1、泓域咨詢 /保定關于成立汽車制動零件公司可行性研究報告保定關于成立汽車制動零件公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 市場分析17一、 行業競爭格局17二、 行業規模17三、 汽車市場規模18第三章 項目建設背景、必要性19一、 行業的基本風險特征19二、 汽車零部件市場規模20三、 影響行業發展的有利和不利因素20第四章 公司籌建方案24一、 公司

2、經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第五章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監事44第六章 發展規劃46一、 公司發展規劃46二、 保障措施47第七章 選址分析50一、 項目選址原則50二、 建設區基本情況50三、 創新驅動發展53四、 社會經濟發展目標53五、 產業發展方向54六、 項目選址綜合評價55第八章 環境保護方案57一、 環境保護綜述57二、 建設期大氣環境影響分析58三、 建設期水環境影響分析60四、 建設期固體廢棄物

3、環境影響分析60五、 建設期聲環境影響分析61六、 營運期環境影響62七、 環境影響綜合評價62第九章 風險評估64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢67第十章 投資估算68一、 投資估算的編制說明68二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表70四、 流動資金71流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十一章 經濟效益及財務分析76一、 經濟評價財務測算76營業收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產折舊費估算表78無形資產和其他資產攤銷估算表7

4、9利潤及利潤分配表80二、 項目盈利能力分析81項目投資現金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十二章 項目規劃進度87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十三章 項目綜合評價說明89第十四章 補充表格90主要經濟指標一覽表90建設投資估算表91建設期利息估算表92固定資產投資估算表93流動資金估算表93總投資及構成一覽表94項目投資計劃與資金籌措一覽表95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現金流量表100借款還本付息計劃表

5、101建筑工程投資一覽表102項目實施進度計劃一覽表103主要設備購置一覽表104能耗分析一覽表104報告說明未來我國仍將處于大規模城鎮化發展階段，這一階段我國宏觀經濟會保持較快增長速度，消費結構持續升級。宏觀經濟的持續向好，預示著我國汽車產業在未來較長的時間里仍將保持較快的發展速度。xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資70.00萬元，占xx投資管理公司10%股份；xxx有限責任公司出資630萬元，占xx投資管理公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資18455.84萬元，其中：建設投資15374.57萬元，占項目總

6、投資的83.30%；建設期利息195.95萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金2885.32萬元，占項目總投資的15.63%。項目正常運營每年營業收入31700.00萬元，綜合總成本費用25086.16萬元，凈利潤4831.11萬元，財務內部收益率20.72%，財務凈現值7135.60萬元，全部投資回收期5.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商

7、登記信息為準）二、 注冊資本700萬元三、 注冊地址保定xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事汽車制動零件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經

8、濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變

9、發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7091.995673.595318.99負債總額4183.563346.853137.67股東權益合計2908.432326.742181.32公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年

10、度2018年度營業收入20983.4416786.7515737.58營業利潤4101.043280.833075.78利潤總額3667.262933.812750.45凈利潤2750.452145.351980.32歸屬于母公司所有者的凈利潤2750.452145.351980.32（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發

11、展。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7091.995673.595318.99負債總額4183.563346.853137.67股東權益合計2908.432326.742181.32公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20983.4416786.7515737.58營業利潤4101.043280.833075.78利潤總額366

12、7.262933.812750.45凈利潤2750.452145.351980.32歸屬于母公司所有者的凈利潤2750.452145.351980.32六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立汽車制動零件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2015年，我國汽車制造業主營業務收入總額達到70274.9億元，2016年收入則超8萬億，達到80185.8億元。隨著中國汽車產業的發展，汽車消費需求將越來越多。根據預計，2017年我國汽車制造業銷售收入將達到80794億元，未來五年(2016-2020)年均復合增長率約為8.60%，2020年銷售收入將達到104048億元。

