1、vivo廣告策劃案VIVO智能手機(jī)廣告策劃書(shū)目 錄一、前言二、企業(yè)簡(jiǎn)介三、廣告策劃1 市場(chǎng)分析1.1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1.1.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀制約因素1.1.2 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中微觀制約因素1.1.3 市場(chǎng)概況1.1.4 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)1.2 消費(fèi)者分析1.2.1 消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)1.2.2 現(xiàn)有消費(fèi)者分析1.3 產(chǎn)品分析1.3.1 產(chǎn)品特征分析1.3.2 產(chǎn)品生命周期分析1.4 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1.4.1 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位1.4.2 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.5 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析1.5.1 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略1.5.2 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略2

2、 廣告策略2.1 廣告的目標(biāo)2.1.1 企業(yè)提出的目標(biāo)2.2 產(chǎn)品定位策略2.2.1 產(chǎn)品定位策略2.3 廣告訴求策略2.3.1 廣告的訴求對(duì)象2.3.2 廣告的訴求重點(diǎn)2.4 廣告表現(xiàn)策略2.4.1 廣告主題策略2.4.2 廣告創(chuàng)意的策略2.5 廣告媒介策略2.5.1 對(duì)媒介策略的總體表述2.5.2 媒介的地域2.5.5 媒介組合策略3 廣告計(jì)劃四、總結(jié)前言 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，智能手機(jī)的流行已成為手機(jī)市場(chǎng)的一大趨勢(shì)。這類移動(dòng)智能終端的出現(xiàn)改變了很多人的生活方式及對(duì)傳統(tǒng)通訊工具的需求，人們不再滿足于手機(jī)的外觀和基本功能的使用，而開(kāi)始追求手機(jī)強(qiáng)大的操作系統(tǒng)給人們帶來(lái)更多、更強(qiáng)、更具個(gè)性的社交化

3、服務(wù)。智能手機(jī)也幾乎成了這個(gè)時(shí)代不可或缺的代表配置。vivo為一個(gè)專注于智能手機(jī)領(lǐng)域的手機(jī)品牌，vivo和追求樂(lè)趣、充滿活力、年輕時(shí)尚的城市群體一起打造擁有卓越外觀、專業(yè)級(jí)音質(zhì)、極致影像、愉悅體驗(yàn)的智能產(chǎn)品，并將敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜作為vivo的堅(jiān)定追求。企業(yè)簡(jiǎn)介 1995年9月18日，步步高工業(yè)有限公司在東莞市長(zhǎng)安成立。在這片工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)配套體系完善的沃土上，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾头鲋拢?jīng)過(guò)十余年的持續(xù)發(fā)展，步步高公司從同行業(yè)中脫穎而出，現(xiàn)已成為當(dāng)代中國(guó)家用電子企業(yè)的發(fā)展典范。與聯(lián)想電腦、貝雅詩(shī)頓化妝品、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)、海爾電器等都是行業(yè)的頂級(jí)品牌，也是中國(guó)最具價(jià)值品牌之一。

4、步步高品牌旗下現(xiàn)擁有四大系列產(chǎn)品：視聽(tīng)產(chǎn)品（DVD、移動(dòng)DVD、迷你組合音響等）、通信產(chǎn)品（音樂(lè)手機(jī)、智能手機(jī)、有繩電話、無(wú)繩電話、數(shù)字無(wú)繩電話等）、教育電子產(chǎn)品（ibox學(xué)習(xí)機(jī)、電子詞典、點(diǎn)讀機(jī)、商務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)、家教機(jī)等）、生活電器（電磁爐、電壓力鍋、豆?jié){機(jī)、電熱水壺等）。 作為步步高旗下的智能手機(jī)品牌vivo，在新時(shí)代新媒體的背景下獲得了快速發(fā)展。2001年9月，步步高公司贊助2002年“步步高無(wú)繩電話杯”全國(guó)女子排球聯(lián)賽和“步步高電子詞典杯”全國(guó)男子排球聯(lián)賽。2006年5月，步步高贊助2006-2007年“步步高外語(yǔ)通杯”全國(guó)女子排球聯(lián)賽和“步步高音樂(lè)手機(jī)杯”全國(guó)男子排球聯(lián)賽。200

