1、四、施工組織設(shè)計(jì)1、投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精練、內(nèi)容具有針對性，總體控制在30000字以內(nèi)）；（1）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（2）工期保證體系及保證措施（3）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（4）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（5）其他應(yīng)說明的事項(xiàng)四、施工組織設(shè)計(jì)（1）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施1、拆除瀝青砼面層根據(jù)設(shè)計(jì)圖表定出橋梁路線中樁的道路邊緣具體位置，以便定出拆除輪廓，在測量放樣時(shí)以明顯標(biāo)志標(biāo)識。 中線、邊線及標(biāo)高復(fù)測，均用測量復(fù)核記錄表做好記錄，并送監(jiān)理工程師認(rèn)可。 瀝青砼面層拆除前，對線路中線和高程進(jìn)行復(fù)測，放出橋面中線，并做

2、好標(biāo)記標(biāo)明其輪廓。 在輪廓線處利用路面切割機(jī)切割線，防止拆除作業(yè)時(shí)影響不開挖部分。 采用機(jī)械破碎瀝青砼路面，挖掘機(jī)集碴裝車外運(yùn)，運(yùn)到指定地點(diǎn)，面層拆除后，再拆除基層，挖掘機(jī)開挖并裝車外運(yùn)。2、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)拆除混凝土結(jié)構(gòu)機(jī)械拆除：采用帶破碎機(jī)的液壓挖掘機(jī)從中間向兩端進(jìn)行半幅破除，破碎機(jī)可停在橋一端直接破碎老橋中間部分，逐步破碎逐步后退直到原橋橋臺位置。廢棄物的處理：拆橋破碎施工完成后，挖機(jī)利用半幅平臺，清理全部的拆除物，自卸車可停在半幅平臺上，挖機(jī)清理廢棄物可直接裝車運(yùn)走。3上部結(jié)構(gòu)施工（一）、施工順序鑿除梁板側(cè)翼浮渣綁扎鋼筋安裝模板調(diào)整鋼筋混凝土澆注振搗混凝土養(yǎng)生。1、施

3、工準(zhǔn)備（1）、首先檢查結(jié)合面混凝土鑿毛是否到位，若鑿毛不到位，清除結(jié)合面上的浮皮。（2）將預(yù)埋鋼筋調(diào)直、除銹。2、鋼筋焊接及綁扎（1）、鉸縫預(yù)埋外伸鋼筋應(yīng)調(diào)順，橫隔板中的橫向鋼筋與現(xiàn)澆段內(nèi)鋼筋需采用單面焊連接，其焊縫長度不小于10d。預(yù)埋外伸鋼筋調(diào)順后進(jìn)行綁扎，綁線應(yīng)埋在墊層里并和鋼筋緊緊連接在一起。（2）、鋼筋進(jìn)場前要進(jìn)行檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后方可進(jìn)場。鋼筋在加工棚統(tǒng)一下料、加工，嚴(yán)格按照濕接縫鋼筋構(gòu)造圖綁扎鋼筋，使其布置均勻，符合設(shè)計(jì)要求，模板底模采用竹膠板，竹膠板用掛籃連接，掛籃置于槽鋼上，槽鋼用兩根，分別放在梁板上并固定。3、立模鉸縫模板底模采用竹膠板，竹膠板用掛籃連接，掛

4、籃置于槽鋼上，槽鋼用兩根，分別放在梁板上并固定，后背方木以保證其剛度。立模前先將表面清理干凈，涂刷脫模劑。施工中注意模板接縫要嚴(yán)密，如有接縫，采用砂漿封閉，防止漏漿，加固支撐要到位，防止脹模。4、混凝土澆筑混凝土的澆注嚴(yán)格按照配合比施工，以保證現(xiàn)澆段與預(yù)制梁體的粘結(jié)。鉸縫處鋼筋密集，振搗時(shí)宜采用小直徑振動棒的振搗器配合大直徑振動棒的振搗器，力求確保現(xiàn)澆段砼密實(shí)，保證其平整度。混凝土初凝后要及時(shí)養(yǎng)生，養(yǎng)生時(shí)間不低于7天，保證混凝土早期不至于開裂，其方法是在混凝土搗實(shí)抹平后用塑料薄膜覆蓋，在混凝土初凝前，掀開塑料薄膜后，混凝土?xí)核帘砻妫@時(shí)進(jìn)行二次收漿，以控制平整度及防止出現(xiàn)裂縫，收漿完再用塑

