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文檔簡介

1、信用社新員工工作方案 一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務技能。 加強學習,提高政治思想覺悟和業務技能。 為提高政治素質和業務技能, 迅速適應新時期金融工作的需要, 我積極參加聯社及 社內組織的各種學習,并堅持經常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮平現象” 大討論活 動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結,提高我的政治思想覺悟和干事創業的責 任感和事業心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原那么,小事講風格,對待同志 以誠相見,共同搞好工作,在堅持經常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業務知識學 習,對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,并能夠經 常

2、找一些新形勢下的農村信用社雜志、 書籍進行不懈鉆研學習, 隨著政治營養和業務營養的 不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。 二、大力組織存款,提升信用社形象。 大力組織存款,提升信用社形象。 大家都知道:存款是信用社生存和開展的根底,也是支農資金的重要,只有大 力組織資金,才能提高支農實力和社會信譽度,我一是經常效勞上門,儲戶無論金額大小, 路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業務;二是構建攬網絡,充分利用 同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫助,全家人 都變成了業余攬儲員, 三是做到腿勤、 嘴勤, 經常

3、奔波于村鎮之間, 但凡認識的單位或個人, 一聽說手里有寬裕的資金, 我都會去做工作, 當信用社的宣傳員, 把農村信用社的效勞宗旨、 優惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲 20 萬元,占任務 10 萬元 的 200%。 三、加大盤活力度,提高信貸資產質量。 加大盤活力度,提高信貸資產質量。 盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡 薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做 好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識提高了,還款積極性也就 提高了,為了方便收貸收息,我了一本貸戶情況記錄,對每

4、個貸戶的家庭情況、經濟狀 況、鄰里關系都記的一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作,宣傳政策法 規,曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款 120 萬元,超額完成了任務。 在今年開展的不良貸款“雙降”活動中, 我按照社里的部署, 和天祥為一個盤活小組, 當時正值秋收時節,為了盤活這局部貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起 早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我們發揚不怕困難,一往無前,頑 強拼搏,連續作戰的作風,采取早堵晚纏的作戰方式和政策攻心術,苦口婆心的講政策、講 道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,迫使其還貸。僅 9 12 月盤活不良貸

5、款萬元, 不良貸款降低個百分點。 四、營銷貸款,做好守信卡發放工作。 營銷貸款,做好守信卡發放工作。 今年 8 月份聯社推出了貸款守信卡業務,在營銷守信卡工作中,我和所包三個村的 村領導一起,認真對該村的農戶進行調查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴 把質量關,建立健全信用戶經濟檔案,按守信卡貸款的要求,完善相應的擔保手續,為 了保證評定質量,我經常奔波在農戶當中,搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶的核查等工 作,特別是我社在宋溝村召開的首場發卡會放貸現場會后,樹立了農村信用社的良好形象, 引起了村民的高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止 12 月,建立農戶經濟檔案份,辦 理守信卡份

6、,發放守信卡貸款筆,金額萬元。 五、服從領導,遵守紀律 服從領導, 沒有規矩不成方圓,我始終能夠遵守社里的各項規章制度,服從領導分配,遵守勞 動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合員 工要情系“三農”,做到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己的嘴和手,樹立良好的形象, 決不能以權謀私,以貸謀私,嚴禁“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現象。并能過好廉政 關,拒收禮物屢次,受到領導和同志們的好評。 經過一年來的努力, 我在工作中取得了一定的成績, 但還存在著很大的差距和缺乏, 一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢開展的需求, 二是深入所轄基層, 扎扎實實工作

7、 的力度不夠,三是開拓進取,創新意識缺乏。在新的一年里,我要加強政治和業務的不斷學 習,團結同志,勇于創新,發揚成績,吸取教訓,向身邊的同志學習,取長補短,增強工作 能力,做一名合格的信合員工,為農村信用社的改革和開展做出更大的奉獻。 作為一名一線員工,我深知自己的一言一行都代表著信合的形 象。在工作,中我始終用精益求精來嚴格要求自己。一方面,我努力 提高自己的業務技能,用最快捷準確的操作來辦理每一筆業務,遇到 不懂的我虛心向同事們請教學習。同時,嚴格遵守各項政策法規,認 真履行崗位職責。另一方面,努力提高自己的效勞水平,在工作中真 正做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每一位顧客都快樂而來,

8、 滿意而歸。在辦理業務時時刻把耐心、愛心、責任心牢記于心。遇到 年齡大的客戶,我都會親切的詢問,讓他們感覺到農信人的溫暖,當 他們不知道如何填寫時,我會細致地給他們講解并做示范,直到學會 為止。當遇到發生錯誤不知所措的客戶時,我會微笑著輕聲地告訴他 別慌張,我會為你查出問題,為你解決的,同時我會認真細致地排查 問題,為客戶解決。 四個月的時間很短暫,但短暫的四個月中也使我收獲良多。 一、加強理論學習,提高自身綜合素質。 為適應新形勢的開展需要,不斷加強自身修養。一是利用業余時 間認真學習金融業務知識,認真學習聯社下發的各種文件、資料,使 之能夠融會貫穿,學以致用,提高業務工作能力、綜合分析能力

9、、協 調辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學,學中干,學中用,不 斷地充實和提高自己的業務技能。二是學習法律知識和各項規章制 度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立 正確的人生觀和價值觀;進一步增強工作的責任心、事業心全身心地 投入工作; 時刻把文明優質效勞作為衡量各項工作的標準來嚴格要求 自己,力求做一名優秀的信合員工;積極主動地學習,認真做好學習 筆記, 并在實際工作中加以運用; 為更好地做好工作奠定良好的根底。 二、團結奮進,共同營造良好的工作環境。 在工作中,團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生 活中,互相幫助,互相關心,共同創造和-諧的氣氛。運用自己的

10、學習 態度來影響帶動大家,一同營造勤學習的良好氣氛。 正值農信社的改革開展之際,我們承載著新的希望,勤學習、多 思考,更好地充實提高自己,以最飽滿的精神面貌迎接未來的挑戰。 信用社員工工作方案xx-07-16 15:57 | #2樓 一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作 1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程 今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入標準化的渠

11、道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待標準化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向開展。 2、建立信用社業務操作方法,完善獎罰制度 為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核方法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰方法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,

12、確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作平安無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。 3、建立信用社內勤各崗位職責 為了使信用社財務管理工作更加標準、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出××縣農村信用社內勤員工崗位職責,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步標準了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性 二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查 1、科學

13、核定信用社財務費用 信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標方案的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手: (1)以年終決算報表數字為根底,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。 (2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融。 信用社員工工作體會xx-07-16 13:44 | #3樓 信用社的改革已經進入了關鍵時期,作為信用社的員工我們每個人都應該意識到信用社的改革成敗不僅僅是一個企業的興衰,而是關系到我們每個信合人切身利益的大事,我個人認為要想真的使新合事業做大做強最首要的問題就是要提高團隊凝聚力。 所謂眾人拾柴火焰高,大家群策群力,相信信合要開展成現代化的金融機構也就將在不遠的明天。要提高團隊凝聚力,應該從以下幾方面努力: 首先是團隊領導負責制,領導要從自身做起,不斷地發現新問題,解決新問題,多聽群眾的呼聲,這樣的團隊領導是受大家擁護的,這樣的領導是保護員工的,這樣的結合才會大家勁往一處使,這也是提高團隊凝聚力的重中之重。 其次是建立行之有效的獎懲規定,獎勵方式或鼓勵機制。個人獎勵和集體獎勵有不同的作用:集體獎勵會增強團隊的凝聚力,會使員工意識到個人的利益和榮譽與

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