1、竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除siyb 創業計劃書服裝篇一：SiYBSiYB 創業計劃書樣本創業計劃書企業名稱網店店址創業者姓名日期通信地址現住址郵政編碼電話傳真電子郵件目錄業計劃作者的個人情況.估.(2 2)四、市場營銷計劃.(3 3 )五、企業組織結構.(5 5)六、 固定資產.(6 6 )七、流動資金(月).(7 7)八、銷售收入預測(1212個月). (1111 )九、銷售和成本計劃.(1212)十、現金流量計劃.(1313) 一、 企業概況 主要經營范圍:企業類型：生產制造服務批發零售農業新型產業傳統產業其他、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）：合伙人有著多年的買鞋經

2、歷，懂得鞋 子的質量和市場行情，打包技術一流。一、企業概況(2)、創(2)三、市場評竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除本人網絡資源豐富，結識很多同學，計算機技術很熟練，對電子商務 熟悉。三、市場評估目標顧客描述：1 1 主要顧客是在校的學生。2.2. 到淘寶網上購物的網民。3.3. 為女朋友買鞋的宅男市場容量或本企業預計市場占有率：中國的網民達到 4 4 億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網店，現在 的生活節奏太快，很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網絡市場的發 展越來越迅速。不存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不 再局限于質量，更多的眼光放在鞋子的款式。市場容量的變化趨勢：網店的商品與同行

3、相比，因存在各方面的因素， 所以相互激烈競爭，主要從技術、商品價格分析競爭因素，然后制定 競爭策略。營銷組合，即“ 4P4P”，產品策略、定價策略、分銷渠道策 略和促銷策略。競爭對手的主要優勢：1.1. 熟悉的老顧客多；2 2 經營的經驗較豐富；競爭對手的主要劣勢：1 1 對手的人員很多，日常開支很大；2 2 服務態度較差；3 3 對顧客的服 務態度一般。本企業相對于競爭對手的主要優勢：1 1 經營商品質量較好，都是直接從品牌鞋店進貨；2 2.服務態度好，電腦化管理；3 3 根據季節性和顧客需要的實際需要作靈活調整；4 4 淘寶網實名注冊店鋪，加入消費者保障協議，7 7 天無條件退貨。5.5.

4、直接從上級商行拿貨，拿貨無需直接付費，賣出鞋子再付款，賣不出去可以退貨，無積壓風險。竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除本企業相對于競爭對手的主要劣勢：1 1 因初開辦，客源相對較少；2.2.經營場所的租金較貴；3.3.管理經驗不足。4.4. 物流費用較高5.5. 店鋪的信譽值低，很難吸引新手買家四、市場營銷計劃1 1 產品2 2 價格3 3 地點(1) 選址細節：(2) 選擇該地址的主要原因：勢。(3) 銷售方式(選擇一項并打V):將把產品或服務銷售或提供給：最終消費者零售商批發商(4) 選擇該銷售方式的原因：本，使服務工作更到位，更能保證服務的質量，容易打響自己的品牌，提升企業的信譽和知名度。

5、篇二：SiYBSiYB 創業計劃書 創業計劃書 企業名稱：嘎噻啰好吃吧創業者姓名：日期: 通訊地址：郵政編碼：聯系電話：傳真：電子郵箱: 目錄一、企業概況. (1)(1)二、企業計劃作者的個人情況. (1)(1)三、市場評估. (2)(2)四、市場營銷計劃. (4)(4)竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除五、企業組織結構. (5)(5)六、固定資產. (7)(7)七、流動資金(月). (9)(9)八、銷售收入預測(1212 個月).(10)(10)九、銷售和成本計劃. (11)(11)十、現金流量計劃. (12)(12)一、企業概況主要經營范圍：本店以獨創特色小吃為主(尤以魯味小 吃為主)，本地菜

6、為輔。根據不同區域或消費提供不同口味菜系，引 進部分魯菜，在其他菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入菜譜。企 業類型：生產制造服務批發零售農業新型產業傳統產 業其他二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間)：20XX20XX年 9 9 月到 1010 月，做過推銷員；20XX20XX 年 4 4 月到 5 5 月，在餐廳做過服 務員，做過派單員；20XX20XX 年 9 9 月到 1010 月，做過湘潭市居民飲用水 調查。因為自己本身也是消費者，所以比較了解顧客需要什么。教育 背景，所學習的相關課程（包括時間）：本科在校學生，20XX20XX 年學 習 SiYBSiYB 創業培訓課程，

7、參加過創業知識講座，選修過相關創業的課 程。三、市場評估目標顧客描述：本企業面對的主要顧客是湘潭大學的學 生，第二顧客群體是老師和周邊的居民以及路人。目前消費者追求飲食綠色化、營養健康化，我們企業會推出養生態小吃滿足顧客需要。 考慮到消費者來自不同的區域，我們推出不同的菜系來滿足消費者需 求。市場容量或本企業預計市場占有率：目前市場中的小吃具有很大 局限性，品種比較單一，口味單調，沒有正宗的、健康營養、美味的 魯味小吃，預計本企業市場竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除占有率達到 20%20%。市場容量的變化趨勢： 目前學校的小吃僅局限于湘味涼菜，品種不豐富，隨著本企業在湘大 的發展，知名度會越來越

8、大，顧客群也會越來越多，我們還會根據消 費者需求進行調味，市場容量預計變化趨勢為 20%20%到 40%40%。競爭對手的主要優勢：1 1 有一定的顧客群2.2. 經驗豐富3 3 抗風險能力強4 4 比較了解市場5.5.形成了一定的生產經營模式競爭對手的主要劣勢：1 1 不具備我們企業所具有的大部分產品2.2.口味不正宗 3 3 不能夠更深入地了解學生這一消費群體的需求4.4. 價格比較高5 5 創新意識比較弱本企業相對于競爭對手的主要優勢: 品種多樣2 2 口味純正，味美價廉3 3 產品健康營養4 4 服務周到、熱情，讓顧客有回家的感覺5.5. 壞境優雅、舒適本企業相對于競爭對手的主要劣勢:1.1.產品不是特別齊全2 2 產品剛