機構， 大多會采取連鎖經營的模式。 因為美體連鎖店統一管理，統一經營，開設新店的成本將下降，有利于擴大市場。美體連鎖經營有利于美體廣告宣傳， 因為對品牌的宣傳相當于對所有連鎖店進行了宣傳，廣告成本低，收效大。連鎖經營有利于樹立美體名優品牌，人們對連鎖經營的模式信任度較高， 可提高美容美體客戶忠誠度。四、行業前景 高產值：專家預測在未來五年內美容液作為服務業德意志最有競爭力的行業，留給投資者的是哪個廠空間每年將高達 5000 億 高收入、消費人群增加五、項目描述，產品與服務通過我們平常生活積累的感受和經驗來看一般的化妝品店雖然規模尚可，但是大部分店員只是推薦客戶用

12、他們的高端產品，并沒有具體的針對客戶特異性即每個人的膚質、突顯出來的問題有針對性的用化妝品或護膚品解決臉部、 皮膚保養等問題； 而且店員的素質普遍不高，在美容方面沒有較深的知識和了解；現代化妝品都是化學制品，含有一定的重金屬， 相對于純天然的或中藥美顏養生， 含有一定的重金屬成分，對人體具有一定的副作用。六、目標客戶群分析： 2025 歲隨著市場的發展、顧客源的拓寬，美容美體的消費人群的性別、年齡等個人素質指標將越來越多元化， 各種性別、年齡、職業、收入、文化程度的人可能有著不同的美容美體態度，有著不同的目標和需求。針對 2025 歲這個年齡段的女士我們的定位在于對肌膚進行一定的保養：用花茶、

13、食療、中藥面膜等不含化學成分的方法對身體進行較好的調養， 使女士的肌膚保有一個良好的基礎，并配有專業的美容師針對客戶不同的問題提出較純天然、 無刺激的中藥調養或護膚品。八、競爭優勢：中醫美容和專業的美容師中醫美容在保健美容和治療損容性皮膚病方面獨具特色；中醫美容注重整體，將容顏與臟腑、經絡、氣血緊密連結，中藥內服、外敷、針灸、推拿、氣功及食療等手段均體現出動中求美的觀點，使精氣暢通，并且簡便易行、安全可靠，作用廣泛而持久。 中醫藥美容歷史悠久，實踐豐富期精華將為現代中醫美容及世界美容提供行之有效的天然藥物及自然方法中醫美容是附屬于中醫藥學，并隨中醫藥學的發展而發展，故有較堅實的理論基礎。 黃帝

14、內經是中醫藥學理論的源頭， 它也為中醫美容學的形成和發展奠定了理論基礎。現代中醫的各個基礎學科和臨床學科的發展， 為中醫美容學的發展打下了基礎。 中國博大精深的文化所提供的美學思想，也使中醫美容學具備美學理論的基礎。中醫美容運用辨證論治的思想，對損美性疾病進行審證求因、審因論治。即使是偏重于裝飾的外用保健品，如面脂、口脂，也體現了辨證論治的特色。如面部色黑、粗糙等，中醫認為原因之一是風邪外襲，因此在一些潤面、增白的化妝品中，配有祛風類藥如防風、白芷等，體現了病因辯證的特點。 辨證論治，使中醫美容的針對性更強、效果更突出。九、市場分析上海作為我國經濟發達的一線城市，其美容美體行業相對于其他城市發

15、展的更為成熟， 擁有大量的消費群體； 寒假我和幾個同學分組將手上有關上海市的美容美體會所數量的資料進行了統計分析， 分析數據如下市場細分： 根據以上的數據分析可以看出我們的經營模式在市場上是稀缺的，擁有大量的空白市場，具有較大的盈利空間篇二：創業計劃書 - 理發屋 南華工商學院 xx 年大學生創業計劃大賽創業計劃書項 目 名 稱 ：美發造型設計屋項目類別：美發造型團隊名稱：參賽者名稱：學 院 ：財務金融學院專 業 及 年 級 ：投資與理財專業聯系電話：郵 箱 ：填 表 日 期 ：目錄一、 項目概況二、 項目背景三、 市場分析投資一班四、競爭分析五、 業務介紹六、 營銷戰略七、 投資預測八、 財

16、務分析九、 管理體系十、 風險預測一、項目概況我實地走訪過南華工商學院以及周邊高校的商店，發現專業的理發造型店幾乎沒有， 我嗅到了這巨大的商業潛力。 首先我們會先在南華工商學院后面建設第一家理發造型連鎖店， 到了有了一定客戶群的時候，再去嶺南職業技術學院開設第二家， 再然后去清遠職業技術學院開設第三家。 最后向清遠市區進發， 在清遠市區里的高中周邊開設連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有后續的發展。二、項目背景隨著社會生產力的發展， 人民物質生活水平的提高，現在社會的人們越來越注重自己的外表， 這就要求我們在大力發展物質文明建設的同時，積極開展美發店的建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高，

17、人們在自身美容美發投入的金錢也多起來了。三、市場分析1. 我們的市場是面對所有人群， 主要是 0-50 歲的人群。主營青少年美發、造型、染發、燙發、發型設計等業務。給客戶帶來他們所期待的發型。2. 以南華工商學院清遠校區來說，我們面臨的人群很多， xx 年南華工商學院學生大約 6000 人，再加上學校周圍的常住人口估計有6500 人。3. 市場潛力大。4. 利潤空間大：價格低廉，時效長遠，一般學生生活費大約在1000-1500 之間，而美發造型的價格在15-200 之間，這樣是大多數人可以接受的。5. 市場需求大，現階段南華工商學院周邊沒有一家專業的美發造型店。四、競爭分析1. 我們的競爭對手主要有：一棟理發店、原一棟老板在嶺南職業技術學院開的美發造型店。2. 我們的優勢：我們比競爭對手更專業，能讓學生對我們的服務更滿意，對我們的技術更放心。3. 地理 優 勢：店鋪在南華工商學院南門開設，學生只需步行就能到達。五、業務介紹我們的店鋪將在南華工商學院北門開設，我們將為學生們提供專業的美發服務，預計以一個月為運作周期，服務項目和收費為單剪15 元、洗吹 15 元、洗剪吹 20 元、染發 68 元起、焗油 38 元、直發98 元、柔順