




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人際關(guān)系團體心理輔導方案一、團體名稱我溝通,我快樂二、團體性質(zhì)封閉式、結(jié)構(gòu)式團體三、團體目標幫助成員增強交往意識,掌握交往技巧,提高交往能力,構(gòu)建和 諧的人際關(guān)系。四、團體對象在校大學生五、團體規(guī)模30人六、成員招募方式 海報宣傳、自愿報名、面談篩選七、團體活動次數(shù)及時間共 3次, 10月23號、 10月30號, 11月 6號 19:00_21;00八、團體活動地點教學樓 5 樓鋼架結(jié)構(gòu)東團體咨詢室九、團體評估方法 項目一:領導者自我總結(jié) 項目二:觀察員的觀察記錄 項目三:團體成員反饋單十、團體方案次數(shù)單元名稱單元目標活動流程及內(nèi)容所需材料一你我有緣1. 促進成員熟悉,構(gòu)建 和諧的團體氛圍。2
2、. 建立團體規(guī)范。1. 快槍手2. 朋友大甩賣3. 心有千千結(jié)4. 人際交往能力測試5. 團體契約圖畫紙、彩筆、桌子二心靈不設防1. 促進成員相互了解。2. 促進成員認識自我。3. 增進成員間信任和接納。1. 愛在指尖2. 信任之旅3. 你說我畫4. 屋樹人測試眼罩、繩 子、礦泉 水、一次 性杯子 圖畫紙 彩筆三有你相隨1. 幫助成員學會交往 技巧,提咼父往能力。2. 安全結(jié)束團體。1. 父往有技巧2. 創(chuàng)意打塔3. 成員相互交流4. 訓練反饋表5. 人際交往能力測試彩色紙、 剪刀、透 明膠帶、 音響、彩筆卜一、活動具體安排第一單元你我有緣團體活10 月 23 號 19:00-21;00動時間
3、單元1.促進成員熟悉,構(gòu)建和諧團體氛圍。目2.建立團體規(guī)范。標一、熱身活動預目標:促進成員熟悉,活躍團體氣氛,消除組員之間的隔疋閡,加強團隊合作活內(nèi)容:快槍手動方法:內(nèi)1.全部組員平均分成兩組,面對面, 對 地站成兩排,容中間約隔2米。將兩排人從頭到尾依次編號,1號對1號,、2號對2號 以此類推。步2.兩個面對面的人相互通報自己的名字,讓對方依次聽清驟各自的名字。或3.主試走到任意兩個人的身邊,咼聲喊:一、一、開槍。方“開槍”口號出口,面對面的兩個人以最快的速度準確叫法出對方的名字,并冋時用手指做出開槍的手勢。速度慢者 則被叫到對方組,成為對方組的人。剩下的人往前替補。 形成新的面對面組對。4
4、.所有在場的其他組員作為評審員,幫助主試判斷誰先誰 后。爭議太大時,可以再來一次。最后看那組人剩的人多。預二、主要活動疋目標:幫助組員探索自己的個性特點、體會人與人交往的活真諦,體驗團隊合作的力量、體會溝通的另外一種方式。動內(nèi)容:內(nèi)(一)朋友大拍賣容道具:代幣若干、白紙若干、桌子。、方法:步1.主試事先準備足夠多的卡片。上面寫有代表性格特點的驟名詞。如熱情、真誠、勤奮、孝順、開朗、溫柔、自私、或膽怯等,應該有褒義詞和貶義詞。方2.發(fā)給每位組員10張代幣,每張代幣面值100元,共計1000法丿元。3.拍賣規(guī)則:最低出價100元,每次競價以百元為單位網(wǎng) 上遞增。出價最高者得到拍賣品。不能透支,不可
5、借錢給 其他人。4.競拍:主試不是一次性向組員介紹完所有的拍賣品,而 是隨機出示一張卡片,每拍賣完一個,再開始介紹下一個。 組員們在不知道下一個拍賣品是什么的前提下,用手里的 代幣拍下最希望自己的朋友擁有的性格特征。可以重復購 買,也可以先后拍多個,但每個性格特質(zhì)每人只能購買一 次。(二)心有千千結(jié)道具:音響方法:1. 所組員手牽手有連成一個大圈,面向圓心,記住自己的 左右手分別牽的是誰。2. 松開手,音樂響起,組員們隨著音樂在小范圍內(nèi)隨意走 動,音樂停,組員們站住。在不挪動位置的情況下去牽原 來左右手牽的人(如果實在夠不到可以允許稍微地挪動一 些)3. 現(xiàn)在手與手、人與人之間,結(jié)成了一個異常