5、料薄膜覆蓋待下次灑水養(yǎng)生時(shí)，換砂或草袋灑水代替塑料薄膜繼續(xù)養(yǎng)生。對混凝土構(gòu)件表面進(jìn)行鑿毛處理，保證濕接縫砼和橋面砼連接良好，并用高壓水沖洗。5、拆除支架模板混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度后方可拆模，拆模時(shí)應(yīng)注意對稱拆模，避免對成品混凝土的損傷。4、橋面鋪裝層施工施工流程：橋面清理標(biāo)高復(fù)測調(diào)整綁扎鋼筋或網(wǎng)片設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn)驗(yàn)收澆搗混凝土收水養(yǎng)護(hù)(1)在施工鋪裝層之前，橋面要進(jìn)行全面清理，保證伸縮縫處無雜物及橋面的干凈；(2)橋面清理全部完成后對橋面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，與設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行比較。由于橋面臺帽、橋臺及板梁制作存在有不可避免的誤差，對橋面鋪裝層厚度可能需要有少量的調(diào)整，調(diào)整原則一般以保證橋面線性及橋面細(xì)瀝青砼鋪

6、裝層厚度。(3)按設(shè)計(jì)圖綁扎鋪裝層鋼筋；并做好附屬工程預(yù)埋鋼筋的預(yù)留。(4)鋼筋全部完成后，進(jìn)行標(biāo)高控制點(diǎn)的制作，標(biāo)高控制點(diǎn)采用混凝土方塊制成。測量以4m為一點(diǎn)，每點(diǎn)間用麻線定位制作標(biāo)高塊。標(biāo)高控制點(diǎn)縱向、橫向間距均為2m，布置成控制網(wǎng)。此點(diǎn)標(biāo)高即為鋪裝層面標(biāo)高，因此制作時(shí)應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)；(5)澆搗混凝土。采用商品混凝土。采用平板振搗器振搗，混凝土振搗要求密實(shí)，不少振不漏振。到混凝土初凝之前收水3次，最后一次一定要平整。在最后一次收水的同時(shí)進(jìn)行混凝土面掃毛，掃毛應(yīng)有序，深度恰到好處，嚴(yán)禁踩踏已收水完成的混凝土，最后加蓋土工布或草包養(yǎng)護(hù)；(6)伸縮縫處留出混凝土后澆帶，以便伸縮縫施工；5、標(biāo)

7、線施工(1)、到達(dá)現(xiàn)場以后，充分利用標(biāo)志、路欄等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格按照操作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員的安全，盡量防止事故的發(fā)生，確保施工安全；(2)、將熱熔釜裝載于車上，配以液化石油氣加熱裝置和攪拌裝置。熔融的過程中要注意溫度的控制，充分?jǐn)嚢琛⒒旌鲜雇苛暇鶆颍?3)、用掃帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清潔、干燥，確保路面無松散顆粒、灰塵、油污或其他有害物質(zhì)； (4)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖標(biāo)明的位置和圖形進(jìn)行標(biāo)線位置的量測，確定標(biāo)線的正確位置；(5)、為了提高路面與涂膜的粘接力，須在路面上先涂抹適量的底漆，待底漆不粘車胎、不粘附灰塵、沙土?xí)r才可進(jìn)行標(biāo)線涂布作業(yè)。（2）工期保證體系及保

8、證措施工期保證體系為保證該合同段的工期按業(yè)主的要求順利完成，我項(xiàng)目部將精心組織，科學(xué)管理，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，作好各階段工期目標(biāo)人、材、機(jī)、資金等保障措施：1、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)行動態(tài)管理精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，提高施工工藝水平，完善機(jī)械設(shè)備配套，提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度，實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整設(shè)備及勞動力投入，為工程施工贏得寶貴的時(shí)間，確保施工工期。2、選調(diào)精兵強(qiáng)將、強(qiáng)化施工管理選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場施工，以“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一塊牌子、樹一個形象、服務(wù)一方民眾”為指導(dǎo)思想。以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的安全，一流的施工，創(chuàng)建一流的工程質(zhì)量。

