1、v1.0可編輯可修改任職 資 格基本要求相關(guān)說明1獨立性強，意志堅定，熱 愛生產(chǎn)管理工作，愿意不 斷學(xué)習(xí)2.責(zé)任心強，能很好調(diào)動員 工積極性，且在員工中威 信度高1 考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放、崗位晉 升的主要依據(jù)2.考核未合格，扣罰基本工資的20%3 岀現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)終止聘用合同相關(guān)說明車間主任崗位職責(zé)1. 學(xué)歷：大學(xué)專科以上2專業(yè)經(jīng)驗：3年以上相關(guān)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求具備較強生產(chǎn)計劃編制能力、質(zhì)量管理能力和 控制成本的能力，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力1. 組織擬訂年度車間工作計劃，具體安排每月、每旬、每個工作日的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督 完成2 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)活動及其他相關(guān)輔助

2、工作，檢查車間各班次作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員休班或加班3 按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置各類生產(chǎn)故障、異常情況和緊急事情4 .審核、審批生產(chǎn)計劃、指令、物料供應(yīng)及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間及班組投入產(chǎn)出效益5 監(jiān)督車間班組和人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備工藝調(diào)整及維護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場管理6 協(xié)調(diào)執(zhí)行各職能部室下發(fā)的工作指示和計劃，遇到矛盾或沖突時，及時上報生產(chǎn)經(jīng)理裁決或協(xié)商解決7 監(jiān)督有關(guān)人員作好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔建檔工作，簽批上報的各類統(tǒng)計報表、報告8 指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間員工的績效考核和獎勵懲罰工作1.考

3、核頻率：每月一次2 .考核主體：生產(chǎn)經(jīng)理3.考核指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率、在制品周轉(zhuǎn)率、 生產(chǎn)成本下降率、產(chǎn)品交貨及時率、安全事 故發(fā)生次數(shù)、車間培訓(xùn)計劃完成率基本要求生產(chǎn)班長崗位職責(zé)相關(guān)說明1. 能夠積極配合、支持車間其 他生產(chǎn)班長的工作，具有良 好的團隊精神2. 工作主動性較強，對車間工 作經(jīng)常提岀建設(shè)性意見和 建議基本要求1 學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷2 專業(yè)經(jīng)驗：2年以上相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)驗3 個人能力要求具備較強生產(chǎn)計劃編制能力、質(zhì)量管理能力和 控制成本的能力，具有良好的溝通能力、組織 協(xié)調(diào)能力1. 協(xié)助車間主任全面落實公司和車間的各項管理制度，參與車間各項生產(chǎn)計劃的制定 并貫徹執(zhí)行2 全面負(fù)

4、責(zé)班組人員管理工作，如實填報考勤，加強與生產(chǎn)操作工的溝通，考核操作工的工作，做好班組建設(shè)3 協(xié)助車間主任做好每批產(chǎn)品投產(chǎn)前的組織安排和相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好首件產(chǎn)品職責(zé)內(nèi)，容的檢驗工作4 合理安排各道工序的生產(chǎn)， 注意各道工序的工時平衡， 按生產(chǎn)通知單規(guī)定日期下線,保證按時完成任務(wù)5 組織全班人員開展技術(shù)練兵，提高全班技術(shù)水平，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格率，確保質(zhì)量有關(guān)指標(biāo)的完成6 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中岀現(xiàn)的問題，協(xié)助車間主任采取解決措施，確保生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)7 切實抓好班組的安全生產(chǎn)工作，加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，督促檢查班組安全生產(chǎn)措施和安全消防器具8 實施全班組人員的技術(shù)傳授和培訓(xùn)活動，提

5、高操作水平9 開展小組的經(jīng)濟核算，節(jié)約能源和輔料，降低產(chǎn)品成本1 考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放、晉升降職依據(jù)2 連續(xù)3個月考核不合格做降職或辭退處理1.考核頻率：每月一次2 .考核主體：車間主任3.考核指標(biāo)：生產(chǎn)計劃按時完成率、產(chǎn)品一次性 合格率、產(chǎn)品返工率、工時標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率、下屬 違規(guī)次數(shù)、產(chǎn)品交貨及時率操作工崗位職責(zé)基本要求1 學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷2 專業(yè)經(jīng)驗：1年以上本行業(yè)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗3 個人能力要求具有良好的溝通能力和團隊合作精神，能熟悉操作相關(guān)的專業(yè)設(shè)備，具有產(chǎn)品自檢的能力相關(guān)說明1 具有責(zé)任心，對生產(chǎn)中每個 環(huán)節(jié)都盡心盡力2.對生產(chǎn)工作有積極持久的工 作熱情，能主動地以主人翁 的態(tài)度去完成生