6、混亂的死結(jié)。 要求在不說話、不松手的情況下把結(jié)打開,最后恢復成大 家開始時手拉手圍成的一個大圓圈。4. 當出現(xiàn)“結(jié)”非常復雜,有人想放棄時,主持人要暗示、 鼓勵,一定可以解開“死結(jié)”。(四)團體契約道具:白紙、筆方法:1. 領導者強調(diào)本團體的目標,澄清成員期望。2. 引導成員討論有效完成團體活動應遵循的紀律和規(guī)則。 得到大家認可的內(nèi)容,領導者要逐一寫在白紙上,并請成 員簽上姓名,從而完成團體契約。三、結(jié)束目的:整理團體活動歷程,強化團體目標,為后續(xù)活動做 好準備。方法:(一)引導成員總結(jié)團體收獲。(二)領導者總結(jié),對團體活動提出希望和要求。(三)預告下期活動內(nèi)容。第二單元心靈不設防團體活10
7、月 30 號 19:00-21:00動時間單 元 目 標1. 促進成員相互了解。2. 促進成員認識自我。3. 增進成員間信任和接納。一、熱身活動目標:促進成員熟悉,活躍團體氣氛,建立良好的人際氛預圍。疋內(nèi)容:愛在指尖活方法:動(一)將團體成員通過報數(shù)分成人數(shù)相等的兩組,單數(shù)成內(nèi)員一組,圍成一個內(nèi)圈,雙數(shù)成員一組,圍成一個外圈,容內(nèi)外圈的成員兩兩相視而立。、(二)成員在領導者的指揮下向?qū)Ψ缴斐鍪种高M行示意。步伸出1-4個手指,分別表示不想認識對方、愿意初步驟認識對方”、“很高興認識對方,希望與對方成為普通朋或友”、“很喜歡對方,希望與對方成為好朋友”。方(二)如果雙方手指示意不冋,則原地不動;如
8、果雙方都法伸出1個手指,則各自將頭轉(zhuǎn)向一邊,跺一下腳;如果都伸出2個手指,則相互微笑示意;如果都伸出 3個手指,預雙方要緊握雙手;如果都伸出4個手指,則要擁抱對方。(四)每做完一組動作,外圈的成員要順時針移動一個位 置,與下一個成員相視而立,重復上述動作。(五)領導者引導成員進行經(jīng)驗分享、交流參與本活動的疋感受和體會。活二、主要活動動目標:培養(yǎng)組員的溝通能力,提高溝通技巧,體驗信任對內(nèi)于完成任務的作用,培養(yǎng)組員的社會責任感。容內(nèi)容:、(一)信任之旅步道具:眼罩、繩子、礦泉水、杯子、筆、紙張。驟方法:或1.在任務中,小組成員都是喪失了語言能力的啞巴,要求方組員在完成任務中,不能說話,可以有非語言
9、性的交流,法比如眼神、手勢等。2. 每個小組由四個同學組成,這四個同學分別扮成三種殘 疾人角色:盲人、上肢殘疾者、下肢殘疾者,并且這三種 角色同時都是啞巴。3. 每個小組扮成盲人的組員戴上眼罩,扮成上肢殘疾者的 同學將雙手永繩子捆上,小臂與手都不能動,扮下肢殘疾 者的同學將兩個人的腿綁在一起,變成兩人三足。隊伍的順序依次是:盲人、上肢殘疾者、下肢殘疾者。4.在穿越障礙的構(gòu)成中,要同時完成兩項任務:第一,沿 途會事先放置一些水,全組人員在過程中要保證每人都喝 到一次水,第二,每個組員要在一張白紙上簽上自己的名 字,自己完成,不能由其他人代寫。預5.完成任務后,所有組員回到原地,鼓勵每個人談談自己
10、疋的感受。活(二)你說我畫動道具:樣圖3張筆白紙內(nèi)方法:容1.請位組員上臺看樣圖,擔當“傳達者”,對臺下的組員、描述圖形的樣子,其他組員根據(jù)他的描述畫出自己理解的步圖形。其間不許提問。驟2.公布樣圖,比較組員們畫的圖和樣圖的差別,分享感受。或(三)屋樹人測試方方法:法1.要求組員們在一張白紙上按照你心中的想法畫出屋、樹、 人和其他細節(jié)構(gòu)成的一幅畫,給自己充足的時間認真的進 行測試。寫上自己的名字或者編號,并在下期活動給予講 解。三、結(jié)束目的:整理成員收獲,促進成員成長。方法:引導成員回顧團體歷程,分享在團體中的收獲和體會。領導者進行總結(jié),對成員如何參與交往進行指導。第三單元有你相隨團體活11
