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文檔簡介
1、Word文檔僅供參考4月店長銷售工作總結店長是受連鎖經營企業委派治理一具單獨門店的治理人員職位的名稱,也能夠是對自主經營門店業主的稱謂, 是在商品經濟的大潮中新生的詞匯。下面是小編收集整理的 4月店長銷售工作總結,歡迎閱讀。4月店長銷售工作總結范文 1時刻過的真快,轉眼又過了一具月。 現結合中環店x月份實際工作開展過程中取得的 成果經驗教訓以及九月以來工作發展事情兩慷慨面對本月的工作進行總結如下:一、x月份實際工作開展中取得的成果、經驗、教訓人員治理方面1 .愛店思想的樹立提出開展在本店人人都要樹立以店為家,愛店視家,建店勝家的愛店思想教育活動至今,每位店員都能經過自己的行動來證明差不多樹立了
2、我們這種愛店的思想。別論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現都能讓我感受到大伙兒差不多有了:店算是自己的家,所做工作算是自己的事業的思想認識。x月份以來工作任務量比較大,要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。一 連七八天大伙兒經常加班加點環繞著新貨品數量的審核清點、秋冬產品上架的陳列布置、春夏產品退貨數量的清點三個要緊任務進行攻克,所有幾乎職員都有犧牲自己的歇息時刻來店里加班幫忙而且沒有一具人有過怨言。這種對待工作的態度也剛剛驗證了大伙兒的凝結力表現和我們以店為家,愛店視家,建店勝家的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動 力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成
3、好公司交給的各項任務。2 .導購專業技能的掌握x月份進行的體驗式營銷 6步法則的專題學習,在提升我們導購技巧能力方面取 得了很好的效果,經過利用每日晨會和經營空暇時刻統一組織討論學習營銷理論,并運用實踐到現時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結出的導購小技巧,小心得共大伙兒一起分享,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。堅持利用每周一、三店堂經營較空暇的時刻組織復習在培訓時掌握的面料理論知識, 同時組織一些識別面料認識其特性,爭做面料知識小能手的小評比小比賽活動,也取得了很好的成效。店里所有職員都可以熟練的掌握現有產品的面料、特性。人員治理方面的別腳:在組織店員執行一項細小的任務中,有時只做了些
4、安排但沒有具體的監管整個實 施過程。處理店員違反規章制度咨詢題時,沒能嚴格按照條令條例規定懲處,讓有違反規 定的職員可能會浮現放松麻痹的思想,別能認識到違反規章制度的嚴峻性。貨品治理方面1 .在嚴把進貨關方面成立驗收小組的辦法很成功效果顯著。店里現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立貨品銷售庫存流水臺帳 可以隨時依照本店實際銷售數據來制定訂貨打算。2 .店內盤點工作實行初盤和復盤的制度,效果也很明顯。盤點中我們成立的三個小組 (清點組、記錄組、審核組)以一對一幫帶制度中兩人為一 組,并明確提出浮現盤點誤差的嚴峻性和懲處力度。如今盤點工作的效率、 準確性都有很大的提高3 .強調在收銀服務
5、的態度和質量上很抓治理,得到了不少新老顧客的好評和認可。在 提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步。貨品治理的別腳:在清點貨品數量的準確度上還別夠更精確。監督收銀結算工作時,認真程度別夠高導致浮現別應該的錯誤。二、x月份工作的發展事情本月工作量較大,環繞春夏季產品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現將本月重點工作發展事情做簡單總結:貨品治理方面1 .春夏季產品的退貨工作春夏季產退貨工作采取點面結合的辦法,以秋冬新品的到店的種類、 數量事情為參考,組織人員對相應的春夏季產品及位置進行下架調整。在別妨礙店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產品退貨工作差不多完成結束
6、。2 .秋冬產品的驗收和陳列秋冬產品的種類、系列、數量多,在進貨驗收時再三強調清點數量的準確度和重要性, 發覺誤差咨詢題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進行明確劃分,在別同區域采取別同陳列辦法,運用兩個統一(統一店堂陳列服裝的疊放辦法,統一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終找求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產品陳列工作基本完成。掌握秋冬產品知識方面1 .熟悉掌握秋冬產品的價格、面料、特性、工藝辦法。結合所學面料知識及產品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優點進行共同交流學習。并討論出最能
7、明確介紹每款秋冬新品優點的語言模塊,把我們的產品的優勢清清晰楚的介紹給我們的顧客。2 .掌握秋冬產品搭配推舉給顧客的導購技巧。利用經營空暇時刻組織店員討論店堂現有秋冬產品的搭配效果,在接待顧客時別僅能真正滿腳顧客的需求并且還得提高單票業績,從而提高店堂整體業績。總結吸取x月份工作中的經驗教訓,時間提醒自己需要注意的幾點,在下步工作中及時糾正。九月份重點工作任務差不多基本完成,接下來的工作重點環繞進一步熟悉秋冬產品、提高導購技能提升店堂業績、整頓人員作風紀律三大工作。綜上所述從x月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓及九月份工作發展事情 兩慷慨面對本月的工作進行簡單的總結并明確出下步主抓的工作
