1、裝置停工檢修安全制度一、 檢修準備工作1、 每年的停工檢修工作，由全廠統一計劃、統一指揮，各車間及有關部門、人員按業務范圍，具體安排落實，做好檢修前的準備工作。2、 停工檢修項目做到五定：定檢修方案、定檢修人員、定檢修措施、定檢修質量、定檢修進度。3、 重大項目的檢修方案及其安全措施，要經過工程技術人員的反復討論，由主管領導批準后，書面公布，做到人人皆知，嚴格執行。4、 檢修人員在進入檢修現場前，各檢修單位要有針對性地做好安全教育，對特殊工種，如：電、氣焊工等無操作證者不得單獨作業。5、 各參檢單位在檢修前，應對檢修所用機具、材料、設備等認真檢查，并擺放整齊，不得防礙車輛和人員交通，不得危機安

2、全。6、 外圍檢修項目、各單位必須 指定專人負責向施工單位做安全技術交底（施工內容、質量要求、安全注意事項），并掌握其施工進度，及時解決施工中的問題。7、 凡參加我廠檢修單位，必須嚴格執行我廠的有關安全規章制度、廠規、廠法，對其承包檢修施工項目的安全工作負責。二、 停工檢修的安全處理工作1、各生產裝置公用工程的開、停車，生產物料的進出，都要服從廠里的統一指揮，以調度指令為準。2、 裝置停工要制定詳細的停工方案，編好停工程序，用文字和圖表公布與眾，由各車間工程技術人員負責組織落實。3、 裝置停工后，按停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料，可燃液體要退出裝置區，少量可燃物料可裝桶存放在裝置界區外的

3、安全地方。4、 對有毒、可燃、易爆、腐蝕性物料的容器、塔、槽、管線等出入口處要與生產系統隔開者應加盲板，掛上明顯警示牌，并指定專人統一登記管理，防止漏加漏撤。5、 對有毒、可燃、易爆、腐蝕性物料的容器、塔、管線、反應器、換熱器、等設備，按規定時間進行徹底吹掃，熱水蒸煮，酸堿中和，氧氣置換，自然或強制通風，使其內部不含有殘渣余氣，經取樣化驗分析可燃氣體不超過該物質爆炸下限的20%，有毒物質不超過國家衛生標準允許的濃度，含氧量不小于20%，再進出裝置處加好盲板與工藝系統斷開。6、 需打開人孔設備應使其內部溫度降至40度以下，從上往下依次打開，最下一層人孔在沒有打開之前，應先打開底部放料排渣伐門，確

4、認內部沒有殘渣余料時，方可打開最下一層人孔。7、 含油污水系統的檢查，下水井漏斗要封死蓋嚴，裝置區的明溝、地坑、地面、平臺及設備、管道外表的污油要吹掃干凈。8、 生產和檢修要有明確的交接手續，嚴格執行工作票制度，檢修前和檢修完畢必須經工藝和設備及電氣等人員的檢查認可，否則不能檢修和投用。三、 修安全施工規定1、檢修施工人員要服從安全管理人員的指揮、杜絕“三違”行為。2、施工現場嚴禁吸煙。3、施工用火必須按安全管理制度辦理火票嚴格審批手續。4、臨時用電設施或照明應符合電氣安全要求。5、嚴禁用汽油或易揮發性容劑洗刷機具配件、車輛和洗手、衣物。6、與檢修無關的車輛嚴禁進入檢修現場。7、電氣設備檢修要

5、嚴格執行電氣安全規程和有關規定。8、進入設備容器內檢修作業安全規定：（1）進容器作業前要對容器內進行含氧分析（含氧不低于20%）和爆炸分析，合格后方可作業。（2）進容器、設備、下水井、儲罐、地槽或其它密閉容器作業時，必須嚴格辦理進容器作業票。（3）進入有毒有害部位必須選配適用的防毒面具，氧氣呼吸器等特殊防護用品。（4）必須指派專人現場監護。（5）在帶有轉動機械設備內檢修，必須先切斷電源，取下保險，并在電源開關上掛上安全警示牌。（6）進容器作業人員在作業完畢后要清點工具、物品，防止遺留在容器內。（7）在設備內作業時，應使設備內通風良好。（8）在容器內動火或高空作業，要嚴格執行有關規定。（9）作業

6、時間不宜過長，應輪流休息。9、起重作業安全規定（1）起重臂下嚴禁行走和駐停。（2）嚴禁用一切生產設施做吊裝錨點，使用時必須經設備、技術部門審批。（3）不超過負荷使用，禁止起吊埋于地下或其它設備相連接的物件。（4）因吊裝工作拆開的平臺隔板或護攔的地方，要有明顯標志，結束后馬上恢復。10、高空作業安全規定（1）距基準面或地面2米以上的作業為高空作業，必須嚴格執行 國家對于高空作業的有關規定。（2）必須系好安全帶、安全帽、設置安全護體、安全網等防護設施。（3）有心腦血管疾病和恐高癥者嚴禁高空作業。（4）禁止高空扔工具。（5）六級以上風天或吧雷雨天禁止高空作業。（6）腳手架安裝，必須符合建筑安裝工程安