13、全面推動創新發展，著力提升核心競爭力堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，大力實施創新驅動發展戰略，加強創新資源對接聯動，強化平臺載體建設，優化創新生態環境，建設“創新保定”和“人才保定”，打造“創新驅動發展高地”。（一）增強人才匯聚能力加快建設更有競爭力的人才制度體系，全面提升人才公共服務能級。落實“人才十條”等引才激勵政策，實施青年英才集聚系列行動，重視“高精尖缺”人才的引進，采取多種方式，給予特殊政策，滿足企業需要。進一步發揮院士工作站、博士后工作站的作用，推廣院士周末工作坊、周末工程師等柔性引進人才的做法，吸引更多人才為保定創新服務。打造具有國際競爭力的“類海外”工作生活環境，使外籍人

14、才引得來、留得住、用得好。實施新時代工匠培育工程，推動企業和職業院校共同培養高水平工程師和高技能人才，著力打造現代職業教育體系建設示范區。（二）加強創新資源優化利用推動國家創新驅動發展示范市、石保廊全面創新改革試驗區和京南科技成果轉移轉化示范區建設，加快創新型城市創建步伐。加強與國內外高校和科研院所的聯系，著眼我市主導產業，實施一批發展急需的重大科技項目，搶占發展制高點。重視發揮我市“大學城”優勢，深化校地合作、校企合作，推進產教深度融合，促進科技成果就地轉移轉化。強化企業創新主體地位，完善鼓勵企業創新政策，支持本地企業建立完善的研發組織體系，促進各類創新要素向企業集聚，支持企業牽頭組建創新聯

15、合體。強化龍頭企業科技引領作用，大力發展高新技術企業和科技型中小企業。建設一流的高科技園區，探索縣域創新發展新路徑，加快培育更多“專精特新”企業，促進初創型成長性科創企業發展。持續提高研發投入，加大產業基金、天使基金等金融資源對科技創新的支持力度。（三）大力推動協同創新用好北京、天津等高端創新資源，規劃建設一批高水平中試基地，共建一批重點科技園區。與中科協一起辦好創新驅動論壇，全力推動國家創新驅動發展示范市建設。推動京雄保技術市場一體化，共建科技成果轉化項目庫，完善配套政策及利益共享機制，推動形成“北京研發、保定轉化，雄安創新、保定先行”新格局。（四）高起點打造創新平臺載體吸引知名科技企業在保

16、設立研發總部和設計中心，吸引著名高校來我市建設重點實驗室、工程技術創新中心、大學科技園等創新平臺，加強對我市重點行業共性技術、前沿技術的研發與供給。把華北電力大學創新平臺、中國農大涿州國家重大科技設施、深保科技園、深圳灣等園區建成科技創新的中心，增強創新資源匯聚能力。推動保定中關村創新中心按照“一區多園”模式加快發展，提升創新帶動能力。（五）培育良好創新生態實施創新生態提升工程，優化“產學研用金、才政介美云”十聯動創新生態，推進科技體制改革，促進科技政策與產業、財政、金融等政策有機銜接。改進科技項目組織管理模式，實行“揭榜掛帥”等制度，擴大科研自主權，提高科技產出效率。繼續推動高水平、專業化眾

17、創空間建設，推動創新、創業、創意、創投、創客“五創聯動”。弘揚科學精神，營造崇尚創新、寬容失敗的社會氛圍。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約41.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx千件汽車制動零件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積45747.77，其中：生產工程31670.62，倉儲工程6091.71，行政辦公及生活服務設施4550.09，公共工程3435.35。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資18455.84萬元，其中：建設投資15374.57萬

18、元，占項目總投資的83.30%；建設期利息195.95萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金2885.32萬元，占項目總投資的15.63%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：31700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25086.16萬元。3、凈利潤（NP）：4831.11萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.54年。5、財務內部收益率：20.72%。6、財務凈現值：7135.60萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產

