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文檔簡介
1、精品文檔2018 年三季度安全質量工作總結強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好周,月度檢查監督檢查、季度考核、竣工階段驗收工作,及時消除質量問題 隱患,確保了項目整體施工質量處在良好的受控狀態, 項目部質量管 理整體水平穩步提高,現將 2018 年第三季度工程質量完成的主要工 作總結如下:一、全年安全目標、任務完成情況依據 2018 年安全目標,截止到9 月 18 日 項目實現無人身輕傷,無一般以上機械設備違章操作事故,無火災,天無責任交通事故,安全管理受控有序的好局面。二、寶山項目三季度安全質量工作綜合情況1、項目嚴格安全檢查考核力度,結合各工序特點落實安全防范措施,通過日檢查
2、、周檢查、月檢查和專項檢查,落實違章違紀考 核,通過安全檢查,查找出各類不安全隱患 12 件,糾正不安全行為 8 人次,下發安全質量整改通知書 3 份,下發安全聯系單 5 份。2、強化施工前職工和民工的安全技術培訓,舉辦了崗前安全培 訓班、以及新工人入場安全培訓班,全場近 212 人次參加了培訓,廣 大員工通過安全質量工作技能培訓,安全質量第一的思想意識明顯提高,為寶山項目安全生產和提高產品質量奠定了堅實基礎3、狠抓了文明施工的管理,突出現場抓整治,場地整潔抓落實,各生產工段、作業隊施工后對各自生產責任區及時進行清掃,項目部每月組織文明施工檢查評比,落實文明施工獎罰措施。三、落實“7.27 ”
3、全國安全生產電視電話會議精神、2018 年下半 年安全生產大檢查片區會議精神情況;落實股份公司二季度安全質量工作視頻會議講話精神情況;精品文檔精品文檔1、為迅速貫徹落實7 月 27 日國務院電視電話會議及省市安委會各項會議精神,項目管理層狠抓三季度安全生產工作。8 月 1 日上 午,項目副總經理主持召開安全生產專項工作會議,項目全體職工參加會議。會議要求進一步做好公司安全生產工作提出具體要求:一 是舉一反三,引起高度重視,樹立“把別人的事故當自己的事故來看 待、把隱患當事故來看待”的思想,嚴格落實安全生產領導責任制, 強化隱患排查治理工作,認真落實各項防范措施,做到任務明確,責 任到人,措施到
4、位,確保安全生產排查不留死角, 隱患治理落到實處。 二是三季度是各類安全生產事故易發高發期, 針對惡劣天氣較多的情 況,應密切關注天氣變化, 做好安全防范應急措施。三是要加大干部 職工宣傳教育培訓力度, 加大工作督查檢查力度,確保排查治理工作 落到實處。2、清醒認識當前安全質量管理的總體形勢,切實增強做好安全質量工作的責任感和緊迫感。四、建立建全安全質量責任體系建設 安全質量在工程建設中責任主體地位,全力加強責任體系建設, 層層落實主體責任, 逐步形成了安全生產責任體系。 強化安全生產責 任落實,規范安全管理體系工作程序, 進一步明確各級管理人員職責, 細化分工,做到目標明確、任務清晰、責任到
5、人,誰主管、誰負責, 誰分管、誰負責。 促進各級人員抓安全工作的積極性和主動性,進一 步落實各級安全生產責任制。 對各個管理層級和所有人員進行全面摸 排梳理,確定工作崗位,逐級逐崗位建立健全覆蓋,制定全員安全生產責任清單,明確各安全生產職責,明確各崗位的安全考核標準、獎 懲辦法等內容,形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質量責任體系。五、加強分包現場監管, 開展安全質量培訓教育活動、 抓好安全質量 通病預防及整治工作項目于 8 月 23 日組織總包、監理、分包開展安全教育學習,專精品文檔精品文檔業技術規范學習。要求認真學習執行安全技術規范,嚴格遵守安全制度,落實安全措施,確保施工安全;加強現場管
6、理,嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定,做到文明施工;由于分包單位自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失,項目部已通知監理,及時下發整改,罰款聯系單,限時整改,如逾期,項目部按照簽訂合同相關條款進行處罰。七、項目“管”“監”分離推進實施情況,建項目貫徹、落實鐵總鐵路建設項目質量安全紅線管理規定和迎接10 月份 項目質量安全紅線管理專項督查的準備情況、措施8 月 27 日, 項目開展了鐵路建設項目質量安全紅線管理規定和中國中鐵關于推進“管”“監”分離,提升安全質量自控能力的通知宣貫活動。本次活動主要貫徹落實當前管理工作的一大重點任務
