1、保安隊長工作計劃格式一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業 形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對 家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠 自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極 性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實 際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀 書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當 組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊 員身心。也

2、可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人 心，提高隊員團隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思 想素質和業務技能1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職 隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理； 注重隊員在崗狀態的監督，通過保安班長來嚴格落實平常工 作，提高管理的有效性。 2、加強隊員業務培訓，培訓內容 包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結 合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作 需要。3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓， 積

3、極培訓隊員遵守 中華人民共和國治安管理處罰法、中華人民共和國交通安全法、刑法等。引導隊員提高思 想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理 能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向 更咼層次發展。三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、 設備進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法 解決的由維保方出具報告， 交管理處及大廈業主方審核。2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統的檢查與 測試，存在問題及時修復。3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障

4、的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能 的保障大廈各方面安全。四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及 各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引 工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同， 直至結束，人員離開。 4、在非辦公時間段要進、出入大廈 的人員要實行登記，并協調中控進行確認。5、外來至大廈辦公人員有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公 共區域的管理，維護大廈的日常秩序。五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序， 保障車輛安全1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。2、車輛進入時需認真檢查出入證、車況，登記進出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進