7、全規定。11、修期間要保證廠區消防通道暢通無阻，消防水壓力充足，消防器材好用，位置合理。12、檢修期間要加強保衛工作，24小時派人值班巡邏檢查，立體交叉作業場所要嚴格控制閑人出入。13、安全、保衛人員要深入檢修現場發現違章作業有權制止。四、 現場施工管理1、 廠成立檢修領導小組，停工前兩天進入現場辦公，下設施工小組、技術組、質量檢查組、安全組、材料供應組、現場保衛組、宣傳組、生活服務組，各組人員均為現場辦公，各負其責，解決現場出現的各類問題，各車間成立檢修組織機構，落實人員。2、 停工前兩天，由檢修指揮領導小組對現場各項進行全面檢查：（1） 施工現場平面布置，檢修用料的擺放整齊、不準亂放，做到

8、井然有序，雜而不亂。（2） 施工工具必須按指定位置擺放整齊，如抽芯機、試壓泵、假帽子、絞手桿等。（3） 電焊機、卷揚機就位，接好電源。（4） 工具庫、材料庫按指定位置進入現場。3、 由設備組織每天下午15：00在催化二樓會議室召開現場調度會，會議程序：（1） 各車間在統籌圖及檢修項目表上消項。（2） 各車間匯報當天檢修內容進展情況，存在問題， 并匯報整個檢修進度情況。（3） 各科室談檢修工作中存在的問題及意見。（4） 設備科安排下一步工作。（5） 廠領導安排工作。4、 調度會議要求（1） 各單位必須由檢修負責人參加會議。（2） 匯報工作，安排工作及問題上報力求簡練明確。（3） 不準扯皮和爭吵，

9、存在分歧散會討論。（4） 除特殊情況會議時間不得超過30分鐘。5、 科學檢修，文明施工（1） 施工人員必須嚴格遵守檢修規程，按施工工藝進行施工質量檢查人員認真進行檢查驗收。（2） 對出現疑難技術問題，由技術科組織、召集有關技術人員，立即召開專業性會議，迅速解決。（3） 健全組織機構，制定施工統籌，落實施工方案。做到：統一領導，統一思想，統一指揮，統一步調，各自為戰。具備：施工統籌圖，材料消耗，工程進度表。達到：檢修項目落實，技術措施落實，材料配件落實，施工機具落實，勞動組織落實。（4） 要高標準、嚴要求，突出質量管理，分廠、車間、班組人人把關、層層負責，檢修質量落實到人，誰干活，誰負責。按時按

10、項完成檢修計劃，嚴格按統籌進行，都要及時完成，誰影響，誰負責。（5） 隱憋項目，要在停工后四天內提出，同時落實材料、施工方案、檢修進度及項目負責人。（6） 安全工作放在第一位，嚴格樹立牢固的安全意識，認真執行安全檢修規程和規章制度，嚴把“三關”。（7） 兩級機關工作人員要堅持“三個面向”、“五到現場”。各級領導、管理人員、技術人員要做到面向生產、面向基層、面向群眾；做到領導指揮到現場，政治工作到現場，材料供應到現場，質量檢查到現場，生活服務到現場。6、 科學檢修，文明施工還必須做到：（1） 潤滑油不見天，清洗后配件不見天，解體設備不見天，工具量具不落地，零部件不落地，污油物料不落地。（2） 三

11、條線：工具機具擺放一條線，配件零件擺放一條線，材料擺放一條線。（3） 三不亂扔：起重工具、用具不亂扔，拆下的零件不亂扔，拆下的保溫廢料不亂扔。（4） 五不亂：不亂用大錘、管鉗、扁鏟；不亂拆、亂卸、亂拉、亂砍；不亂動其它設備；不亂拆保溫層；不亂用其它設備零部件及材料。（5） 六凈：停工場地凈；道路暢通路面凈；廠區地面凈；塔、框架平臺凈；廢料垃圾及時清理場地凈；檢修過的設備見本色，表面凈。五、各檢修單位要組織檢修人員對本檢修管理規定認真學習，做到人人皆知，人人遵守，保證檢修任務安全、優質、按期完成。大慶聯誼石化股份有限公司助劑廠設備科2011年4月8日裝置檢修管理規定一、 裝置檢修是保證設備正常運

12、行的重要手段，是保證生產的重要措施。為保證檢修工作順利進行，特制定此制度，望各單位嚴格執行。二、 設備部門組織有關單位，按各單位上報的年度檢修工程計劃及裝置停工檢修計劃，進行統一編制，對重點項目檢修的討論，報請批準后下達執行，計劃批準后不得任意增加和更改。三、 檢修工程要有嚴密的科學施工方案和技術措施，編制總體檢修統籌圖，主要施工項目要繪制平面布置圖、網絡圖和施工進度表，要有施工方案和安裝方案。四、 各單位要做好充分準備，要召開檢修動員大會。制定項目專門負責人，要求人人明確所承擔的任務，保安全、保質量、爭進度、保工期。五、 裝置停工檢修前，檢修準備工作要達到“六落實”，即項目落實、圖紙資料、物

