1、安全生產會議制度第一章 總則第一條 為加強和規范項目施工現場管理，保障工程建設順利進行，促進安全、文明施工,保證施工人員的安全和健康，根據建設工程項目管理規范、建設工程施工現場管理規定、中鐵十一局集團有限公司施工現場管理辦法等有關規定，結合本項目工程特點，制定本制度.第二章 安全會議要求第二條 為充分發揮各級安全生產管理部門的監督管理作用，做好對安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂,各部門應實行安全生產例會制度. 第三條 各項目經理部安全生產領導小組每月組織召開一次安全生產會議,對本項目安全生 產管理工作進行總結和部署，完成對本項目各級管理人員安全生產責任制的考核. 第四條 各項

2、目經理部每周組織召開一次安全生產例會，組織對本項目的安全生產工作進行檢查,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改. 第五條 各部門必須堅持使各級安全生產例會制度化、經常化.認真做好會議記錄并存檔備查，確保每次會議都有一定的實質內容,都能解決一定的實質問題。 第六條 各部門應制定年度職工傷亡控制指標和施工現場安全達標、文明施工的目標，并將目標計劃落實到施工現場，實行目標管理。 施工現場應根據上級下達的年度安全管理目標 ，制訂完成安全管理目標達標計劃的實施步驟和措施以及考核獎懲辦法 , 并將目標計劃分解、落實到本項目部每個管理人員及所有的生產班組。 第七條 安全管理目標計劃的分解和落實 ， 可采用項

3、目經理部與每一個管理人員、生產班組簽訂的安全生產、文明施工目標責任狀的方式,并進行定期考核，填寫安全生產目標責任考核記錄表。安全管理目標應在施工現場安全管理資料中存檔備查。第四章 班組班前會第八條 班前會議堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，項目經理部職工、各分部及所屬各施工隊負責人必須配合班組班前會議工作,保證組班前會議工作平穩、有序的進行,任何單位和個人不得以任何理由阻礙組班前會議工作。第二章 班前安全教育第九條 班組長應根據班組承擔的生產和工作任務，科學地安排好班組班前生產日常管理工作。第十條 班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議

4、，清點人數,由班組長安排工作任務，針對工程施工情況、作業環境、作業項目，交待安全施工要點.第十一條 班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置.第十二條 全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況,檢查設備和工況完好情況，按作業計劃做好生產的一切準備工作.第十三條 班組必須經常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄.第十四條 班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動.第十五條 項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監督其執行或提高安全活動會議的質量。第十六條 項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質量狀況進行檢查。第十七條 班組安全活動內容: 1。講解現場一般安全知識； 2.當前作業環境應掌握的安全技術操作規程； 3。落實崗位安全生產責任制； 4。設立、明確安全監督崗位，并強調其重要作用； 5。季節性施工作業環境、作業位置安全； 6。檢查設備安全裝置; 7.檢查工機具狀況； 8.個人防護用品的穿戴; 9。危險作業的安全技術的檢查與落實； 10。作業人員身體狀況,情緒的檢查； 11.禁