5、9年5月07日，步步高音樂(lè)手機(jī)贊助湖南衛(wèi)視2009快樂(lè)女聲-2009年最受轟動(dòng)的娛樂(lè)事件。2010年1月，步步高音樂(lè)手機(jī)贊助江蘇衛(wèi)視非誠(chéng)勿擾和時(shí)刻準(zhǔn)備著。 2010年3月，步步高音樂(lè)手機(jī)贊助湖南衛(wèi)視快樂(lè)中國(guó)2010快樂(lè)男聲。2011年3月，步步高音樂(lè)手機(jī)再度冠名湖南衛(wèi)視王牌選秀節(jié)目快樂(lè)女聲。 2011年8月，步步高流出智能手機(jī)vivo最新研究成果及與網(wǎng)友互動(dòng)。2013年1月步步高音樂(lè)手機(jī)Vivo贊助湖南衛(wèi)視快樂(lè)大本營(yíng)成為其冠名商。1.市場(chǎng)分析1.1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1.1.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀制約因素隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)使用環(huán)境的不斷成熟和全球經(jīng)濟(jì)等各方面的迅速發(fā)展，手機(jī)在人們的生

6、活中已經(jīng)變得十分普及。全球各大知名手機(jī)制造商間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化，紛紛以強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)搶攻市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭也頗為強(qiáng)勁，在抵御侵略者的同時(shí)不短為擴(kuò)大市場(chǎng)份額絞盡腦汁，已初見(jiàn)成效。政治環(huán)境 國(guó)際方面：全球經(jīng)濟(jì)化引起的世界經(jīng)濟(jì)之間交流與合作日益頻繁，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上起著至關(guān)重要的作用，這給中國(guó)像vivo一樣的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)發(fā)展創(chuàng)造了許多良好機(jī)遇，中國(guó)與東西方許多國(guó)家建立了和平的友好國(guó)際關(guān)系使得vivo手機(jī)可以走向世界各地。擴(kuò)大市場(chǎng)，同時(shí)來(lái)自于世界如三星、蘋(píng)果等大品牌的沖擊力使得vivo在開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)上阻力很大，形勢(shì)不容樂(lè)觀。國(guó)內(nèi)方面：以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制

7、十分穩(wěn)定且發(fā)展良好，給vivo手機(jī)提供了好的宏觀市場(chǎng)環(huán)境。共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)政治穩(wěn)定人民安居樂(lè)業(yè)是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的政治保障，實(shí)施了許多扶持商業(yè)的政策，堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放吸引外資，走向世界。經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展。國(guó)民的經(jīng)濟(jì)收入不斷提高，極大的物質(zhì)豐富給智能手機(jī)的迅速發(fā)展提供了可能，城鄉(xiāng)居民收入水平大大提高，我們已經(jīng)初步邁入小康社會(huì)，不差錢(qián)。文化環(huán)境社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)使得我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，人民物質(zhì)生活水平提高的同時(shí)，精神文明建設(shè)也是如火如荼，人們?cè)谑褂檬謾C(jī)時(shí)從最初的實(shí)用性到現(xiàn)在的時(shí)尚性，體現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)化下互聯(lián)網(wǎng)讓我們感受到了“地球村”的味道。技術(shù)環(huán)境全

8、球通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展使得手機(jī)的更新?lián)Q代頻率越來(lái)越快，新的產(chǎn)品必須覆蓋了大部分最新研發(fā)的技術(shù)成果，否則就會(huì)被市場(chǎng)和淘汰，步步高公司作為歷史悠久的電子電器企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了科學(xué)技術(shù)，為vivo智能手機(jī)的研發(fā)提供了技術(shù)支持。1.1.2 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中微觀制約因素Vivo手機(jī)依托于步步高集團(tuán)的手機(jī)品牌研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)在步步高發(fā)展過(guò)程中與許多企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等都有著良好的合作和商業(yè)關(guān)系，這些條件可以為vivo手機(jī)的發(fā)展帶來(lái)便利，但步步高集團(tuán)下面有四大系列產(chǎn)品，因此在專業(yè)和與同行業(yè)最新信息接軌上不如一些大品牌和實(shí)力雄厚的手機(jī)品牌。1.1.3 市場(chǎng)概況蘋(píng)果、三星、諾基亞