6、產(chǎn)工作1 服從管理，聽從指揮，遵守企業(yè)和車間的規(guī)章制度，按照生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì) 保量完成生產(chǎn)任務(wù)2. 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操 作規(guī)程，不違章作業(yè)3. 合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本4. 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作工自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量5. 及時解決、上報生產(chǎn)過程中的問題，不合格半成品及時返修，不合格產(chǎn)品不下放6. 每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和機器設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提 高生產(chǎn)安全率7. 認(rèn)真做好本職工作，搞好自己崗位設(shè)備和車間的衛(wèi)生清潔，遵從現(xiàn)場的5S管理，實 現(xiàn)

7、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)8. 服從安排加班加點，積極參加公司、車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作 工作1. 考核頻率：每月一次2. 考核主體：車間主任3. 考核指標(biāo)：生產(chǎn)計劃達(dá)成率、產(chǎn)品交驗合格率1 .考核結(jié)果作為薪酬及月度獎金發(fā)放的依據(jù)2 .應(yīng)建立公開、透明、公平的績效考核體系，避免操作工 人的抵觸情緒技能培訓(xùn)考核合格率、生產(chǎn)定額完成率領(lǐng)料員崗位職責(zé)基本要求1 學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷2 .專業(yè)經(jīng)驗：1年以上車間物料管理工作經(jīng)驗3 個人能力要求：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力，具 備識別不合格物料的能力和管理一般物料的能力，能對危險物料進(jìn)行妥善保管相關(guān)說明1 遵守物料領(lǐng)取、保管的制度, 服

8、從車間主任和生產(chǎn)班長 的安排2善始善終完成領(lǐng)料工作，遇到工作失誤主動承擔(dān)責(zé)任1 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，制定車間領(lǐng)料計劃，并遵照計劃領(lǐng)取所需原材料和輔助材料2 根據(jù)車間生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)放各種原材料、輔料到各作業(yè)單元并做好相應(yīng)的發(fā)料記錄3 經(jīng)常檢查物料，發(fā)現(xiàn)原材料或輔料有異常時，查明原因并及時處理，不能處理的立即上報領(lǐng)導(dǎo)4 控制現(xiàn)場物料不超期，超訂單用量或超領(lǐng)原材料和輔料及時退庫5 負(fù)責(zé)車間原材料和輔助材料的保管，將原、輔料標(biāo)識清楚，執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和9S管理6 .按規(guī)定處理呆滯原材料和輔料，并做好處理記錄7協(xié)助相關(guān)人員做好現(xiàn)場物料的盤點工作8 協(xié)助統(tǒng)計員作好原材料、輔料的統(tǒng)計報表，按規(guī)定填寫有關(guān)資料

9、，臺賬清楚，手續(xù)齊全，賬、物相符1.考核頻率：每月一次2 .考核主體：車間主任3 .考核指標(biāo)：缺料/錯料次數(shù)、領(lǐng)料延誤造成停1 考核結(jié)果作為調(diào)整薪酬、評 選先進(jìn)、晉升及淘汰的主要 依據(jù)工待料時間、現(xiàn)場應(yīng)退物料超期未退倉庫的次 數(shù)、物料相關(guān)記錄差錯率、原料因保管不善造 成損失的金額基本要求相關(guān)說明3v1.0可編輯可修改統(tǒng)計員崗位職責(zé)基本要求1. 學(xué)歷：大學(xué)專科及以上學(xué)歷2 .專業(yè)經(jīng)驗：1年以上統(tǒng)計工作經(jīng)驗3個人能力要求具有良好的數(shù)字分析能力和良好的分析問題、解決問題的能力，具有較強的承壓能力、溝通能力和良好的團隊合作能力相關(guān)說明1勇于挑戰(zhàn)，不畏困難，永不 滿足，努力提高自己，為達(dá) 成目標(biāo)竭盡全力

10、2對工作有強烈的責(zé)任心，并 能積極的付諸行動1 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)統(tǒng)計體系的建立、管理、完善，建立和健全統(tǒng)計臺賬制度2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、輔料、機臺設(shè)備及其它相關(guān)車間生產(chǎn)用品的的進(jìn)、岀、存統(tǒng)計，并建立分項臺賬3 對生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、機臺工時數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、歸納和存檔4 登記生產(chǎn)統(tǒng)計原始記錄，負(fù)責(zé)車間年度、季度、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)量日報表等生產(chǎn)報表的制作和上報5定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析，出具統(tǒng)計分析報告，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報 并解決6協(xié)助車間主任對員工進(jìn)行考勤，掌握員工實際上班時間，并制作員工月岀勤狀況統(tǒng) 計表7 協(xié)助財務(wù)部開展車間盤點工作，按要求制作盤點統(tǒng)計表8 協(xié)調(diào)管理