7、,從梳理制度入手,明確職責分工,抓好三項工作,建設四個系統,嚴格檢查落實,嚴肅責任追究,全面推動建設項目質量安全紅線管理,狠抓關鍵環節控制,切實做到強基達標、提質增效,為項目信譽評價夯實基礎。在文件精神宣貫會上,寶豐項目部、總包各分 包等 20 多人參加,運營部部長結合項目實際情況,宣貫了文件要點和工作重點,將安全質量管監內容和職責劃分清楚, 要求各施工項目負責人做好項目安全質量工作指導,把監督和服務落實到位,務必 要取得工作實效。八、項目開展的安全質量大檢查、專項檢查、常態化稽查情況( 1)2018 年 7 月 10 日組織總包、監理、分包進行場地巡檢;( 2)2018 年 7 月 19 日
8、組織總包、監理、消防專業單位進行消防專項檢查;(3)2018 年 8 月 14 日組織總包、監理、物業對地下車庫進行安全專項查驗;精品文檔精品文檔( 4)2018 年 8 月 23 日組織總包、監理、分包進行場地巡檢;( 5)2018 年 8 月 24 日組織總包、監理、分包進行防汛工作大檢查;( 6)2018 年 9 月 4 日組織總包、監理、分包進行場地巡檢;(7)2018 年 9 月 14 日組織總包、監理、分包開展“質量月”活動;九、項目針對今年汛期,組織開展防洪防汛應急措施為切實做好汛期安全隱患排查整治工作, 防止各類責任事故發生, 確保汛期臨時排水的安全暢通, 項目成立防汛及現場安
9、全隱患整治 工作檢查組,對項目進行全面細致的檢查,重點檢查了一期、二期地下車庫、三期土方回填部位、號樓及 號樓精裝工程邊的防汛措施落實情況和安全隱患整治工作,進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排,制定切實可行的防汛實施方案。8 月 24 日組織總包、監理、分包開展防汛安全檢查,對現場施工安全和防汛工作情況進行檢查,按照時間要求完成防汛項目施工,對重要部位防洪防汛措施召開專題會進行審查和協調,對存在的安全隱患及問題,及時與總包,監理進行梳理,并要求各責任單位限時整改完成,整改后上報監理、項目部。截止目前,現場安全可控,無安全隱患。項目特別關注工程所在地的氣象臺發布的氣象、水情信息,及時做好對
10、氣象部門發布的信息的響應工作,并落實各項預防措施。1、針對防汛需要,9 月 4 日 項目組織總包、監理、物業公司開展應急救援演練,并對演練情況進行了總結。同時針對演練中存在的不足之處,提出好的建議并改正,對防汛預案進行修訂與完善,為安全防汛奠定堅實的基礎。2、組建防汛組織機構,落實職責,建立防汛值班、施工區雨前雨后巡查制度,組建防汛搶險隊伍,并進行相關知識教育培訓。3、制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。精品文檔精品文檔4、做好防汛工程物資應急儲備。并對各種防洪防汛物資儲備情況進行了檢查, 對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、 部分物 資使用后未及時補充等問題, 要
11、求限期整改到位, 確保工程安全防汛。6、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施,開展夏季高溫安全生產專項檢查,同時,項目部始終針對夏季施工作業人員易疲勞、 易中暑、易發生事故的特點, 結合專項整治工作認真開展安全生產檢 查,做到防患于未然。積極開展自查自糾工作,重點做好防中暑、防 觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災工作。 十、項目生態環境保護排查治理情況嚴控建筑、生活等廢棄物環境風險。加強建筑、生活等廢棄物貯存、運輸、處置等環節的全過程監控管理,排查并梳理本項目涉及的廢棄物,結合環境因素辨識形成重大環境風險源識別與控制措施清單, 完善廢棄物處置制度, 嚴格落實控制措施, 杜絕廢棄物非法轉移
12、和處一、各項目“質量月”活動開展情況按照股份公司、 公司的相關文件要求,項目部在“質量月”期 間組織活動情況如下:1、2、組織 項目全體人員、總包及監理單位相關人員學習上級公司下發的關于質量月活動的文件;3、組織 項目部全體人員參加國資委、工信部等部委支持的全國企業員工全面質量管理知識競賽活動;4、組織項目各級管理層對質量月主題進行宣貫。精品文檔精品文檔4、組織開展召開工程質量反思現場會,針對“宇松鐵路質量事故”、“滬昆高鐵貴州段質量事件”的質量問題,從中吸取經驗教訓,并且針對3 月份鐵路紅線檢查所暴露問題,組織開展安全質量檢查。5、組織項目部全體人員,參加質量管理現場觀摩會,重點觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項目管理等,不斷提升項目管理人員的質量管控水平。6、組織項目部及各分包單位的管理人員及工人代表進行“質量月”宣誓活動。十二、二季度生產安全事故宣貫情況項目部組織學習集團公司下發文件精神。項目部組織物業單位召開了小區安全工作會議,會議由項目部總經理主持,物業公司經理、物業工程部、保安部參加會議,會議議題以小區安全防范為主,主要指加強住
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