9、、黑莓這四大品牌在全世界最廣為皆知，而中國(guó)的魅小米、酷派、華為、中興、HTC、步步高（VIVO）、聯(lián)想八大品牌在中國(guó)備受注。中國(guó)智能型手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)是：高規(guī)格、低價(jià)產(chǎn)品當(dāng)?shù)溃恢袊?guó)品牌產(chǎn)品規(guī)格已超越其他國(guó)際品牌；更多手機(jī)ODM廠崛起；新興市場(chǎng)品牌商仰賴中國(guó)ODM廠。結(jié)論：1、運(yùn)營(yíng)商捆綁市場(chǎng)份額在縮小，中興與華為、聯(lián)想、酷派差距明顯，再不努力將淪落為二線品牌；2、公開(kāi)渠道小米、OPPO、vivo三強(qiáng)爭(zhēng)霸，小米的電商與vivo、OPPO的社會(huì)化渠道各具特色；3、三星、蘋(píng)果等外資品牌已沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；4、國(guó)內(nèi)品牌洗牌持續(xù)進(jìn)行中，新品牌加入門(mén)檻提升甚至已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)。1.1.4 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析（SWOT） Str

10、engths：vivo手機(jī)作為傳統(tǒng)社會(huì)化渠道的手機(jī)品牌，充分參考社會(huì)群體的需求，與追求樂(lè)趣、充滿活力、年輕時(shí)尚的城市群體一起打造卓越的智能手機(jī)，立志于創(chuàng)新追求活力，獲得了廣大年輕群體關(guān)注。同時(shí)其母品牌步步高因?yàn)闉槠鋷?lái)了一定的知名度。Weakness：技術(shù)層面無(wú)法與蘋(píng)果、三星等大品牌相比，同時(shí)發(fā)展歷史不長(zhǎng)導(dǎo)致沒(méi)有成熟和優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)策略，還有國(guó)產(chǎn)機(jī)普遍存在的山寨情況也給vivo這樣的國(guó)產(chǎn)機(jī)銷(xiāo)售帶來(lái)困難。Opportunities：國(guó)家政策支持國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展，隨著3G、4G網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)可以抓住機(jī)遇形成自己的特色優(yōu)勢(shì)，吸引消費(fèi)者，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的合作使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)商能接觸高端手機(jī)從而改善自己不足。Thr

11、eats：vivo手機(jī)的定價(jià)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中是中高端，但其沒(méi)有高端機(jī)的品牌效應(yīng)和高質(zhì)量，卻也無(wú)法拉開(kāi)它與其他國(guó)產(chǎn)機(jī)的差距，因此僅憑其樂(lè)享極智的青年受眾熱捧也無(wú)法獲得很高的評(píng)價(jià)，頗為尷尬。篇二：步步高廣告策劃書(shū)步步高音樂(lè)手機(jī)K203M廣告策劃書(shū)班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：目錄前言一 廣告調(diào)查1 環(huán)境調(diào)查?42 消費(fèi)者調(diào)查?53 產(chǎn)品調(diào)查?64 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?85 廣告主企業(yè)調(diào)查?8二 廣告戰(zhàn)略與決策1 廣告定位策略?102 確定廣告目標(biāo)?103 廣告訴求策略?104 廣告市場(chǎng)策略?105 廣告表現(xiàn)策略?106 廣告?zhèn)鞑バ畔?117 廣告調(diào)查問(wèn)卷?11三 廣告計(jì)劃書(shū)1 商品的問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)?122 廣告目標(biāo)的確

