1、泓域咨詢 /包頭關于成立LED模組公司可行性報告包頭關于成立LED模組公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 市場預測28一、 影響行業發展的因素28二、 LED應用行業

2、發展狀況31第四章 項目背景、必要性34一、 LED照明領域的新趨勢34二、 行業上、下游關系35三、 項目實施的必要性37第五章 發展規劃38一、 公司發展規劃38二、 保障措施44第六章 法人治理結構46一、 股東權利及義務46二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事55第七章 項目選址方案57一、 項目選址原則57二、 建設區基本情況57三、 創新驅動發展59四、 社會經濟發展目標60五、 產業發展方向60六、 項目選址綜合評價61第八章 項目環保分析62一、 環境保護綜述62二、 建設期大氣環境影響分析62三、 建設期水環境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環境影響分析64五、

3、建設期聲環境影響分析65六、 營運期環境影響65七、 環境影響綜合評價66第九章 風險評估67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第十章 項目經濟效益分析72一、 基本假設及基礎參數選取72二、 經濟評價財務測算72營業收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表74利潤及利潤分配表76三、 項目盈利能力分析76項目投資現金流量表78四、 財務生存能力分析79五、 償債能力分析79借款還本付息計劃表81六、 經濟評價結論81第十一章 進度實施計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十二章 投資方案分析84一、 投資估算的依據和說明8

4、4二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十三章 總結93第十四章 附表95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還本付息計劃表1

5、06建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資88.50萬元，占xxx有限責任公司15%股份；xx投資管理公司出資502萬元，占xxx有限責任公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資14223.17萬元，其中：建設投資11187.71萬元，占項目總投資的78.66%；建設期利息122.04萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金2913.42萬元，占項目總投資的20.48%。項目正常運營每年營業收入31200.00萬元，綜合總成本費用250

6、12.49萬元，凈利潤4526.42萬元，財務內部收益率24.12%，財務凈現值9798.25萬元，全部投資回收期5.32年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。我國LED產業起源于20世紀70年代，起步較早。1993年，多所高校和研究所在國家863計劃和自然科學基金的支持下，著力從事該領域的相關研究工作。2003年6月，國家半導體照明工程計劃正式啟動；2004年7月，科技部宣布正式啟動“國家半導體照明工程”首批50個項目，力爭實現到2007年我國半導體照明將逐步取代白熾燈，2012年后取代熒光燈。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業

7、分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本590萬元三、 注冊地址包頭xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事LED模組相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六

8、位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6042.324833.864531.74負債總額2761.952209.562071.46股

9、東權益合計3280.372624.302460.28公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20489.1516391.3215366.86營業利潤3823.013058.412867.26利潤總額3428.262742.612571.20凈利潤2571.202005.541851.26歸屬于母公司所有者的凈利潤2571.202005.541851.26（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需

10、求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進

11、入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發

12、展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6042.324833.864531.74負債總額2761.952209.562071.46股東權益合計3280.372624.302460.28公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20489.1516391.3215366.86營業利潤3823.013058.412867.26利潤總額3428.262742.612571.20凈利潤2571.202005.5418

13、51.26歸屬于母公司所有者的凈利潤2571.202005.541851.26六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立LED模組公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著政府政策的大力支持以及市場需求的持續增長，LED照明產品市場前景被廣泛看好，越來越多的國內外企業進入該領域，行業競爭日趨激烈。目前,以上市公司為代表的行業龍頭企業已逐步開始對行業內的企業進行并購和重組，LED產業進入行業洗牌階段，行業集中度將進一步提高，市場競爭將越加殘酷。精準擴大有效投資爭取中央、自治區預算內資金和地方政府專項債資金，擴大民間投資比例，保持投資合理增長。全面開工新機場航站區、飛行

14、區、配套區項目，啟動實施新機場綜合交通樞紐工程。開工建設省道43線新機場高速、省道29線呼市至涼城高速、省道311線武川至楊樹壩等公路項目。推進呼包、呼朔太高鐵、呼鄂城際鐵路、呼清高速等重大項目前期工作。全年實施5000萬元以上政府投資和億元以上企業投資項目不少于300個。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約30.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千套LED模組的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積40960.18，其中：生產工程25814.88，倉

