1、    高鐵施工項目現場的組織與管理對策探討    肖龍慶摘要：近年來我國的交通基礎建設水平得到了進一步的提升，導致了高鐵施工項目的數量也得到了進一步的提升。為了獲得良好的高鐵項目施工效果，也就要求施工企業能夠做好整個工程的現場組織以及施工管理工作，特別是質量管理。本文主要就高鐵施工項目現場組織跟管理進行了探究。關鍵詞：高鐵；施工項目；現場組織；管理隨著人們生活水平的不斷提升，以及出行頻率的增加，對于高鐵工程的基礎功能也就提出了更高的要求，也就需要我國鐵路部門能夠采取必要的措施來對高鐵施工項目進行有效的管理，借此來減少各類問題的發生，并從根本上提高工程建

2、設綜合效益。因此在進行高鐵項目的施工過程中，也就要求做好現場組織跟管理工作，從而獲得良好的施工效益。一、高鐵施工項目的現場組織（一）進行施工任務跟計劃的明確在高鐵項目的施工過程中還存在有施工難度高、線路長以及項目周期緊的特點，因此在施工之前還需要做好各種施工資源的準備工作，還需要構建高效的組織體系，從而保障整個高鐵工程的順利進行。在正式開工之前需要組織質量、技術、材料跟預算等部門來進行施工方案的討論工作，在結合施工現場勘察情況以及施工要求的基礎上來進行施工方案的合理制定，具體內容包含有工期、質量以及安全目標的確定等，從而為該生產任務的順利進行奠定良好的基礎。（二）進行生產計劃的充分落實在施工組

3、織過程中需要抓好生產計劃的落實以及監督工作，對于生產例會確定的階段性工期還需要采取果斷措施來進行偏差的及時糾正，此外還需要進行整體目標以及階段目標的合理確定，并明確主攻方向，借此來獲得良好的工程施工效果。（三）進行質量檢查制度的充分落實工程質量檢查作為高鐵工程施工的一項有效控制措施，在具體施工過程中只有嚴格執行工程質量檢查制度，才能夠有效避免一些質量問題的發生，從而使得工程質量始終處于一種受控的狀態中。因此在具體施工過程中，也就需要在結合該高鐵工程項目實際施工特點的基礎上，來進行施工管理方案跟管理制度的合理制定，在此基礎上進行質量檢查制度的充分落實，來為高鐵施工項目的順利推行奠定一個良好的基礎

4、。二、高鐵施工項目管理措施（一）加強材料管理力度在進行高鐵工程建設的質量管理過程中，需要做好對施工材料的管理工作，這也是工程施工的重要基礎。因此在具體的項目施工中，還要在結合了高鐵可能用到各種材料的基礎上，通過相關的檢測規范跟規程來進行檢測方法與檢測內容的合理確定，在繪制的相關質量檢測表格基礎上進行各種施工材料的檢測工作，這樣才能夠促使施工材料的科學性跟合理性得到有效的保障，來為后續的高鐵項目施工奠定一個良好的基礎。（二）做好質量管理準備工作在高鐵施工項目的開始階段需要加強對施工人員的基本素質培訓工作，借此來增強他們對于工程具體情況的了解程度。施工人員作為施工項目的具體執行者，其在項目施工中有

5、著非常重要的作用。這也就需要強化施工人員對于施工設計圖紙的全面把握程度，并能夠對施工技術規程流程以及具體施工過程環節進行熟悉。在此基礎上還需要進行施工項目質量管理計劃的合理編制，來為整個高鐵施工項目的順利運行奠定一個良好的基礎。（三）對高鐵施工的過程管理進行優化完善為了獲得良好的高鐵施工項目管理效果，需要將嚴格的管理體系跟細致的指導方針貫徹到整個規劃設計跟施工環節中，來為高鐵工程項目的順利進行奠定良好的基礎。因此施工管理部門要在結合了每一階段具體情況的基礎上進行相應網絡計劃的制定，然后在結合實際工程要求的基礎上，來進行工程施工關鍵線路跟關鍵工序的合理確定，然后再將這些關鍵程序列入到重點進度工程

6、中。此外在高鐵建設過程之中，還需要專門配備檢驗控制的相關機械設備以及專業知識檢驗人員，借此來保障整個項目工程的安全進行，最后還需要充分發揮出項目工程監理部門的職能，對整個工程驗收環節也需要進行不斷的完善，來保障整個高鐵項目的施工質量。（四）加強工程質量驗收在工程施工過程中還需要保障所有技術落實的合理性跟科學性，就施工過程中存在的各種技術問題也需要進行及時的糾正處理，這樣才能夠保障各項工程施工活動的專業性跟科學性，完成了全部的工程施工環節之后，需要在結合專業要求以及合同規定的基礎上來對該高鐵工程進行質量驗收工作。目前在高鐵項目驗收過程中多采用分階段驗收的方式來進行，首先要求施工單位組織自檢，來對

7、項目中存在的質量問題跟安全隱患進行及時的處理，然后再向專業部門進行驗收申請的提交，來由專業人員進行質量驗收工作。對于驗收過程中存在的質量問題還需要在規定時間內完成其修復工作，在修復完成之后需要再次組織驗收，直到所有環節的施工質量都合格為止。此外對于部分工程項目中存在的輕微缺陷也需要進行及時的修補跟處理，借此來保障去不會對整個高鐵工程的施工質量造成影響。（五）建立健全施工工程質量管理體系為了保障高鐵施工質量管理工程能夠有條不紊的進行，要求相關施工單位的管理人員能夠構建出一整套科學合理的質量管理體系，就高鐵工程施工作業進行有效的約束跟規范，從而保障整個高鐵施工項目的順利與安全進行。在項目工程施工初

8、期，要求施工單位在嚴格遵循國家相關施工標準跟其他標準文件的基礎上，將施工合同中的相關規定作為基礎，進行工程施工質量控制細則的制定，這樣才能夠促使整個施工過程中的質量控制工作都能夠做到有條不紊、有法可依。此外需要保障上述細則的嚴格落實，要求施工單位能夠進行專門的崗位設置工作，來對質量控制的多個環節進行有效的監督跟檢測工作，并需要各施工人員能夠嚴格按照設定好的施工工序來程序來進行具體的施工操作。此外項目施工管理人員還需要就施工結構層次以及關鍵部位的施工活動進行嚴密的監控，對于施工過程中存在的問題也需要進行及時的解決跟處理，并需要通過最為嚴密的科學儀器對其進行檢驗工作，這樣才能夠很好的保障該工程項目的施工質量。最后，還要求施工單位能夠在結合工程實施情況以及自身施工技術的基礎上，通過定期抽檢以及復檢的方法對整個施工環節進行全過程監督，來獲得良好的高鐵施工項目管理效果。結束語隨著人們生活水平以及出行需求的提升，促使我國的高鐵行業也得到了迅速的發展。為了獲得良好的高鐵工程施工效果，還要求