1、生產部工資制度1.0 目的為了提高生產效率，貫徹執行“各盡所能，按勞分配”的原則，以調動車間員工的勞動積極性， 促進公司生產計劃的達成， 經公司高層領導研究討論特制定以下內容。2.0 范圍2.1 本制度適用于生產部各車間所有員工。3.0 職責3.1 生產部負責本制度的制定，推動與實施。3.2 人資部負責本制度的審核，并對本制度的實施情況進行監督。4.0 工資上報流程4.1 部門統計員每月日中午前計算上月項目實際生產完成情況匯總提交給部門經理審核，部門經理審核簽字無誤后提交給財務。4.2 部門質量員每月日下班前匯總上月各車間一次交檢合格率提交統計員，統計員審核后， 計入當月考核，當日提交部門管理

2、人員審批。4.3 車間班長每日下班前填寫考勤記錄提交車間主任審核，車間主任于每月月底前匯總本月考勤記錄，提交部門統計員， 作為本月薪資計算的依據。4.4 統計員匯總以上單據進行工資的核算，于每月日中午前將工資結果交給部門經理。4.5 每月盤點報表由成品庫管于日前提交部門經理， 各車間計件總額須與物流部交接產品數量相符，如出現不相符按低數值進行薪資核算。4.6 每月日前車間主任上交當月班長的考核結果，作為當月班長的績效考核標準。5.0 內容5.1 薪資結構：薪資結構：績效工資 +等級工資福利：勞動保護用品 +加班晚餐。法定節假日：當日工資2 倍發放。車間員工在當月除法定節假日外全勤的，在當月給予

3、全勤的員工元獎勵（公休期間凡是安排工作的員工若請假，則當月不算全勤。）5.2 考核：考核是指為對工人工作質量的評價。根據員工實際工作完成情況，對員工進行考核，考核標準如下。姓名工序產 品 類完成數量合格產品數量合格率等極評定別（臺 /日)5.3 員工的等級評定根據員工對本崗位技能掌握的熟練程度，設定車間員工評定標準（附件一），將車間員工分為以下四個等級。作為工資核算的依據。高級技師：一級技師：二級技師：三級技師：試用期內員工為學徒工，按車間四級員工系數核算薪資，轉正即按車間員工評定標準評定等級。5.4 各車間工資核算基本方法及流程：核算流程：班長根據當天生產的合格成品數量，填寫加工記錄單，每日

4、提交給車間主任審核后交部門主管審批。薪資計算方式5.5 工傷補助：不需要住院治療的按/ 天進行補助；需要住院治療的按元 / 天進行補助，沒有處理能力的需要家屬進行陪護的按元/ 天進行補助發放。5.6 因公司產量不足導致員工計件薪資低于北京市最低薪資標準的，按北京市最低薪資標準發放。5.7 本方案自年月日開始實施。附件一車間技工評定標準一、 高級技師應具備的標準：（ 1）熟悉掌握本工序內全部產品的生產流程及加工工藝；（ 2）熟記公司及部門的各項規章制度，并以此為管理工具，管理下屬，自己能以身作則；（ 3）產品加工技能過硬，能獨立完成產品加工，并具備對車間使用的設備，工具或設備進行保養維修的能力；

5、 能落實設備保養記錄工作的及時填寫；控制設備故障率在 10%以內；(4)能獨立制定班組工作計劃并按計劃執行到位，同時能解決和應對車間的突發事件（ 5）工齡在 2 年以上，或具有相同崗位經驗；有領導和組織，協調能力，能帶領 6 人以上人員，完成車間的質量，安全，工期等指標。(6)具有審核清單，圖紙，并能計算所用材料的數量的能力，并能獨立填寫采購單據，對整個的生產過程具有很強的管控能力；（ 7）認同企業的核心價值理念，并能在對客戶，同事的工作行為中，自覺實踐這些價值理念；二、 二級技師應具備的標準；熟悉掌握車間內全部的生產流程及加工工藝流程；熟記公司及部門的各項規章制度，并以此為管理工具；管理下屬

