1、重點工序及關(guān)鍵部位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為進一步加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，明確安全質(zhì)量管控重點，強化施工過程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 （國發(fā) 2010 23 號）的有關(guān)要求，制定本制度。一、本制度所指的領(lǐng)導(dǎo)為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。二、項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。三、項目施工前，應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求并結(jié)合實際情況，確定本項目重點工序及關(guān)鍵部位。重點工序及關(guān)鍵部位指隱蔽工程、大體積混凝土澆筑、大型吊裝、大臨結(jié)構(gòu)的安裝與拆除等。四、制定帶班計劃，帶班計劃應(yīng)包括帶班內(nèi)容、帶班領(lǐng)導(dǎo)、人員分工、帶班記錄、交接班注意事項等，帶班計劃應(yīng)以紅頭文件形式進行下

2、發(fā)。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)對帶班內(nèi)容存在的安全質(zhì)量風(fēng)險要進行全面掌握，對帶班過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題要及時進行解決，認真填寫帶班記錄并簽字。 項目部安質(zhì)部為領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄的歸口管理部門，按月進行收集、整理、存檔。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)原則上不允許請假，帶班期間不允許遲到、早退或中途離崗。如遇特殊情況不能參加本班次帶班時，必須提前向項目經(jīng)理請假， 由項目經(jīng)理安排其他領(lǐng)導(dǎo)進行帶班。七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行帶班職責(zé)，認真做好當班中的各項工作。因未認真履行職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當導(dǎo)致事故擴大的，公司將按有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。八、施工現(xiàn)場調(diào)度人員應(yīng)提前24 小時將重點工序及關(guān)鍵部位的施工時間告知帶班領(lǐng)導(dǎo)，

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按時、按要求進行帶班。九、領(lǐng)導(dǎo)帶班實施結(jié)果獎懲制度， 對帶班過程中安全質(zhì)量管控情況由安質(zhì)部進行核定，未發(fā)生安全質(zhì)量事故的對帶班領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵，否則進行處罰。十、各項目部應(yīng)結(jié)合實際情況， 編制領(lǐng)導(dǎo)帶班實施細則， 細化領(lǐng)導(dǎo)帶班要求。關(guān)鍵工序、特殊工序旁站制度為進一步加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，對施工過程進行跟班監(jiān)督， 更好的控制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量總體水平，特制定本制度。一、本制度所稱的工序旁站 （以下簡稱旁站）是指項目管理人員在施工階段中，對關(guān)鍵工序、特殊工序的工程質(zhì)量和施工安全實施過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。二、根據(jù)工程部位、工序的不同特點，以及對工程質(zhì)量和施工安全的

4、影響程度，分為關(guān)鍵工序、特殊工序和一般工序。關(guān)鍵工序：指存在重大危險源，或技術(shù)極其復(fù)雜、質(zhì)量要求極高的工序，如不加以嚴格監(jiān)控，很容易發(fā)生重大安全、 質(zhì)量事故，如大型吊裝、鉆孔樁終孔等。特殊工序（過程）：指事后不易或不能經(jīng)濟地進行工程質(zhì)量驗證，或存在一般危險源的工序，如重要設(shè)備構(gòu)件吊裝、影響地下管線設(shè)施的作業(yè)、隱蔽工程、水下混凝土工程等。一般工序：指上述規(guī)定以外的其他工序，容易進行安全旁站，其工程質(zhì)量一般在過程結(jié)束后驗證。三、項目施工前，應(yīng)對關(guān)鍵工序、特殊工序進行界定，并編制作業(yè)指導(dǎo)書及旁站計劃，旁站計劃包括旁站內(nèi)容、人員分工、旁站記錄等；旁站資料需在旁站結(jié)束后 24 小時內(nèi)交安質(zhì)部，并每月匯總

5、刻盤存檔。四、旁站人員根據(jù)監(jiān)督項目的不同由項目部領(lǐng)導(dǎo)和各類技術(shù)人員組成。關(guān)鍵工序，由項目部領(lǐng)導(dǎo)旁站；特殊工序（過程），由各類技術(shù)人員旁站。五、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對旁站人員進行書面技術(shù)交底，說明設(shè)計和規(guī)范要求、施組方案、工藝流程、安全質(zhì)量及環(huán)保要求等。必要時應(yīng)對旁站人員進行培訓(xùn)考核。六、旁站人員實施旁站時， 發(fā)現(xiàn)施工有違反工程質(zhì)量標準、施工工藝規(guī)定或工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令停工立即整改； 旁站人員發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程安全、質(zhì)量的，應(yīng)當及時制止；制止無效的，旁站人員有權(quán)向上級報告或越級報告。七、旁站人員應(yīng)當認真履行職責(zé)，對需要實施旁站的關(guān)鍵工序、特殊工序按規(guī)定進行施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督， 及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站記錄。如未按規(guī)定旁站或未認真履行旁站職責(zé)，發(fā)生安全、質(zhì)量事故的，公司將按有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。八、施工現(xiàn)場調(diào)度人員應(yīng)提前2