9、3、工程開工做到四快即“進(jìn)場快、安家快、施工準(zhǔn)備快、開工快”抓住每一施工有利時(shí)機(jī)，掀起層層施工高潮。4、主抓安全和質(zhì)量、以確保工程工期重點(diǎn)抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。加強(qiáng)預(yù)測、精心組織、科學(xué)管理、規(guī)范施工，確保工程施工順利進(jìn)行。5、融洽關(guān)系、保證工程工期施工前詳細(xì)調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，尊重當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姡┕r(shí)取得他們的支持，確保工程施工的順利進(jìn)行。施工期間處理好同業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，保持溝通聯(lián)絡(luò)，保證工程能正常施工。6、實(shí)行項(xiàng)目管理法，引入市場激勵、競爭管理機(jī)制，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，平衡發(fā)展。7、按施工先后順序合理布置施工力量，做到先主隨副、突擊在前、常

10、規(guī)在后緊湊進(jìn)行，統(tǒng)籌安排，互為條件，互創(chuàng)局面，按時(shí)完成任務(wù)。8、搞好施工計(jì)劃管理，詳細(xì)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，根據(jù)總施工進(jìn)度圖和旬、月計(jì)劃安排，階段目標(biāo)逐日派計(jì)劃管理人員對施工過程的實(shí)施情況收集、匯總、研究，找準(zhǔn)質(zhì)量、效率和縮短工期的最佳結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)行逐步修定完善計(jì)劃實(shí)施，并預(yù)測可能有影響進(jìn)度的隱患存在，立即提出解決辦法或調(diào)整施工計(jì)劃，以日進(jìn)度的落實(shí)，保證工期進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、召開一線管理人員及工程技術(shù)人員會議，實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度會議制度，首先讓質(zhì)檢工程師匯報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)情況和不符合要求的工序，找出原因，提出改進(jìn)意見，讓大家分析、領(lǐng)會，其次讓各施工隊(duì)負(fù)責(zé)

11、人匯報(bào)生產(chǎn)情況及急需解決的問題，布置生產(chǎn)。進(jìn)一步明確修定的方案以及相應(yīng)的各項(xiàng)措施。10、多班制作業(yè)時(shí)間，在施工旺季或一些制約工程上，采取多班制工作方法，在設(shè)備允許的條件下，人停機(jī)不停，保質(zhì)量，搶抓工期，并做好職工必要的健康保證措施。（3）工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)及其保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，創(chuàng)“三個一流”：一流施工，一流管理，一流質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量保證措施：質(zhì)量是一個施工單位的生命，我項(xiàng)目部把“質(zhì)量第一”作為工作重點(diǎn)，我們嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施，制定確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的具體細(xì)

12、則，形成完整的質(zhì)保體系，主要采取以下幾個方面的保證措施。（一）思想保證措施管理人員和技術(shù)人員密切配合，宣傳建設(shè)好本工程的重要意義，讓每一個施工人員認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性，正確認(rèn)識工程質(zhì)量與進(jìn)度和效益的關(guān)系。（二）技術(shù)保證措施嚴(yán)格按照交通部頒發(fā)的施工規(guī)范組織施工，根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙要求，結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定施工工藝細(xì)則和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施。（三）建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度1、建立開工前的技術(shù)交底制度工程開工前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確該工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要定位方法、幾何尺度、施工方法、施工注意亊項(xiàng)等，使全體施工人員在徹底明了上述施工事項(xiàng)的條件下全身心地投入施

13、工。2、建立“四不施工”、“三不交接”制度“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙要求和技術(shù)規(guī)范要求不清楚不施工；工程用材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程未經(jīng)質(zhì)量檢查者不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制“三檢”制即：自檢、互檢、聯(lián)檢。上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。4、建立原材料管理制度原材料管理制度主要包括以下內(nèi)容：（1）采購有計(jì)劃；（2）進(jìn)場有驗(yàn)收；（3）按要求保管；（4）用前要檢查；（5）使用中抽查；（6）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)（四

14、）具體實(shí)施辦法1、選調(diào)優(yōu)秀的施工技術(shù)人員投入本項(xiàng)目施工，包括工程技術(shù)人員（各專業(yè)工程師滿足招標(biāo)文件要求）、各工種的熟練技術(shù)工人，并在開工前對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、選調(diào)性能先進(jìn)、狀況良好的施工設(shè)備投入項(xiàng)目施工，包括施工機(jī)械設(shè)備、定位測量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備等，并按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和維修，使之始終處于最佳工作狀態(tài)。3、正確認(rèn)識和處理廉政與施工質(zhì)量的關(guān)系在本合同段的施工過程中，高度認(rèn)識廉政和施工質(zhì)量的關(guān)系。施工過程中有對外經(jīng)營和采購活動，必須采取嚴(yán)格的廉政措施對這些活動進(jìn)行保障，確保用于工程的材料、設(shè)備等的質(zhì)量。4、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量、