15、儲工程7872.48，行政辦公及生活服務設施3064.42，公共工程4208.40。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資14223.17萬元，其中：建設投資11187.71萬元，占項目總投資的78.66%；建設期利息122.04萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金2913.42萬元，占項目總投資的20.48%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：31200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25012.49萬元。3、凈利潤（NP）：4526.42萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.32年。5、財務內部收益率：24.12%。6、財務凈現值：9798.25萬元。（八

16、）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加

17、快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、LED模組行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，

18、建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資88.50萬元，占xxx有限責任公司15%股份；xx投資管理公司出資502萬元，占xxx有限責任公司85%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的

19、管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行

20、所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務

21、分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年

22、的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時

23、完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可

24、靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xx

25、x有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004

26、年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；

27、2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入

28、公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資

29、本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：

30、公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分

31、配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立

32、董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事

33、會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 影響行業發展的因素1、影響行業發展的有利因素（1）國家產業政策支持當前，LED產業是國家

34、重點培育的新興產業，在節能減排、能源戰略等國家發展戰略的大環境下，政府出臺了一系列產業鼓勵政策，以促使節能照明行業獲得快速發展。2009年國家在輕工業調整和振興規劃中把LED照明行業列為重點扶持產業，同年國家發布的LED照明節能產業發展意見指出到2015年LED照明節能產業產值年均增長率在30%；發改委、科技部等修訂的當前優先發展的高技術產業化重點領域指南(2011年)將“半導體照明”作為優先發展的高技術產業化重點領域；2013年國家發改委在產業結構調整指導目錄(2011年本)(2013年修改版)中將城市照明智能化、綠色照明產品及系統技術開發與應用、應急照明器材及燈具、使用節能環保新型光源等列

35、入鼓勵類目錄；2016年3月，國務院頒布的十三五規劃提出增強節能環保工程技術和設備的制造、研發能力，推廣包括半導體照明在內的節能環保產品，促進節能環保產業的發展壯大。（2）成本降低優勢隨著LED產業上游芯片生產技術的不斷創新，LED應用產品的主要原料芯片的價格不斷降低。同時，在封裝和應用過程中，通過采用新材料、新結構、新工藝、新技術等先進方式，產品性能在不斷提高的同時，成本隨之逐步降低，而隨著成本的降低，LED產品的商業價值不斷提高，應用范圍不斷擴大。近年來，作為一種健康、安全的全新照明方式，LED照明行業創新活躍，為用戶提供具有更優品質的照明體驗，使得其在照明領域除了替換傳統照明以外還將產生

36、更多的需求，促進整個行業的發展。（3）市場需求不斷擴大我國是世界上最大的照明電器生產和出口國，產品銷售到全世界150多個國家和地區，出口額占全行業銷售額的40%。如果LED技術和成本達到普通照明要求，則將成為普通照明應用中主要產品之一，在我國將擁有巨大的發展空間。隨著全球LED照明市場持續高速增長以及中國政府政策的大力支持，LED照明技術的不斷進步勢必帶來產業升級。（4）節能環保意識的不斷增強隨著環保節能、低碳經濟的議題持續升溫，全球能源戰略變革的大環境下，各國政府及社會均呼吁使用低能耗消費品，可持續發展的理念要求社會提高資源利用率，保護社會公共環境。因此，LED照明產品以其低碳環保、節能高效

37、的特點備受廣大客戶群體推崇，LED照明市場將進一步發展壯大。2、影響行業發展的不利因素（1）行業競爭日益激烈隨著政府政策的大力支持以及市場需求的持續增長，LED照明產品市場前景被廣泛看好，越來越多的國內外企業進入該領域，行業競爭日趨激烈。目前,以上市公司為代表的行業龍頭企業已逐步開始對行業內的企業進行并購和重組，LED產業進入行業洗牌階段，行業集中度將進一步提高，市場競爭將越加殘酷。（2）技術水平有待提升我國LED行業發展起步較晚，芯片、外延片生產和封裝技術與美國、日本、歐洲等發達國家及地區相比，仍存在較大的差距，由此在一定程度上制約了行業的發展速度，影響了企業的國際競爭能力。研發投入不足、缺