13、質材料、施工質量、施工機具、安全措施落實，并做好預制工作。六、 裝置停工應做好吹掃和隔離措施，施工中嚴格執行安全檢修規程和規章制度。七、 檢修要進行文明施工，杜絕野蠻拆裝，盡量采用先進的專用工具，做到“三條線”、“三不見天”、“三凈”。八、 裝置檢修要做到“三不交工”，不符合質量標準不交工、檢修記錄不全不交工，衛生不合格不交工。九、 檢修驗收應有齊全的交工資料，包括檢修方案、檢修記錄、中間驗收記錄等，驗收記錄要有生產施工組和設備部門簽字。十、 檢修結束后，生產車間、檢修車間、維修車間及其它有停工項目的車間、設備科都應寫檢修總結報告。十一、 施工車間現場管理規定附后大慶聯誼石化股份有限公司助劑廠

14、設科2011年4月8日施工車間現場管理一、 在廠檢修指揮部的領導下，施工車間在確?？偩W絡統籌圖的前提下，組織好檢修。二、 施工車間每日召開一次檢修會，會議內容：1、 講評安全和質量。2、 各班長匯報工作完成情況及生產中出現的需上級解決的問題。3、 車間領導講評并做決定。4、 傳達上級會議精神，下步工作安排。三、 施工車間的施工組織管理1、 安全（1） 、具體貫徹各種安全技術措施和方案，執行安全規定。（2）、車間安全員和班組安全員發揮安全監督作用，進行現場安全檢查。（2） 對安全設施、工具要嚴格檢查，存在問題立即整改。（3） 對于事故處理，堅持“三不放過”的原則，并追究直接責任者和責任。2、 質

15、量（1） 嚴格貫徹有關技術文件和標準，認真進行現場實際考核。（2） 嚴格按檢修規程施工，接受質量檢查。（3） 認真填寫施工記錄及竣工資料。（4） 嚴肅實行質量負責制，出現問題追究責任。3、 施工進度（1） 在確保安全質量的前提下，按車間統籌圖的要求，掌握各項目尤其是關鍵項目的施工進度，作好力量的調整。（2） 根據施工統籌的要求，組織倒班作業或加班加點作業。（3） 若出現影響進度的問題，積極開會研究或請示檢修指揮部，以求得到解決。4、 勞動紀律（1） 凡參加現場檢修的全體職工，必須做到不遲到、不早退、堅守崗位，不做與崗位無關的事。（2） 在崗工作聽從指揮，服從安排。（3） 干部要起模范帶頭作用，

16、遵守紀律，堅持干部上崗和夜間值班。（4） 對工作中玩忽職守、違反操作規程和安全規定，造成事故的給予經濟處罰外，按情節輕重給予行政處分。 大慶聯誼股份公司助劑廠設備科2011年4月8日停工檢修組織機構為了做好2011年檢修工作，做好組織協調，從廠機關到各車間要建立檢修組織機構。做到分工明確，職責分明，責任落實到人。助劑廠檢修領導組織機構組 長 ：蘇寧 田志超副組長 ：姜少波 伊哲 郭宏輝 鄒軍 王玉坤組 員： 姚凱峰 王恩全 王雪松 及各車間主任安 全 組：組 長：郭洪輝 成 員：各車間主任安全員及安全科科員工 藝 組：組 長：鄒軍成 員： 各車間工藝主任及技術科成員設 備 組：組 長：王玉坤成

17、 員： 各車間設備主任及設備科成員材 料 組：組 長：任國棟成 員：材料科成員及各車間材料員保 衛 組：組 長：史記成 員：保衛科成員后 勤 組：組 長：李菲成 員：辦公室成員以上各組在檢修中嚴格執行檢修規程，深入現場，各負其責，保質保量按時完成檢修任務。大慶聯誼助劑廠設備科 2011年4月8日 檢修職責安全：全面負責檢維修現場的安全管理工作。動火現場的處理方法、過程檢查，現場火票的簽發；現場施工、安裝、作業及特殊過程的安全監督，及時糾正制止違章作業，提出合理的安全措施，保證安全施工。負責外來人員的一級安全教育及特種作業人員的資格審查認定，監督施工過程中的危險因素分析、風險評價工作。施工現場勞動保護用品的使用配備、安全措施的檢查。設備組：1、 制定大檢修計劃，檢查驗收檢修工作的完成情況。2、 負責設備的驗收及安裝，負責組織土建工程的進度。負責壓力容器隨機資料的審驗。主抓固定資產的管理，審批各單位固定資產的驗收、調撥和報廢工作。3、 參與基本建設項目、技措、安措方案的審查、施工和竣工驗收工作。4、 制定大檢修計劃，