15、安全和工期的前提下，優(yōu)化資源配置，努力降低成本。嚴(yán)格按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，使工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣、忙而不亂、均衡生產(chǎn)。5、注重影響工程質(zhì)量的內(nèi)含因素。（1）初步確定此項(xiàng)工程的管理人員和技術(shù)人員，都是有豐富的建設(shè)管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力。（2）合理配備工程需要的機(jī)械，盡量提高機(jī)械化作業(yè)程度。本質(zhì)量要求高，沒有足夠的先進(jìn)設(shè)備，是無法保證工程質(zhì)量的，在此項(xiàng)工程中我公司將配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備用于施工。（3）采用先進(jìn)的檢測儀器，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量，一切用數(shù)據(jù)說話。（4）加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，樹立形象。（4）安全生

16、產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系現(xiàn)代企業(yè)隨著機(jī)械化程度提高，人們生活質(zhì)量不斷改善，愈來愈重視安全生產(chǎn)，現(xiàn)實(shí)社會也證明一個好的企業(yè)，必須具備一套完整的安全保障體系。我單位也制定了一套完整的安全保障體系，特別是針對本建設(shè)工程，特制定針對性很強(qiáng)的具體安全保障措施。(一)安全保障組織機(jī)構(gòu)與人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由多方面人員組成，主要是總工程師、各科室負(fù)責(zé)人、綜合辦專職安檢員。（二）安全保障措施1、安全目標(biāo)：因公死亡率：0重大機(jī)損事故：0重大火災(zāi)事故：0負(fù)傷事故頻率32、堅(jiān)持定期安全教育、安全講話、安全檢查制度。設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮安全員的作用

17、，對危及施工和人身安全的事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告處理，作出記錄，落實(shí)到人，限期改正。3、施工用具每天由安全員進(jìn)行檢查和維護(hù)，有損壞時(shí)及時(shí)維修或更換，必須嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到堅(jiān)固可靠。4、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，堅(jiān)持文明施工。現(xiàn)場布局合理，物、機(jī)堆放整齊；設(shè)備機(jī)具完好，操作規(guī)程明確；防護(hù)設(shè)施齊全有效，安全警示醒目；現(xiàn)場施工有序，作業(yè)流程順暢；環(huán)境整潔，安全氛圍濃厚，管理有條不紊。5、特種作業(yè)必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證，方可上崗。6、安全帽（1）安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。（2）正確使用安全帽并扣好帽帶。（3）不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。（4）不準(zhǔn)使用缺襯，缺帶及破損的安全帽。7、結(jié)合本建設(shè)工程

18、的施工情況，特作如下具體安全措施：（1）安全管理人員配置。設(shè)2名專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，兼職安全員由班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）在施工現(xiàn)場設(shè)置作業(yè)標(biāo)志與設(shè)施。施工標(biāo)志和設(shè)施嚴(yán)格按照路政管理部門提供的公路作業(yè)交通安全標(biāo)志設(shè)置圖示要求進(jìn)行設(shè)置，即在施工現(xiàn)場前（汽車駛來方向）1km處開始設(shè)置警示標(biāo)牌，如“前方施工，車輛緩行”，作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行封閉施工。在施工現(xiàn)場設(shè)置“道路施工，車輛繞行”的警示標(biāo)牌，現(xiàn)場周圍設(shè)置旗幟作醒目標(biāo)識，所有作業(yè)人員著反光服、帶反光帽，施工車輛裝飾安全標(biāo)志，施工工具和材料放置安全。涂敷標(biāo)線時(shí)，應(yīng)對施工斷面進(jìn)行全封閉，阻止車輛通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至充分干燥。（3）施工車輛嚴(yán)禁在公路上逆行.（4）為保證行車正常和施工安全，每一施工路段封閉前，均向業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)告，服從業(yè)主的統(tǒng)一安排。（5）汛期防洪及防火每年汛期防洪是保障安全的重要環(huán)節(jié)，為保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，項(xiàng)經(jīng)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將與當(dāng)?shù)卣姥粗笓]部保持一致，聽從指揮，顧全大局。加強(qiáng)教育，采取措施，安檢員到生產(chǎn)區(qū)各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，排除隱患，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。（6）開展安全競賽活動，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門。（7）嚴(yán)禁酒后上崗，施工現(xiàn)場設(shè)專人保衛(wèi)，禁止閑雜人員入內(nèi)。（8