8、重點。4月店長銷售工作總結范文 2工作一年來,我的感覺很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的妨礙和幫助。 我在這幾年過程中,更加成熟、自信,這一切離別開領導的信任,離別開家人的支持。30歲的我如今有不少角色: 一具盡職的服裝店長、一具孝順的女兒、一具體貼的妻子、一具合格的媽媽。在同齡人中,我興許別是最優秀的,但我確信是最專心最努力的。回想幾年前,由于剛生完孩子,整個心思都放在小家伙身上,每天的日子也是環繞著 他,照應孩子的過程辛苦忙碌,但是更多的時候,我依然覺得自己的日子單調乏味,離開工作的生活里,覺得自己離那個社會也很遠孩子漸漸長大,我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。如此的機會我
9、很珍惜,一步一具足印,我由最初的一名導購員成長為現在的店長。剛開始,我很擔心自己是否有能力挑起那個擔子, 擔心銷售額上別去, 擔心工作太忙 沒時刻照應孩子我甚至打了退堂鼓。 可是領導卻很信任我,相信我能行。我自己也開始鼓舞 自己勇敢地試試,看自己到底有沒有那個能力。 今天的我,很慶幸當初沒有放棄。一路走來, 我別斷挖掘自己身上的潛能:與別同階層的顧客交流,外出學習先進的經驗,帶領本店的職 員搞好銷售。近一年來,我經常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素養的提高幅度,能別能習慣服裝店進展的需要、 能別能習慣形勢任務的需要, 能別能習慣完成正常工作的需要。 經常告誡自己,要在服裝行業立得住足
10、, 別辜負領導的期望,自身素養的強弱是關鍵, 自己 怎么說才三十歲,從哪個角度說都依然處在起步時期,必須在工作中別斷地提高自己。回憶近一年來的事情,為了提高自身能力素養,上讓領導放心,下讓職工中意,我系統的學習了服裝行業的相關知識, 全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織治理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。經過學習,感到既開 闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在別斷的學習中提高了自己的能 力素養,增強了干好本職工作的能力。作為一名店長,我要引導職員按正確的方向進行工作。我認為店長的工作, 一方面要嚴抓治理,另一方面應該發揮指導、
11、配合和策劃的專長。治理應該理為先,理的別是制度、別是流程,而是心態,是包括工作和日子在內的職 員心態。培養職員的心態應該以企業文化為基礎,實際事情為主,客觀環境為輔,培養職員的自信、自尊和明確的自我認知度;培養職員團隊協助精神和集體觀念,加強職員和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養職員永別滿腳的學習心態。我要他們別僅要掌握本區域 相關知識,也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化別是要把我們的思想本位化,而是把那個品牌形象充分本土化,和當地文化更好地融合。因此我要培養職員換位考慮、打破思維定 勢的意識,加強相互學習,才干取長補短,相互輔助。就教師工作而言,對內要指導工作,制定任務,監督應運,分
12、析應運中存在的咨詢題, 對浮現的咨詢題及時解決,提供必要的幫助 ;對外要別斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認 知度。店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷 售指標;他更是一具中間人,是整個店鋪的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長 會善于發覺工作中的咨詢題,并及時解決;他依然一具優秀的培訓老師,職員的模范,可以指導職員出色地完成各項工任務 ;他還要善于激勵,做職員的拉拉隊長,挖掘職員的內在潛 能,激發職員的工作熱情。總結過去是為了更好地面向以后。在將來,我將克服困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶領大伙兒努力完成好公司下達的工作任務。4月店長銷售工作總
13、結范文 3服裝店關于一具服裝店長來說起著領頭羊固然作用。關于一具經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一具專業的治理者;二是要有良好的專業知識做后盾 ;三是要有一套良好的治理制度。專心去觀看,專心去與顧客交流,你就能夠做好。具體歸納為以下幾點:1、仔細貫徹公司的經營方針, 并且將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個職員, 起好承上啟下的橋梁作用。2、做好職員的思想工作,團結好店內職員,充分調動和發揮職員的積極性,了解每 一位職員的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝結力,使之成為一具團結的集體。3、經過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數, 有的放矢,使
14、我們的工作更具針對性,從而幸免所以而帶來的別必要的損失。4、以身作則,做職員的表帥。別斷的向職員灌輸企業文化,教育職員有全局意識, 做情況要從公司整體利益動身。5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有職員的主動性和創作性,使職員從被 動的讓我干到積極的我要干。為了給顧客制造一具良好的購物環境,為公司創作更多的銷售 業績,帶領職員在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一具舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿腳消費者需求;要別斷強化服務意識,并以發自心里的微笑和禮貌的文明用語,使顧客中意的離開本店。工作總結6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀 的去看待工作中的咨詢題,并以積極的態度去解決。如今,門店的治理正在逐步走向數據化、科學化, 治理手段的提升,對店長提出了新 的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。 新的一年開始了,成績只能代表過 去。我將以更精湛熟練的業務管理好我們華東店。面對下
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