38、乏支持基礎理論研究的長效機制、關鍵技術研發相對落后是我國LED行業面臨的主要現實問題。（3）行業標準有待規范我國LED照明市場分布廣泛、地域集中度不高，給市場和行業監管帶來很大挑戰，客觀上造成LED照明行業的監管力度不夠、存在監管盲區。此外，我國LED照明行業存在著大量的小型企業，但管理規范、技術先進、質量優良的LED產品制造企業較少，很多企業集中在低端市場，市場無序化競爭狀況較嚴重，整個市場競爭環境有待改善。二、 LED應用行業發展狀況整個LED產業鏈由上游的芯片及外延片的生產、中游的LED封裝、下游的LED應用構成。LED照明是LED下游最主要的應用，其較普通照明具備了高效節能、響應時間短

39、、使用時間長、綠色環保、色彩可調的優勢，是目前最理想的光源。LED照明應用市場主要可分為戶外通用照明、建筑物外觀照明、景觀照明、交通信號照明、室內空間展示照明、娛樂場所及舞臺照明、車輛指示燈照明等。LED自上世紀60年代被發明以來一直未得到廣泛應用，原因在于早期發光效率較低、制造成本高、應用受限。隨著九十年代白光LED被發明，LED真正開始進入社會應用，本世紀初以來，LED技術進展迅速，發光效率大大提升，其能耗、使用壽命等性能優勢已經遠勝白熾燈、熒光燈等傳統燈具。由于白熾燈的污染，各國政府對白熾燈的禁售或禁用以及照明節能技術的不斷提高，綠色照明產品發展迅速，而在綠色照明產品中，相較于節能燈，效

40、率更高、質量更好、使用更加安全的LED照明產品在全球范圍內蓬勃發展。根據Digtimes的數據，2015年LED照明全球市場規模達299.08億美元，同比增長24.84%，LED照明的全球市場滲透率由2009年的1.50%上升到2015的27.20%隨著LED技術的不斷突破及應用領域的繼續拓展，全球LED產業有望在未來三至五年內繼續保持高速增長，CSCResearch預測，由于世界各國對LED節能產品的需求增加及各國產業政策的引導，保守估計未來三年全球LED產業的復合增長率為47.36%；預計到2020年，全球LED照明市場將以年均20.36%的增速增長，滲透率達到63.90%。我國LED產業

41、大約在2003年啟動半導體工程后，進入了高速增長期，初步形成了從上游材料、中游芯片制備、下游器件封裝及集成應用的比較完整的研發與產業體系。根據GGII的監測數據，2016年中國LED行業總體市場規模已達到4,576億元，同比增長15.35%；而根據國家半導體照明工程研發及產業聯盟產業研究院報告數據，2014年2016年，我國LED產業規模由3,507億元增長至5,216億元，2016年LED產值較2015年同比增長22.80%,年均復合增長率為21.96%。在整個LED產業規模迅速增長的同時，LED照明產業也得到了長足發展。在整個LED應用領域中，LED照明已成為主要的細分領域。我國LED照明

42、產業的發展歷史雖然較短，但由于國家產業政策的大力支持及產業鏈下游對節能環保產品的需求持續增長，LED照明產業的發展十分迅速。2010年，我國LED通用照明市場產值約190億元，市場滲透率僅為0.64%；到2016年，我國LED通用照明市場產值已達到約2,040億元，市場滲透率達到42.00%。90年代末到2010年復合增長率達48.53%，2010到2016年復合增長率達到100.84%。由于近幾年國家對LED產業鏈的補貼開始向中下游傾斜，我國的LED照明產品相對于國外產品已出現一定的價格優勢，2017年6月，全球LED燈泡（替代40W白熾燈）、LED燈泡（替代60W白熾燈）價格分別是6.60

43、美元、8.10美元，而國內LED燈泡（替代40W白熾燈）、LED燈泡（替代60W白熾燈）價格分別是3.70、5.70美元。隨著我國LED產品的技術含量及質量逐步提高，在國際市場的競爭力也逐步增強，我國LED照明產品的出口規模迅速增長。2013年我國LED照明出口規模為5,465.89百萬美元，2015年LED照明出口規模增加到14,219.92百萬美元，同比增長率達260.20%。2016年，隨著各國相繼完成對白熾燈的禁售禁用，LED對白熾燈的存量替代也接近尾聲。與此同時，汽車照明、植物照明、智能照明等新形式或新應用帶來的增量應用引領LED照明產業進入新一輪成長。第四章 項目背景、必要性一、