12、立?123 廣告定位?134 訴求對(duì)象?135 訴求重點(diǎn)?13四 廣告表現(xiàn)1 影視腳本?132 廣播稿 ?133 招貼畫(huà)?134 媒體選擇?14五 廣告測(cè)評(píng)與評(píng)估?14六 廣告預(yù)算?15前言伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，音樂(lè)手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵，對(duì)音樂(lè)手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開(kāi)角逐，而消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)的繁榮。步步高音樂(lè)手機(jī)致力于為消費(fèi)者打造專業(yè)級(jí)完美音質(zhì)，產(chǎn)品引入BBE、SRS、與YAMAHA等音樂(lè)解決方案和專利技術(shù)，并聯(lián)合MTV為消費(fèi)者提供國(guó)際

13、化、專業(yè)化的音樂(lè)體驗(yàn)，使用戶在簡(jiǎn)單、自在的產(chǎn)品使用和音質(zhì)體驗(yàn)充分領(lǐng)略陽(yáng)光、自由自在的生活方式帶來(lái)的快樂(lè)。如今，步步高憑借自己的實(shí)力，已經(jīng)努力在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)上努力開(kāi)拓自己的沃土了。一、廣告調(diào)查1.環(huán)境調(diào)查(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查在市政府的帶領(lǐng)下，哈爾濱經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，全市城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)55.3%消費(fèi)，社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)29.6%，地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)28.8%，其中地方增長(zhǎng)34%，增幅均為前列。（2）政治法律環(huán)境調(diào)查當(dāng)今國(guó)內(nèi)嚴(yán)打“黑手機(jī)”，整頓手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境，關(guān)于手機(jī)上網(wǎng)，短信等方面的法律、法規(guī)正在逐步完善起來(lái)。中國(guó)加入WTO后，進(jìn)口產(chǎn)品整體關(guān)稅下降。將有利于企業(yè)降低采購(gòu)原輔料和零部件的成本，

14、從而使企業(yè)可以把資金更多的投入到技術(shù)進(jìn)步和全部產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)中。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性需求這一趨勢(shì)將會(huì)促進(jìn)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度。（3）社會(huì)文化環(huán)境調(diào)查社會(huì)的進(jìn)步和人們教育水平的提高，直接導(dǎo)致了人們價(jià)值的改變，對(duì)人際交往越來(lái)越重視，工作習(xí)慣也得到了改變，對(duì)手機(jī)的依賴性增大手機(jī)逐步成為我們生活的必需品，對(duì)于手機(jī)行業(yè)而言這樣的社會(huì)文化、背景極大的促進(jìn)了發(fā)展。（4）科學(xué)技術(shù)環(huán)境調(diào)查手機(jī)的更新?lián)Q代迅速之快眾所周知，但是產(chǎn)品的壽命周期一般為35年，技術(shù)的變化速度則為12年。導(dǎo)致技術(shù)與產(chǎn)品更替周期不一定的情形。新技術(shù)方面多媒體技術(shù)與移動(dòng)通信的結(jié)合。移動(dòng)通信的結(jié)合。移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)融合既定趨勢(shì)，也是客戶的最

15、大需求。2、消費(fèi)者調(diào)查（1）消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)大學(xué)生消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的時(shí)候，除了受到價(jià)格方面的影響。還考慮到功能、外觀和質(zhì)量這三方面的作用。但是，大學(xué)生在購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)在所使用的手機(jī)時(shí)，考慮的因素卻主要是質(zhì)量。（如圖1）如圖1（2）現(xiàn)有消費(fèi)者分析因?yàn)檫@次調(diào)查，我們主要是以高校的大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象，而在調(diào)查的對(duì)象當(dāng)中，幾乎沒(méi)有同學(xué)使用步步高音樂(lè)手機(jī)。步步高音樂(lè)手機(jī)的消費(fèi)群體主要是年輕一代的人，以及對(duì)于音樂(lè)這一功能有特別愛(ài)好的人。但是經(jīng)過(guò)調(diào)查，大學(xué)生現(xiàn)在使用的手機(jī)很大部分都是諾基亞的，很少人在使用步步高手機(jī)的。可見(jiàn)，步步高對(duì)于大學(xué)生這塊市場(chǎng)，還沒(méi)有開(kāi)采出來(lái)，而影響大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)步步高手機(jī)的因素主要還是價(jià)格。步

