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文檔簡介
1、下載可編輯采購部門工作總結導讀:本文 采購部門工作總結 ,僅供參考 ,如果能幫助到您 ,歡迎點評和分享 。采購公司中生產中負責生產物資采購的部門。下面是的為大家精心整理的 “采購部門工作總結 ”三篇 ,供大家閱讀 ! 希望能夠幫助到大家 !精彩內容請持續關注 !篇一:采購部門工作總結時光荏苒 ,轉瞬即逝 。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助 !采購部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致,珍惜每一天 ,按公司既定目標努力工作。新年伊始 ,我將過去一年中采購工作作一個匯報 。一、:截止到 20XX 年 12 月在新品方面 ,總銷售額 X 元,物流公司總利
2、潤 X 元,為店面節約 X 元。說明如下 :1、XX 福成 XX 股份有限公司的XX 速食品分公司和XXX 科技公司的魚產品兩項產品彌補了系統內魚產品的銷售空白 ,第一次實現了魚產品的全國統采 ,經過與供應商多次的協商磨合 ,該產品現已可正常銷售,20XX 年魚泡實現銷售額 X 元,魚肉方坯實現銷售額 X 元,通威魚磚實現銷售額 X 元,物流公司實現利潤 X 元,為店面實現利潤 X 元。.專業 .整理 .下載可編輯2、XXXXXX 有限公司的淀粉類制品為滿足店面需求 ,提高產品質量 ,特引入無明礬粉條產品 ,該產品也是我公司為認真貫徹公司 食品安全管理辦法 引入的重點產品。自 6 月份引入以來
3、 ,實現銷售 X 元,物流公司利潤 X 元,店面實現利潤 X 元。3、XXXX 有限公司的茶飲系列產品受運營總部委托 ,我公司于引入 ,因 20XX 年 4 月錯過了茶飲系列產品銷售旺季 ,定于 20XX 年開始全面推廣 ,屬于高潛力新品 ,自引入以來實現銷售 X 元,物流公司利潤 X 元。4、XXXXXXXX食品有限公司的澳洲牛肉類產品為緩解公司牛產品采購壓力 ,受運營總部委托采購進口牛產品 X 款,經過半年的合作磨合 ,已決定于年底做重點推廣 ,磨合期內肥牛胸肉銷售額 X 元,物流公司利潤 X 元,店面利潤 X 元;羔羊肩柳銷售額 X 元,物流公司利潤 X 元,店面利潤 X 元;谷飼 20
4、0 天上腦銷售額 X 元,物流公司利潤 X元,店面利潤 X元;和牛上腦銷售額 X 元,物流公司利潤 X 元,店面利潤 X 元;羔羊腹部肉卷 (Xkg)銷售額 X 元,物流公司利潤 X 元,店面利潤 X 元;5、XXXXXX 有限公司的豬油系列產品該產品引入后得到了店面的一致好評,自 20XX 年 8 月合同簽訂后,香滿都純正豬油 (15kg) 銷售額 X 元,物流公司利潤 X 元,店面節約成本 X元;香滿都純香豬油 (15kg) 銷售額 X元,物流公司利潤 X 元,店面節約成本 X 元 ;香滿都純香豬油 (25kg) 銷售額 X 元,物流公司利.專業 .整理 .下載可編輯潤 X 元,店面節約成
5、本 X 元。處于談判及合同簽訂中的項目 :1、XX 集團的菇類產品2、XXX 有限公司的新西蘭羊肉系列產品3、XXX 有限公司的鮮榨果汁系列產品4、XXX 有限公司的酸奶機系列產品等,預計年底前完成引入工作。在新品引入工作中還存在不足之處,規劃不細 、與各部溝通不到位等,20XX 年百尺竿頭 ,更進一步 。20XX 年我們將引入牛頭肉 、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。二、非食品方面截止 20XX 年 12 月份,新品完成銷售額為 X 元,為店面節省采購成本共 X 元,為物流公司創收 X 元,共創利潤 X 元,降價獲利 X 元。說明如下 :1、20XX 年非食品方面的新品包括 :南常切肉機