19、業結構。第二章 市場分析一、 行業競爭格局1、行業所處地位隨著汽車產業的蓬勃發展，汽車零部件企業也具有較好的發展前景。行業產品為汽車零部件中的核心產品，具有廣闊的市場前景。2、行業競爭格局根據國家統計局發布數據，2015年我國汽車零配件行業規模以上企業的數量達12093家，2016年和2017年也在持續增長。我國汽車零配件行業主要依托于汽車產業市場，汽車零配件企業發展主要依靠汽車整車生產企業的拉動。從全球汽車產業發展歷程來看，我國起步較晚，技術也相對較弱，行業集中度較低，仍有很大的發展空間。在成熟市場上，目前已基本形成一種以整車配套市場為主的依附式發展模式，零部件企業作為供應商為國內較大的整車

20、生產企業提供配套零部件。下游企業的議價能力強，汽車零部件企業之間競爭激烈。二、 行業規模汽車產業是國民經濟支柱產業之一，而汽車零部件行業作為汽車工業發展的基礎，對國家經濟、生活和社會的發展有重大推動作用。近年來，國家十分重視汽車及零部件行業的發展，出臺一系列政策，為提高我國汽車產業的發展提供了良好的空間，市場規模因此也顯著提升。三、 汽車市場規模2015年，我國汽車制造業主營業務收入總額達到70274.9億元，2016年收入則超8萬億，達到80185.8億元。隨著中國汽車產業的發展，汽車消費需求將越來越多。根據預計，2017年我國汽車制造業銷售收入將達到80794億元，未來五年(2016-20

21、20)年均復合增長率約為8.60%，2020年銷售收入將達到104048億元。2016年我國汽車產銷量再創歷史新高，汽車產銷分別完成2811.9萬輛和2802.8萬輛，比上年同期分別增長14.5%和13.7%。全年汽車產銷均超2800萬輛，連續八年蟬聯全球第一。中國汽車工業協會預計2017年中國汽車銷量約2940萬輛。第三章 項目建設背景、必要性一、 行業的基本風險特征1、宏觀經濟波動風險汽車行業與宏觀經濟運行周期聯系緊密，且與宏觀經濟呈正向波動。我國汽車零配件企業多為中小企業，抵御宏觀經濟風險的能力較弱，一旦出現周期性經濟衰退，許多企業將面臨破產或倒閉的風險。因此汽車零部件行業面臨著宏觀經濟

22、波動的風險。2、政策風險汽車行業的快速發展得益于國家不斷出臺的產業支持政策。但隨著行業的不斷發展，交通擁堵和環境污染將成為必須要面對的問題。若國家不再出臺相關鼓勵政策或減少對汽車及其零配件行業的支持力度，那么汽車行業發展將會受到重大影響。3、市場風險汽車及其零配件市場競爭激烈，毛利率有下降的趨勢。汽車零配件企業對于下游整車生產企業具有較大的依賴性，并且隨著汽車行業集中化程度的提升，上游汽車零配件企業的議價能力還會進一步減弱，面臨較大的市場風險。4、技術創新風險隨著市場對汽車性能、安全等要求的不斷提高，汽車行業技術革新和更新換代的速度將顯著加快。企業需根據市場變化，加快產品的開發和技術儲備，以應

23、對技術革新帶來的沖擊。二、 汽車零部件市場規模隨著汽車行業的快速發展，汽車零部件市場也具有較好的市場前景。根據國家統計局數據顯示，2011年到2015年，汽車、摩托車及零配件零售市場成交額從3333.67億元，增長至4474.56億元，實現較大規模增長。汽車、摩托車及零配件批發市場成交額從1848.14億元增長至1935.31億元，實現小幅增長。隨著我國汽車行業的高速發展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場的擴大，我國汽車零部件行業得到了迅速發展，增長速度整體高于我國整車行業。2014年我國汽車零配件行業銷售收入29073.94億元，到2015年行業銷售收入達到了30744.3億元。隨著我

24、國汽車行業整體規模的穩步發展，汽車零配件行業的增長規模也將會穩定增加，按照2011年至2015年汽車零配件行業銷售收入的年均增長率13.8%，預測到2020年我國汽車零配件市場銷售規模可達5萬億左右。三、 影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀經濟及居民收入持續增長近年來，我國宏觀經濟保持快速增長，人均可支配收入不斷增加，居民購買力不斷提高，消費由過去的以基本生活為主逐漸向改善生活質量和生活便利性等方面轉變，這為汽車行業的發展提供了良好的發展環境。未來我國仍將處于大規模城鎮化發展階段，這一階段我國宏觀經濟會保持較快增長速度，消費結構持續升級。宏觀經濟的持續向好，預示著我國汽車產業在