6、，自己能以身作則；具有三項以上專業技能， 同時能應對車間的突發事件， 并具有對車間使用的設備工具進行保養維修的能力；工齡在本車間 2 年以上，具有領導和組織， 協調能力，能帶領 3-6 人，出色完成班長交給的任務；具有視圖，審圖能力，并具有輔導和幫助員工學習圖紙的能力，對負責的生產工段具有很強的管控能力；具有很強的學習，創新精神和服務別人的意識；三、三級技師應具備的標準：熟悉掌握車間內全部的生產流程及加工工藝流程；熟記公司及部門的各項規章制度， 自己能以身作則， 能影響他人共同遵守；具有兩項以上的專業技能， 并具有對車間使用的設備， 工具進行一般性的保養，維修的能力；工齡在本車間 1 年以上，

7、具有領導和組織，協調能力，能帶領 23 人，出色完成班長交給的各項任務；具有視圖，審圖能力，能對圖紙上出現的偏差進行辨別， 并及時上報，對負責的生產工段具有管控能力；具有很強的接收，學習新技術的能力，服務別人的意識四、學徒工應具備的標準（！）熟悉掌握車間內全部的生產流程及加工工藝流程;(2)熟記公司及部門的各項規章制度，自己能以身作則，(3)掌握車間12 種產品生產技術，并能熟練掌握使用車間的設備，工具，并對其進行一般性的保養能力；（ 4）工齡在此車間 36 個月以上，在別人的指導下能看懂圖紙，積極主動地完成班組長交給的各項任務；（ 5）能虛心接受別人的批評指正，團結同事，服從領導安排；（ 6

8、）具有很強的接收，學習新技術的能力，服務別人的意識展柜加工工序總裝加工工序：1、貼大理石：打磨鋅板，涂膠（理石膠，玻璃膠） ，貼理石（理石切口，開孔） ，貼海綿條（單膠）2、裝玻璃：打孔，鋁合金裝飾條安裝，鋁合金百葉窗制作，打膠，安裝門槽立柱（擴孔安裝）3、前后移門密封調試：密封條安裝，兩側橡塑板粘貼中空玻璃制作：1、確認需加工玻璃的規格，加工分子管，分子塞2、清洗玻璃，貼LOGO ，拌膠，下門包邊料（塑料，鋁合金）門立邊貼密封條氣囊，橫邊加工上滑輪，預埋方管。3、組裝成型，切口（拉手，滑道口） ，清理衛生。制冷加工工序1、確認相對應產品的制冷配件，并檢查制冷配件是否合格2、清除不銹鋼膠紙，檢

9、查水盆密封性是否達標3、安裝制冷配件（壓縮機，冷凝器，蒸發器，干燥過濾器），打壓并記錄壓力數據，打孔（穿線孔）4、電路制作：溫控器，接線端，溫控變壓器，除霧變壓器接線，開關板安裝，安裝頂燈5、制作層架，風機板6、接燈線7、測漏，記錄壓力數據，是否與安裝時所記錄的壓力數據符合。抽真空加氟（稱重，按壓縮機參數加氟。8、清理產品衛生，貼標牌，放說明書，放合格證，包裝入庫。剪折工序：1、認識原材料（各種板材）2、各種相關工具使用（鐵剪，角磨機，量角器，游標卡尺等）3、設備的使用與保養4、識圖（對簡單圖紙和復雜圖紙確認與識別）5、核算原材料，剪料，畫線，切口，折彎。6、余料歸類碼放，備用。焊接工序：1、

10、認識原材料（各種板材）2、各種相關工具使用（鐵剪，角磨機，量角器，游標卡尺等）3、設備的使用與保養4、產品鈑金分類5、底架加工，下圍鋅板加工，水盆加工，立柱加工，上頂加工，結構檢驗（確保對角線等精確度） ，發泡，收尾（清潔，打磨）三明治展示柜系列，日式直角西點柜系列，圓弧后開門西點柜系列，圓弧前移門西點柜系列，蛋糕樣品柜系列，冰淇淋展示柜系列入職員工按崗位考核，出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫

11、之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。