6、(銷售額 X 元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較 ,為物流公司創收利潤 X 元,為店面節省成本 X 元,合計創收利潤 X 元)、上海亞瓷瓷器 (銷售額 X 元,與店面自行采購瓷器相比較 ,為店面節省采購成本 X 元)、新晨不銹鋼火鍋 (銷售額 X 元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較 ,為店面節省采購成本 X 元)、賽貝電磁爐 (銷售額 X 元,與店面自行采購電磁爐相比較 ,為店面節省采購成本 X 元)、奧美園繡服飾 (銷售額 X 元,與店面自行采購服裝相比較 ,為店面節省采購成本 X 元)和上海.專業 .整理 .下載可編輯奇今服飾 (銷售額 X 元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節省
7、采購成本 X 元),2、完成 XXm6955 啟天電腦 15、17 和 19 液晶顯示器的降價 ,在原有采購價格的基礎上分別降低X 元、X 元和 X 元,XX 公司為店面免費贈送 windowshome版正版操作系統 ,降價后的 m6955 液晶電腦為店面節省采購成本X 元。篇二:采購部門工作總結20XX 年已經過去 ,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助 ,各項工作均已順利完成 ,新的一年已經開始 ,為了更好的完成下年的工作任務 ,現將我過去一年中工作情況作一個匯報 。在過去的一年里 ,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本 ,保質保量的完成了各項采購任務 ,全年完成采購項目共計
8、560 萬元,保證了公司生產部的正常運營 ,在整體的一年里 ,還尚未達到預期的理想效果 ,如采購及時率尚且能達到 98%,遲發貨 、質量不達標等因素仍然存在 ,在今后的工作中繼續努力學習 ,不斷學習業務技能 ,征詢產品信息 ,加強與客戶溝通 ,更好的保質保量完成各項采購工作 ,使各項工作正確 、準確率力爭達到 100%為了更好的完善采購工作 ,確保做好下一年的工作任務 ,現將我之工作做以下總結一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提 ,也是完成日事日畢的重要保障 ,每天寫好每天所要做的工作 ,處理的事 ,對所做的情況做一總結 ,對沒有處理好的事 ,緊接處理 ,盡量做到問題不推遲,盡最快解決
9、。.專業 .整理 .下載可編輯二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料 ,一定要對要采購的輔料細心的分析 ,在做信價比 ,始終堅持做好以質論價 ,貨比三家 ,多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑 、多對比 、多總結 ,邊學習邊實踐 ,不斷提高自己的采購業務水平 ,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作 ,讓他們能主動爭取配合我們工作 ,及時解決問題尤其是按時 、按質、按量提供好所需的各種輔料四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通 ,嚴格控制采購時間和采購周期 ,保證各種輔料的購進科學合理 ,極力配合公司各項財產運營工作 ,當不同的物品及輔料進廠前 ,要及時的和
10、有關部門做好協調與溝通 。采購部年終工作總結 。五、要控制物品及材料入庫的數量與質量 ,在購進物品與材料時發生質量 、數量異常情況下 ,應立即采取緊急措施 ,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理 。六、學會主動與人溝通 ,交流:經常與車間 ,倉庫,質檢部的相關人員接觸 ,這樣便于自己了解產品 ,跟蹤需要 ,減少工作失誤 ,提高工作效率 。綜上所述 ,在以后的工作中 ,我會更加努力的學習 ,不斷地積累豐富采購經驗 ,高標準嚴要求的完成各項工作 ,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的 ,在此表示感謝 ,我們采購部是一個集體 ,今后一定會更加團結 ,齊心協力 ,共同進.專業 .