16、步高手機(jī)憶江南、青花瓷等系類的價(jià)格都在15002000左右，而幾乎所有的大學(xué)生都沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，導(dǎo)致大學(xué)生步步高音樂(lè)手機(jī)望而止步。在對(duì)步步高手機(jī)的意見(jiàn)或建議中，我們得出結(jié)論：價(jià)格是影響步步高音樂(lè)手機(jī)在大學(xué)銷(xiāo)量的主要原因。（圖2）圖2篇三：vivo策劃vivo CI產(chǎn)品策劃書(shū) 品牌：vivo? 項(xiàng)目構(gòu)成? 項(xiàng)目細(xì)則? 設(shè)計(jì)流程? 小組成員手冊(cè)使用說(shuō)明:vivo是年青而有活力的企業(yè)，成長(zhǎng)于強(qiáng)手云集的市場(chǎng)中，在日新月異的新紀(jì)元中，vivo堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。在面對(duì)我們的用戶和其他所有品牌載體時(shí)，我們必須確保聯(lián)想的品牌形象在視覺(jué)表現(xiàn)上是統(tǒng)一和一致的。為達(dá)到這一目標(biāo)，我們希望每位使用者能理解并嚴(yán)格遵守

17、該品牌指導(dǎo)手冊(cè)中的所有準(zhǔn)則。 本手冊(cè)主要用于指導(dǎo)品牌標(biāo)識(shí)在印刷品系統(tǒng)中的應(yīng)用，也包含品牌標(biāo)識(shí)在產(chǎn)品上的應(yīng)用指導(dǎo)。如欲進(jìn)一步了解品牌指導(dǎo)手冊(cè)或?qū)唧w使用方法有任何建議，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)vivo品牌管理人員。項(xiàng)目構(gòu)成一 MI（理念、精神、宣言）理念：樂(lè)享極智樂(lè)：意為樂(lè)趣、快樂(lè)。vivo愿同所有年輕的心一起做快樂(lè)的制造者和傳播者。 享：意為享受、分享。享受此刻，分享樂(lè)趣，vivo是一種不浪費(fèi)快樂(lè)的生活方式。 極：意為極致、巔峰。打破思維定式，勇于創(chuàng)新，vivo每一次的突破都是對(duì)極致的創(chuàng)想。 智：意為智能、科技。vivo的智能不是冰冷的參數(shù)，而是親切溫馨“科技理解人”的體貼。精神：敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜宣言

18、：BI二Vi基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目1.標(biāo)志釋義2.標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)制圖3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體應(yīng)用規(guī)范4.基本要素組合應(yīng)用規(guī)范5.標(biāo)準(zhǔn)色及應(yīng)用規(guī)范6.輔助色及應(yīng)用規(guī)范7.輔助圖形8.明度使用規(guī)范9.禁用規(guī)范 二 .vi應(yīng)用部分一、辦公用品項(xiàng)目細(xì)則1.名片3.信箋便簽、即時(shí)貼。5.工作記事薄。7.公文袋.。9.臨時(shí)出入證。 2信封：國(guó)內(nèi)信封 4.傳真紙。 6.文件夾。 8.工作證。 10.企業(yè)徽章。11.考勤卡。 12.名片座。13.辦公桌標(biāo)識(shí)牌。 14.筆類。二、公關(guān)關(guān)系用品項(xiàng)目細(xì)則1.賀卡，生日卡。2.請(qǐng)柬。3.手提袋。包裝盒。4.臺(tái)歷。5.紙杯。6.聘書(shū).7.榮譽(yù)證書(shū). 錦旗三、辦公環(huán)境識(shí)別項(xiàng)目細(xì)則1.部門(mén)指示2.樓層標(biāo)示牌3.布告欄4.門(mén)牌5.公司內(nèi)部參觀指示.四. 對(duì)外宣傳與展示1.公共樓頂展示2.落地廣告3.傘4.旗5.接待背景牌網(wǎng)絡(luò)宣傳:1.微信2.微博3.網(wǎng)站4.二維碼小組成員：朱國(guó)慶.孫銘.段陽(yáng)瑞.吳桐.陳偉平.馬金鵬制作流程：確定企業(yè)