44、LED照明領域的新趨勢1、LED燈絲燈逐步替代普通LED燈所謂燈絲燈，即用LED燈泡，做成像白熾燈燈絲一樣的形狀，燈具外形也類似白熾燈，從而實現360度全角度發光的LED燈。LED燈絲燈與普通LED燈相比，兩者最大的區別是在構造上。普通LED球泡燈中，LED燈珠是單個電壓為3.0V的芯片固定在塑料支架杯內，再進行點膠封裝，即PLCC封裝。而LED燈絲工藝通常是將28顆0.02W的1016的LED芯片串聯封裝在長38mm，直徑1.5mm的玻璃基板上，再進行模頂熒光膠來實現。與普通LED燈相比，燈絲燈具有360度全角度發光立體光源、高顯色性、高光效的特點，成本較低；同時，LED燈符合人們對于光源外

45、觀的習慣。尤其在歐美地區，人們的審美更傾向于傳統的白熾燈外觀，燈絲燈廣受歡迎。2015年，中國LED燈絲燈主要出口到德國、意大利、法國、丹麥和巴西，出口額占比高達50%以上。2015年，全球LED燈絲燈的市場需求已經達到7000多萬只，同比增長376%。GGII數據統計，2016年LED燈絲燈市場總量約為2.2億只，市場規模將達29億美元；2017年LED燈絲燈市場總容量將會超過4億只。我國是世界上主要的燈絲燈生產國，2017年前四個月，我國LED燈絲燈的出口總額達到了1,237萬美元，同比增長了284%，是所有產品類型中增速最快的。2018年9月歐盟將全面禁止鹵鎢燈的使用，美國也即將在202

46、0年淘汰掉所有的鹵鎢燈加白熾燈，歐美市場的政策因素也將使得LED燈絲燈迎來新一輪爆發增長。2、當前正處于傳統路燈替換期，戶外LED照明市場前景廣闊目前戶外照明主體需求主要集中在道路、隧道和軌道交通等領域，這些領域耗電量巨大、照明質量要求高、維護不方便，對初始投入的價格敏感性較低，而對持續用電費用敏感度較高。因此，LED照明產品在戶外照明領域的應用遠高于室內照明領域。LED戶外照明市場的客戶主體是城市的道路照明，主要是對高壓鈉燈進行替代。LED路燈與傳統高壓鈉燈相比，具有環保無污染、耗電少、光效高、壽命長等優勢。當前很多城市的高壓鈉燈已經用了將近十年時間，正是替換的最佳時間，在政府的推動下，戶外

47、照明將會迎來發展高峰，據國家統計局統計，2015年全國現有路燈2,422.52萬盞，其中，據中國市政工程協會城市照明專業委員會統計，LED路燈占比達13.57%，預計未來LED路燈改造需求超過2億盞。二、 行業上、下游關系1、上游行業行業為LED照明行業，主要產品為LED模組、燈條及其他LED產品，上游產業為LED外延片、芯片制造和LED器件封裝。LED芯片是LED照明燈具的核心原材料，上游行業對LED照明行業的影響主要體現在原材料的采購成本上，原材料成本的變化直接影響LED照明產品的生產成本。近年來，隨著技術進步以及政府政策扶持，上游芯片行業產能不斷釋放，芯片價格較之前大幅降低。由此，得益于

48、上游芯片制造及封裝制造成本的不斷降低以及下游終端客戶需求的不斷上升，根據wind數據統計，2016年LED照明產品市場規模達到2,040億，占全部LED應用產品的47.60%。LED照明產品將成為未來LED應用產業發展的主要增長點。2、下游行業下游行業主要為LED照明產品終端消費用戶，涉及行業面較廣，主要包括廣告行業（廣告牌標識照明、顯示屏等）、汽車制造業（汽車燈、指示燈等）、計算機及電子消費產品制造業（計算機顯示屏背光源等）、通信器材制造業（手機背光源等）、一般土木工程業（游泳池、停車場、運動場照明等）、建筑景觀業（樓宇照明、景區照明燈）、LED應用消費者（政府機關、企事業單位、個人消費者）

49、等。LED照明行業與下游行業相互影響，一方面，LED市場消費需求決定市場容量和技術發展方向；另一方面，LED行業技術進步和價格水平又決定其在下游市場的應用領域。隨著LED照明產品的不斷發展和成熟，其在下游行業的滲透率不斷提高，應用領域不斷擴大，市場潛力巨大。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（

50、一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部

51、治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏

52、固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動

53、力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合

54、有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資

55、源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，

56、高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和