1、人事室工作總結范文 人事室xx年工作總結 綜合辦公室xx年工作總結 xx年在集團公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，綜合辦緊緊圍繞、效勞、學習等工作重點，注重發揮綜合辦承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現將這一年的工作完成情況及下一季度工作安排具體匯報如下： （一）、加強根底管理，創造良好工作環境 為領導和創造一個良好的工作環境是綜合辦重要工作內容之一。一年來，綜合辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使綜合辦根底管理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好

2、條件。 如：做到了工程檔案、人事檔案、各部門歸檔資料、公章管理等工作的清晰明確，嚴格標準；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公設備采購、耗材管理、維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序；做好了年度報刊的預定；按時完成員工月記錄、上報工作；成功組織了春游、端午節包粽子比賽、夏日慰問及防暑用品發。知識競賽、員工健康體檢、宿舍衛生大檢查、年終及平安大檢查等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；綜合辦在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序、外宣等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 （二

3、）、加強效勞，樹立良好風氣 綜合辦工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為工程部效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是綜合辦分管的食堂、檔案室、車輛、辦公耗材控制及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，從而充分發揮后勤管家主要作用。 2、在工作方案中，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創新，

4、改變綜合辦工作等待領導來安排的習慣。 3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動綜合辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉變綜合辦效勞作風，提高辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。 （三）、加強學習，形成良好的學習氣氛 綜合辦人員要具備很強的工作能力和保持綜合辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研綜合辦業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成

5、了良好的學習氣氛。 （四）、認真履行職責 1.狠抓公司規章制度、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。 2. 行政事務管理：認真做好綜合辦公室的文件工作：xx年1月至12月，按照公司發文42份；外部收文191份，綜合辦已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、處理和督辦工作，以及對文件資料的存檔工作。做好對機關內部用印、資料、證書的借閱及領用手續的登記。并對用印資料在檔案室留底備查，對借閱資料及時催收、歸還。對工程部上傳的資料及時送領導審閱，并及時寄回

6、工程部。全年檔案歸類情況：業績證明1份；外部協議7份；內部協議5份；爆破施工1份（仙居縣經濟開發區雙山臨時爆破工程）；工程竣工資料4份；印章刻制 22 玫；證書借用261次；檔案資料借閱100次。高工證書4本；工程師證4本；助工證8本；助會證1本；技術員5本；試驗檢測工程師證2本；工地試驗室主任證5本;質檢員證6本；基樁檢測證2本；內審員證4本；質量監督員證1本；期間核查和結果控制培訓證1本；爆破員證12本；平安c證14本；平安b證5本；一級建造師2個；二級建造師1個；三大體系監督審核合格通知書1份。 3在企業宣傳方面，我們竭力宣傳企業的亮點，弘揚企業的優秀文化、提升企業的品位。雖然企業網站上

7、的信息量和信息質量還有待提高，但較以前相比，網站內容的更新速度增快，內容也更豐富了；企業的“雙月刊”也是保質保量的完成，并及時分發到各工程部，讓工程部的員工也能及時了解整個行業、整個公司的動態。集團公司一樓設置意見箱，員工對公司提出的意見和建議可直接向有關領導反映或將意見或建議以書面形式投入意見箱中。全年稿件上交168篇。發表情況集團公司機關24篇，市政公司8篇，錢江7標6篇，常山大橋4篇，汝郴高速3篇，湖南保婧高速2篇，嘉興平湖2篇，廣東分公司2篇，利越大廈2篇，錢江1標2篇，海寧客專2篇，懷萬線1篇，南馬工程部1篇，試驗檢測公司1篇，樂清山老區1篇，慈溪觀附路1篇，湖南分公司1篇，麗水1篇

8、。 4完成公司固定資產登記、工商年審、組織機構代碼證、信用評價工作：順利完成各項會議、接待工作：對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成會議紀要報送各部門。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。 5、車輛管理。xx年綜合辦公室加強車輛的使用管理，積極保證了辦公及各類活動用車需要。并與奧迪4s店對xx年修理費用年終結算核對（并與其他的奧迪4s店修理費、工時費進行比擬）。 6、完成各合作單位禮品包裝、郵寄；及各上級部門、同行單位的新年賀卡郵寄工作。 （五）、存在的問題與缺乏

9、： 過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，綜合辦取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于綜合辦工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專

10、業業務學習抓得不夠。總的來說就是綜合辦全體成員，均對行政管理及后勤保障工作經驗欠缺，有待更好的改良及完善。在過去工作中難免會有疏漏、欠缺及出現考慮不周全的地方，但我們部門會在今后的工作中，不斷學習、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學習，踏實工作，爭取能更好的完成領導交辦的各項工作任務。 （六）、下季度工作安排： 1、與資源部共同確認年會方案，確定并采購年會獎品及相關物品。共同辦理好年會。 2、做好辦公室日常收、發文的處理，公司發言稿及匯報材料的草擬，加強文件的督辦、回收工作。 3、做好xx年營業執照年審及xx年誠信資料的收集及上報工作。 4、強化檔案工作的管理，嚴格按借閱文件程序及制度

11、執行，并加強保密文件的管理工作，嚴禁文件、證件流失；做好后勤效勞管理工作，確保各部門工作順利進行。 5、合理調度車輛，提供優質效勞，繼續做好車輛年檢、保險、維修保養等工作。 6、監督及維護辦公區域的清潔衛生。本月對公司辦公區域及宿舍的公共實施進行檢查維修。 7、盡快統計出xx年集團公司各項行政本錢（招待、辦公費用、車輛），及考勤等。 8、安排好春節期間的值班等相關工作。 人事工作總結怎么寫xx-07-26 21:55 | #2樓 一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著

12、極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。遵守公司員工規章制度，為人力資源規劃工作提借正確的信息。 二、負責*工勞動合同書，辦理勞動用工及相干手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的時機較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。 三、結合公司考勤管理制度及國家規定*工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源

13、部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。 四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公正公正的行政處分，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處分，均熟悉到了本身的錯誤。 五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比方以往只有市場推

14、廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月協助行政部職員進行生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。 六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲藏更多的業務人才。 七、協助做好與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等； 八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；另外，在局部領導的指導幫助下，對員工考勤制