11、月 6 號 19;00-21;00動時間單元1.幫助成員學會交往技巧,提咼交往能力。目2.安全結(jié)束團體。標預一、熱身活動疋目標:活躍團體氣氛,促進成員了解。活方法:猜猜我是誰動方法:內(nèi)(一)要求成員在一張紙上用幾句話對自己的特點進行描容述,不能寫名字。、(二)寫好的紙條裝入事先準備好的紙箱內(nèi),領導者隨機步抽取一張,朗讀上面的內(nèi)容,讓大家猜猜這是誰。驟二、主要活動或目標:學會交流溝通的重要性,體會合作的重要性,增強方團隊凝聚力,體會個人角色與團隊整體的辯證關(guān)系。法內(nèi)容:(一)交往有技巧(二)方法:1.情景劇表演預(1)夜晚,宿舍的同學已經(jīng)睡覺了,可是小麗還在沒完沒 了地打電話,同宿舍的小紅很氣憤
12、,對其進行指責,結(jié)果 話不投機,二人發(fā)生爭吵。(2)小剛個人衛(wèi)生習慣不好,腳臭卻不愛洗腳、洗襪子,疋還經(jīng)常亂丟襪子,當眾摳腳。小明忍無可忍,要求其改掉活惡習,及時洗腳、洗襪子。結(jié)果,小剛振振有詞,拒不改動正,雙方不歡而散。內(nèi)2.引導成員討論,在上述情境中為什么會發(fā)生沖突,應該容怎樣正確處理情境中的問題引導成員發(fā)現(xiàn)交往中的技巧。、(二)創(chuàng)意搭塔步道具:色彩豐富的彩紙,平均每組20張、剪刀,透明膠帶,驟音響或方法:方1.小組成員共同完成一個創(chuàng)意作品,其間不能說話,可以法通過非語言進行溝通與交流。2. 正式開始之前每組有10分鐘的交流時間,在這10分鐘 內(nèi)討論如何搭塔、賦予塔怎樣的含義,活動一旦開始,所有學生停止講話,房間處于無聲的狀態(tài)。3. 各組完成作品后,派一名組員介紹小組作品、創(chuàng)意、特 色、驕人之處。特別介紹小組時如何完成作品的,集體還 是 個人承擔作品和最初的設想 致嗎 致是如何實現(xiàn)不致是怎么導致的你們小組有什么優(yōu)勢有什么問題等預4.各組之間有一名導師交換到其他組。一方面擔任觀察員, 一方面監(jiān)督組員遵守規(guī)則的情況,各組發(fā)言完后由監(jiān)督者 就所觀察到的狀況進行評論。(三)人際交往能力測試
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)法21版
- 安全生產(chǎn)主體責任清單一覽表
- 生產(chǎn)安全管理專員的崗位職責
- 安全生產(chǎn)月開展情況報告
- 2025年金屬鑄件項目申請報告
- 美國地理介紹課件
- 2025至2030尿流測量系統(tǒng)行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 智慧林業(yè)推動林業(yè)生產(chǎn)力提升的路徑研究
- 能源業(yè)務培訓課件
- 2025至2030中國運動頭帶行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 從管控到賦能:我國文藝演出市場發(fā)展進程中政府職能轉(zhuǎn)變探究
- 安全標準化考試試題及答案
- 2025至2030中國防爆設備行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資報告
- 科研團隊經(jīng)費管理制度
- 車輛進廠出廠管理制度
- 商協(xié)會公章管理制度
- 企業(yè)檔案利用管理制度
- 安全生產(chǎn)月題庫-2025年安全生產(chǎn)月安全知識競賽題庫(附題目答案)
- 口腔正畸模型測量分析
- 機加工獎罰管理制度
- 2024年中汽中心招聘真題
評論
0/150
提交評論