11、整理 .下載可編輯步,向同一個目標邁進 爭取更大的進步 !篇三:采購部門工作總結 ERP 企業模擬運營實驗結束了 ,短短的五個星期 ,讓同學們仿佛經歷了一個企業的興衰 ,過足了企業領導人的癮 ,回想起這一個多月來 ,從無限憧憬到失望再到收獲 ,從拒絕到認同 ,從無知到專業 ,這一系列的轉變到印記著我 ERP 實習走過的足跡 。那么實驗之后 ,我們從中得到了什么 ,恐怕每個人都大不相同 ,有的人得過且過 ,有的人認真負責 ,結果都不一樣 。回顧三年來的工作 ,我作為公司采購主管和唯一成員 ,在 A 區各位指導老師辛苦的帶領下 ,在公司 CEO 的指導下 ,在各上級的領導與各同事的共同努力 、支持
12、與幫助下 ,認真完成了公司各項工作任務,并取得了較好的成績 ,嚴格要求自己 ,按照公司的要求 ,較好地完成了自己的本職工作 。通過不斷的學習與工作 ,工作模式上有了新的突破 ,工作方式有了較大的改變 ,現將的工作情況總結如下:一、個人工作總結(一)、主要工作職責 :作為采購部主管 ,我主要負責采購行政及采購管理業務范圍內的管理和領導工作 。 以及面國內外市場的原材料采購,設備采購等具體業務 。 并制定了一系列的采購管理制度 ,制定采購計劃 ,要求員工嚴格遵守采購程序 ,有效地進行采購 。及時做好原材料 、設備供給市場形勢分析 ,同時不斷探索開辟建立新的物資供應渠道 ,尋找物美價廉并及時的物資和
13、服務 。(二)、與“ XX科技 ”建立長期良好的合作伙伴關系。在供應商的.專業 .整理 .下載可編輯競爭性投標中 ,提高供貨和服務質量 ,減少采購費用 、節省開支 ,降低成本 ,獲得充分的物資供應 ,努力滿足生產實際需要和成本效益要求 。 采購部大部分時間都是與供應商聯系合作 ,通過個人和部門的努力 ,與供應商 “XX科技 ”達成良好的共識 ,建立起了長期良好的合作伙伴關系 。95%的采購都是由 XX 科技提供的 ,該公司經常給優惠我公司 ,例如原材料價格的優惠 ,運費上的優惠等等 。 順利地完成了三年的經營業務 ,為公司財務部節省了不少開支 。(三)、認真按時做好采購部相關單據 ,及時提交給
14、財務部和物流部。任職期間 ,本人嚴格履行本崗位職責 ,廉潔自律 ,做好采購部全體工作人員的表率 。 定期向公司匯報本部月 、季、年統計工作 ,并提出好的建議 。積極按期索取使用部門的年 、月、季的采購計劃 ,并積極組織落實跟蹤 。 提高工作效率 、縮短采購周期 ,提高經濟效益。(四)、積極配合各部門 ,認真地完成采購部年度相關報表和報告 。我部門每年度要完成的報告有 :年度采購計劃與總結 、年度采購決策方案與執行情況分析報告 、年度采購預算與預算執行情況分析總結、年度采購訂單分析報告 、采購成本計算表 、采購業務分析報告 、供應商評估等 。嚴格按照實際情況完成以上報告 ,為公司下一年度的經營創
15、造更大價值 。二、存在的問題雖然我公司和采購部取得了可喜的成績 ,但仍然存在一些問題 ,需要我們在工作中注意的 ,也算是整個實習之后得到的經驗教訓 。.專業 .整理 .下載可編輯首先,采購部主管對我而言是一個新的崗位 ,許多工作我都是邊干邊摸索 ,以致工作起來不能游刃有余 ,工作效率有待進一步提高;其次,由于在公司磨合過程中出現了些問題 ,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位 ;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果 。 例如與物流部的聯系 ,沒有很好地交代清楚每次采購單價 、采購運費 ,造成物流部人員工作的滯后 。最后,經過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論水平還不太適應公司工
16、作的要求 。必須加強學習 ,拓寬知識面 。 開始由于對工作的不熟悉 ,很多地方不懂 ,出現了許多錯誤 。 例如經濟批量的計算、付款方式的選擇等等 ,因為這些都涉及到公司財務 ,減少公司財務負擔是我的職責 。通過于財務部人員的溝通和協調 ,最終較好地完成了采購工作 。三、工作總結與體會眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大 ,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節 ,所以我很感謝公司和各成員對我的信任 ,將我調到如此重要的崗位上 ,給我一個學習的機會 ,讓我從原來對采購的一無所知到認識了的人和事 ,接觸了新鮮的事物 ,學到一些新的知識,增長了見識 !通過三年的模擬經營活動 ,使我懂得了許多道理 ,也積累了一些過去從來沒有的經驗 ,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距 。 不帶個人偏見 ,在考慮全部因素的基礎上 ,從提供最佳價.專業 .整理 .下載可編輯值的供應商處采購 ;堅持以誠信作為工作和行為的基礎 ;規避一切可能危害商業交易的供應商 ,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識 ;在交易中采用和堅持良好的商業準則等
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