1、精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|_II爐- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-共 6 頁-AGC編號GC-WI-C-16國安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰管理制度生效日期：2015.04.01紅牌作戰管理制度此文件為安徽國彩科技股份有限公司內部之機密文件，未經許可,不得復印!會簽行政部業務部采購部財務部光電事業部鏡片事業部物流部核準：審核：編制:精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號 GC-VVI-C-16 共 6 頁-AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部 版本：A0生效日期：2015.04.01精品 word 文檔值得下載值得擁

2、有管理制度精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|_- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-AGC編號GC-VVI-C-16共 6 貝國SJZTIIIS安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰管理制度生效日期：2015.04.01制/修訂 日期版 次頁次制/修訂內容制/修訂 人 D C N 編號生效日期2015-4-1A09首次發行。無2015-4-1精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號 GC-VVI-C-16 共 6 頁-AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部 版本：A0管理制度紅牌作戰管理制度生效日期：2015.04.01精品 word 文檔值

3、得下載值得擁有1.目的“紅牌作戰”即使用紅色標簽對工廠各區域的“問題點”加以發掘，從而使任 何員工一眼就能看出問題所在，從而加以整理改善的方法，進而達到積極迅速 改善的目的。2. 作用1、找出問題點，提出整改對策。2、明確期限，限期整改。3、提高每一個員工的改進意識和自覺性。4、引起責任部門注意和重視，及時改善。5、為 7S 工作的統計、分析提供依據。3. 適用范圍工廠內的任何場所，包括生產區、生活區及辦公區現場。4. 使用部門7S 領導小組成員及部門 7S 干事。5. 實施時間5.1 7S 導入初期，全公司每月舉行 2 次作戰活動。5.2 7S 活動制度落實后，每月舉行 1 次，與現場考核同

4、步進行。6. 實施要點6.1 用嚴格挑剔嚴厲的眼光看問題6.2 貼在“有問題”的對象上：設備、推車、踏板、工裝或刀具架、桌椅、資料柜、模具或備品架、材料或產品容器、空間等6.3 請勿貼在人身上精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|_1 - 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-AGC-編號GC-WI-C-16共 6 頁安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰管理制度生效日期：2015.04.016.4 如果有猶豫，請貼上紅牌8.實施細則8.1 紅牌作戰前應填寫“紅牌作戰安排表”（附表二），對作戰人員進行分組、劃 分作戰區域、明確作戰路線。8.2 作戰組成員依照相

5、關部門7S 查核表對現場有問題的對象填寫紅牌，編號, 清楚描述問題點和對策說明，并使用雙面膠張貼。8.3 采用少數服從多數的原則，決定對某事物是否掛紅牌。要求整改時間一般可精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號GC-WI-C-16共 6 頁AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰管理制度生效日期：2015.04.01精品 word 文檔 值得下載 值得擁有分為：立刻、3 天、1 周、2 周、1 個月、待定等 6 種。8.4 區域負責人簽收確認紅牌，并領導開展改進活動。如特殊原因不能按期整改 完成的，應在紅牌上予以說明并擬定整改計劃上報確認；8.5 對每張發行

6、的紅牌進行記錄，填寫“紅牌發放回收登記表”（附表三）。8.6 檢查結束應結合圖表制作 PPT 文件，對所有有問題點進行統計、描述、分析8.7 7S 項目組按時間檢查整改結果，對于不執行整改對策或執行不力的，應參照 處罰規定做出相應處罰。8.9 檢查結果按部門整理，匯總，制作“階段性總結圖表”（見附表四），對每次紅牌發行數量、按期整改結果等作統計，并在宣傳欄公布。9.編號規定X X X X X X0 0 1序號（如 001）-開出月份（如 01）-開出年份（如 06）- 部門代碼（如業務部代碼為 B）10.實施對象10.1 任何不滿足“ 3 定”、“ 3 要素”要求的。10.2 工作場所的不要物

7、。10.3 需要改善的事、地、物。10.3.1 超出期限者（包括過期的標語、通告）；10.3.2 物品變質者（含損壞物）；精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號GC-WI-C-16共 6 頁AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰管理制度生效日期：2015.04.01精品 word 文檔 值得下載 值得擁有10.3.3 物品可疑者（不明之物）；精品 word 文檔值得下載值得擁有#4- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-GC-編號GC-WI-C-16共 6 頁安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰管理制度生效日期：2015.

8、04.011034 物品混雜者（合格品與不合格品、規格或狀態混雜）1035 不使用的東西 （不用又舍不得丟的物品） ；1036 過多的東西 （雖要使用但過多） ；10.4 有油污、不清潔的設備；10.5 衛生死角；10.6 不可貼在人身上。11.處罰規定11.1 故意損壞、丟失紅牌，或在紅牌上弄虛作假的，對于該區域責任人處以100元/次罰款，開具罰單經區域責任人簽字后交財務部門扣除；11.2 對紅牌作戰有明顯抵觸情緒，到期未執行整改措施的，對于該區域責任人處 以 100元/次罰款，開具罰單經區域責任人簽字后交財務部門扣除，并再次確 定整改日期，到期仍未整改的，處以 200 元罰款并在 7S 管理月度考核中作扣 分處理；11.3 執行不力，到期未完成整改措施，或因特殊原因影響整改措施，但沒有上報 整改計劃經 7S 推行組確認的，對于該區域責任人