25、未來較長的時間里仍將保持較快的發展速度。（2）國家產業政策的支持我國將汽車工業列為國民經濟發展的支柱產業之一，并規劃在我國培育一批具有國際競爭優勢的零部件生產企業，使其進入國際汽車零部件采購體系，并力爭使我國成為世界汽車零部件的供應基地。中央和地方政府先后出臺了一系列相關產業政策，支持汽車工業，尤其是自主品牌的整車和零部件生產企業的發展，如國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要、當前優先發展的高技術產業化重點領域指南（2011年度）、汽車產業發展政策、汽車產業調整和振興規劃、關于汽車工業結構調整意見的通知等。（3）汽車行業處于增長期，市場需求較高汽車零部件行業是汽車工業的基礎，隨著我國汽車產量

26、的不斷增長，未來我國對汽車零部件的市場需求也會同步增長。對比發達國家，綜合分析我國汽車千人保有量，人均可支配收入水平以及近年來汽車工業的發展速度，我國的汽車消費市場仍處于成長階段，在未來相當長的一段時期內，我國汽車產業仍有較大的發展空間，這為我國汽車零部件行業的長期穩定增長提供了良好的機會。（4）節能減排要求的不斷提高，推動汽車零部件行業的技術發展在汽車產業不斷發展的同時，汽車的節能減排的要求也在不斷的提高。隨著我國國三排放標準和國四排放標準的逐步實施，部分高能耗、高排放的汽車零部件將被具有高技術含量的節能環保型產品所替代，這將推動汽車零部件行業的技術升級，擴大滿足新的節能環保要求的汽車零部件

27、的市場空間。（5）自主品牌整車制造企業的崛起，有利于我國汽車零部件行業的成長自主品牌整車制造企業因地緣和成本的因素，傾向于向內資汽車零部件廠商采購零部件，這為內資汽車零部件廠商提供了產品訂單。原來自主品牌整車制造企業主要集中于商用車制造領域，在乘用車制造領域的市場份額較小。自主品牌整車制造企業的發展壯大將會帶動了內資汽車零部件行業的發展，為內資汽車零部件企業提供市場空間。2、不利因素（1）企業規模偏小，產品結構不合理目前，我國汽車零部件企業數量眾多，但規模較小，產業集中度低，產品在精度和壽命方面相比國外同類產品具有一定差距，研發能力也相對缺乏，使得新產品的開發能力不能滿足汽車產品更新換代的需要

28、，難以形成規模優勢和較強的競爭力，大多數生產企業只能從事簡單加工服務或生產低價產品，通過一味的價格競爭來獲得加工訂單，往往只能獲取較低的利潤率。（2）原材料價格的波動和人工工資的增長對行業盈利水平造成影響近年來，受鐵礦石、石油等基礎原料價格波動的影響，鋼材、塑料等原材料價格出現了較大波動，直接影響行業利潤和價格的穩定。而人工工資的增長直接影響行業盈利水平。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提

29、高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、汽車制動零件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代

30、企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資70.00萬元，占xx投資管理公司10%股份；xxx有限責任公司出資630萬元，占xx投資管理公司90%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履

31、行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理

32、體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估

33、中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責

34、公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。

35、6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立

36、起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任

37、公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、梁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970

38、年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、韓xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、朱xx，1957年出生，

39、大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法

40、律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前

41、向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金

42、方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實

43、、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章

44、程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規

45、定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的

46、股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（

47、7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使

48、下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議

49、。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通

50、過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事

51、應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。

52、3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁

53、應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具

54、體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權：（1）按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規章；（4）總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事

55、會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事會。監事會成員不得少于三人。監事會設主席一人，由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產

56、生。2、監事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由公司承擔。3、監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。監事會決議應當經半數