11、統(tǒng)計信息系統(tǒng)，錄入、維護(hù)和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)9 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計資料、報表臺賬的收集、歸檔與管理1. 考核頻率：每月一次2 .考核主體：車間主任3 .考核指標(biāo)：原材料統(tǒng)計差錯率、產(chǎn)品統(tǒng)計差錯1. 考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2. 除車間主任外，經(jīng)常與統(tǒng)計 員有工作往來的生產(chǎn)班長 和操作工人參與到考核工 作中，以保證考核的公正率、考勤統(tǒng)計差錯率、統(tǒng)計報表上報及時率、 統(tǒng)計信息錄入岀錯率生產(chǎn)調(diào)度員基本要求1.學(xué)歷：大專以上學(xué)歷2 .專業(yè)經(jīng)驗：1年以上本職工作經(jīng)驗3個人能力要求具有較強的應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃調(diào)度能力、問題解決能力等相關(guān)說明1. 工作認(rèn)真自信，能全面注意 到生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中的 必要細(xì)節(jié)2

12、. 認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極履行職責(zé)， 服從上級的工作安排1 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員、物料和設(shè)備，疏導(dǎo)、開展生產(chǎn)活動,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)2 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件及各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，保持生產(chǎn)有效運行3 及時安排并協(xié)調(diào)緊急訂單或補貨訂單的生產(chǎn)4 監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)5 .監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，確保物料足量、及時到位6 參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報當(dāng)班期間的生產(chǎn)作業(yè)情況，記錄、整理和下發(fā)會議紀(jì)要7 收集、整理日、周、旬、月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息，并進(jìn)行分析為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考

13、依據(jù)1. 考核頻率：每月一次2. 考核主體：生產(chǎn)調(diào)度主管3 .考核指標(biāo)：生產(chǎn)交期達(dá)成率、生產(chǎn)排程達(dá)成率、生產(chǎn)任務(wù)單準(zhǔn)確率、物料跟催及時率、緊急/為避免考核的片面性，可 以采取生產(chǎn)調(diào)度主管、生產(chǎn) 調(diào)度員本人、生產(chǎn)部調(diào)度員 等不同主體全方位、多角度 進(jìn)行考核。補貨訂單按時完成率、調(diào)度會議紀(jì)要下發(fā)及時生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)基本要求1.學(xué)歷：大學(xué)專科及以上學(xué)歷，具有初級技術(shù)服務(wù)任職資格2 .專業(yè)經(jīng)驗：1年以上行業(yè)技術(shù)類崗位從業(yè)經(jīng)驗3個人能力要求具有良好的歸納思維、問題發(fā)現(xiàn)與解決、技術(shù)-創(chuàng)新等能力相關(guān)說明1.分析問題時深入淺岀，提供 多種解決方案2自如應(yīng)對變化或不確定因素，能很好地處理相關(guān)問題1 .根據(jù)生產(chǎn)

14、工藝、技術(shù)研究計劃及生產(chǎn)技術(shù)主管的工作安排，完成工藝試驗研究任務(wù)2 .完成工藝圖紙、工藝方案、工藝流程書、工序控制標(biāo)準(zhǔn)等工藝文件的編制工作3 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程的需要，及時將相關(guān)生產(chǎn)工藝文件下發(fā)至相關(guān)部門及人員4 深入車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)過程予以技術(shù)指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中岀現(xiàn)的技術(shù)問題5 .參與各類生產(chǎn)事故的處理工作，提岀技術(shù)改進(jìn)方面的意見6跟蹤搜集國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)信息，為生產(chǎn)工藝技術(shù)的應(yīng)用和改進(jìn)工作提岀 合理化建議7 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)資料、工藝規(guī)程資料、工藝方案的整理和保管，并做好保密工作8 .完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)1. 考核頻率：每月一次2. 考核主體：生產(chǎn)技術(shù)主管考核結(jié)

15、果作為調(diào)整薪酬、評選先進(jìn)、晉升及淘汰的主要依據(jù)3. 考核指標(biāo)：安全工作計劃執(zhí)行率、安全隱患整 改率、事故調(diào)查報告及時提交率、現(xiàn)場巡視工 作完成率、防護(hù)用品發(fā)放及時率基本要求相關(guān)說明7v1.0可編輯可修改安全員崗位職責(zé)基本要求1 學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷2 專業(yè)經(jīng)驗：1年以上相關(guān)安全管理工作經(jīng)驗3 個人能力要求具有較強的安全監(jiān)督能力，責(zé)任心強，能承擔(dān)工作壓力，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實、穩(wěn)重相關(guān)說明1工作充滿熱情，積極主動，關(guān)注企業(yè)長期的發(fā)展方向2.勇于承擔(dān)責(zé)任，自覺從企業(yè)的角度出發(fā)，維護(hù)企業(yè)利益1 確保企業(yè)制定的安全工作行動計劃及階段性安全工作重點得以執(zhí)行，并并確保各項 安全制度有效貫徹2. 組織隱患排查工作，及時通報，確保整改方案的實施，并進(jìn)行結(jié)果評估，確保及時 消除安全隱患3. 參與事故調(diào)查、分析，按相關(guān)要求及時完成事故調(diào)查報告，組織實施整改方案4. 參與組織工作危險分析以及事故根本原因分析，組織實施安全改造、維修項目，并 檢驗其完成情5. 開展工作場所的現(xiàn)場巡視，監(jiān)督并檢查員工對安全管理制度的遵守情況，